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导致防水工程项目亏损的原因有哪些?

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米粒小小

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标签:防水 

  在整个建筑工程施工中,防水工程占有十分重要的地位,必须严格、认真地做好建筑防水工程。导致防水工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。下面由深圳防水材料厂家的小编为大家介绍导致防水工程项目亏损的原因有哪些?


导致防水工程项目亏损的原因有哪些?

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  1、材料、购配件制度不全理


  a、超额采购


  在亏损的项目部中,购买材料、配件(以下简称为材料)无计划的现象比比皆是。如果是有经验的材料人员执行采购任务