万和电器a

万和电器作为一个大品牌电器品牌，它的经营理念包括什么内容呢？下面为大家介绍一下万和电器的理念，从中您可以了解一下万和电器这个品牌。

一、质量

好品质赢来好口碑；

好品质赢得好市场。

好品质是万和的成功之本；

好品质是万和的创牌之基。

全面质量管理为好品质打下基石；

持续技术改造为好品质添上翅膀。

二、技术

服务生活——万和专注燃气具，燃气具产品都是和人们的生活息息相关。万和技术研发始终围绕为人们的生活服务，贴近人们的生活需求，为人们的生活带来更多的便利，使人们的生活更加舒适和惬意，从而在生活质量上得到更大的提高。

领先半步——万和要实现真正地服务于人们的生活，就必须在产品研发、品质保证、贴心服务等方面都能够领先于竞争对手，只有这样才能使万和的燃气具事业能够得到全面发展，实现 “中国乃至燃气具品牌”的伟大愿景。

三、制造

品质为先——制造过程中任何一个环节出现问题都会影响到产品的品质，因此在制造过程中只有时刻秉承“品质为先”的理念，才能不断生产出合格产品，降低废品率，增强产品竞争力，赢得消费者良好的口碑。

规模制造——在同质化竞争日益严重，产品利润不断降低的情况下。万和要实现爆发性的增长，在保证产品质量的前提下，必须不断提高制造规模，通过提高制造规模来实现利润额的增多，真正实现“规模即是效益”。

四、成本

“该花的一分不能少，不该花的一分不能多”。它表现在“该花与不该花”的衡量上。万和对成本理念的评判标准来自于两个层面：①企业的制度建设完善程度；②企业领导运用资源的指导思想以及评判资源运用价值的标准。万和一直以来都非常重视成本的控制，这种控制并不是简单地削减费用，而是通过合理地利用各种资源使企业的成本化，从而增强企业的竞争力。

五、营销

保证合作伙伴的 高于企业

企业的营销理念直接影响着营销团队的思想意识和行为方式，营销理念传播是否到位直接关系着营销业绩。在建立利益共赢体的过程中，万和始终秉承：保证合作伙伴的 高于企业。

对于一个价值链上的任何一个利益连接点，只要在建立了利益共赢体的前提下才能保证整个价值链的高效运转，从而获取更高的利润。万和作为一个民营企业，始终都注重利益的各方的平衡，使各方都能够有一个动态的平衡。

六、服务

细致无忧，努力让顾客满意甚至感动

细致无忧——满意从解决问题开始，感动来自于每一个细节。从心开始关注顾客，关注顾客的真正需求，解决顾客心中的疑问，成为顾客正确使用产品的好帮手，让顾客买得开心、用的放心、服务省心。

秉承“细致无忧”的售后服务理念，万和集团耗资3000多万元先后在各大中城市购买物业建立40多个固定的服务中心，还在各地设置了1500多个特约维修点、2000多个特约安装点，培养造就了一支高素质的专业服务队伍，为用户提供咨询、上门安装、维修、信访及免费保养等全方位的服务，并开通24服务咨询热线。自1993年以来，万和集团已连续十五年获得“优质服务网点”称号。

通过上面万和电器的经营理念的介绍，我们了解了万和电器是一个不错的电器品牌，希望这些内容对您了解万和电器有所帮助。

万和电器作为电器品牌中的大品牌，产品系列也是十分广泛的，下面就为大家介绍一下万和电器的产品情况。

万和以“燃气具专家”为品牌定位，生产燃气热水器、燃气灶具、燃气壁挂炉、燃气烧烤炉、

燃气空调、燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的电热水器、消毒碗柜、吸油烟机等厨卫电器产品，以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。目前，万和已拥有顺德高新技术区、高明更合、顺德红旗、高明杨和、中山、合肥长丰等六大生产基地，占地100多万平方米，年产能1500万台的生产规模，包括年产燃气具1000万台、年产烟机120 万台，年产柜式电器40万台、空气能热水器15万台，平板太阳能板100多万平方米，电热水器300万台、能源集成热水系统30万套配套能力的规模优势，成为生产规模国内的生活热水和厨房电器航母型制造企业。万和六大生产基地完成“跑马圈地”，规模效应占据行业领先地位。

万和以技术创新起家，1992年发明了中国台超薄型水控式全自动燃气热水器，引领中国热水器进入了“水阀一开、热水即来”的时代。此后，1994年研制成功台微电脑控制强排热水器、1999年台平衡式热水器、2001年台冷凝式热水器，2008年套能源集成热水系统，等等，至今，万和在燃气具领域十四次填补国内技术空白，引领中国燃气具行业技术升级换代。万和还多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订，取得了三百多项专利,是中国燃气具行业拥有专利储备的企业。代表中国燃气具技术前沿水平的“广东省级企业技术中心”和“广东省节能环保燃气具工程技术研究开发中心”，以及万和与政府、高校共建行业个产学研结合的“节能环保燃气具研发中心”，行业的省级院士专家企业工作站均落户在万和，为万和在技术上的持续创新和领先优势提供有力保障。

在国内市场，万和燃气热水器市场占有率连续十年位居 ，消毒柜市场占有率连续十多年处于行业前两名，燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列；国外市场，万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续六年位居行业首位，和一些跨国集团形成了稳定的战略合作伙伴关系。

万和电器的产品是非常有质量保证的，您可以放心选购万和电器的产品。

万和电器在电器品牌中是一个不错的品牌，那么万和电器的企业经营之道是什么呢？

一、万和电器的经营核心

勤俭——万和企业经营的特色，是百年万和品牌持续发展的深厚基石，奠定万和在不同市场环境中的竞争力。

稳健——基于深厚基础的积累上，万和每年都在沉稳地进步。正是这份稳重，促成了万和不急躁、不浮夸的企业作风。

创新——在私营企业向国际化、现代化企业的发展进程中，万和以自身为超越对象，充分结合现状去创新和发展节能技术，为未来的发展提供新的思想和方向。

共赢——万和的赢，是包括企业自身、企业员工、合作伙伴、股东等等之间同步发展的赢。

和谐——万和追求自然环境、社会、人之间的和谐相处，最终实现“天地人和”的伟大理想。和谐也是万和团队的合作精神核心之一。

责任——身为行业翘楚的集团企业，万和不仅需要对社会、国家的发展负责，也需要对员工、合作伙伴、用户等负责，更为未来的优质节能生活品质负责。

二、万和电器的经营哲学

1、万和经营哲学： 以专求强 以稳制胜

以专求强 以稳制胜——万和多年以来稳健经营的制胜法宝。

以专求强——不盲目扩张，走专业化发展道路，厚积而薄发，注重企业的强在“精”而不在“大”。推动事物的发展并不是表面的大（外因），而是内部力量的积累（内因）。在品牌张力和资金实力还不是很强大的时候进行多元化发展，无疑是浪费资金，分散资源。

以稳制胜——稳健的财务体系，务实的经营理念，踏实的工作团队，一步一个脚印，在学会走路，走好路之后，才去跑。在参与社会竞争的过程中真正做到“人无我有、人有我优、人优我稳”，从而使企业走上一条持久稳健的发展之路，成就“百年老店”！

2、万和管理哲学：以文化引导员工 以制度管理企业

以文化引导员工 以制度规范企业——引领万和抢先于创始期、崛起于发展期、兴盛与巩固期。

以文化引导员工——文化是企业的灵魂，员工是企业的财富，有文化的企业才能使财富增值。始终以“和”文化引导员工，建立以“和”为核心，以“德”为基础、以“礼”为规范的思想道德体系，引导员工保持良好的职业操守，做一个有思想的从业者。

以制度规范企业——制度是企业的规范，制度可以限度地降低沟通成本，提高工作效率，保证企业的高速运转。以制度去约束和规范员工的行为，促使员工遵章守法，按流程办事，从而高效服务于企业，同时员工也可以从企业得到合理的回报。

通过阅读万和电器的企业经营之道，明白了万和电器是一个电器行业的佼佼者，发展前景也一定是十分广阔的。

万和电热水器是电热水器十大品牌之一，如果您计划购买热水器，可以考虑一下万和热水器的这个品牌，下面为大家介绍一下万和电热水器质量好不好。

1、万和是厨房燃气的专业制造企业，它的创建时间是1992年，是一家以燃气灶为主发展起来的企业，如今该品牌的燃气灶具、抽油烟机、燃气热水器以及电热水器等多种产品获得了众多家庭的认可，是国内年旭畅销了11年的品牌公司。

2、万和电热水器省电性能好，万和电热水器的热效率通常能够达到300%-500%，这类热水器的热效率比一般的热水器高出了4—5倍，生产的电热水器是一种制热成本较低又省电的产品。

3、万和燃气热水器就是采用燃气作为主要能源材料，通过燃气燃烧产生的高温热量传递到流经热交换器的冷水中以达到制备热水目的的一种热水器。燃气型热水器是曾经占领热水器市场的主流热水器，其优点就是即开即用，无需等待，而且占地面积较小。

4、万和长期与清华大学、德国肖特、意大利萨巴夫等名校品牌企业加强技术合作，建立核心研发的优点，目前掌握了多个业界领先的科技资源，并且凭着永远不满现状的态度，积极的对产品进行研发与革新。目前不但是国内厨卫产品领导评判，也是国际上为数不多的厨卫产品制造商和供应商。

5、万和燃气热水器的水温状况是大家都非常关注的。当前燃气热水器都有一个流量调节装置，是专门针对中国一些地区水压比较低的状况而采用的，能起到增压的效果，能让水流更为充分一些，同时水温的恒定性能也能得到保障，舒适程度还是比较高的。

通过上面的介绍，您了解了万和电热水器质量好不好了吗？万和电热水器是质量与售后都很好的热水器品牌，您可以放心选购。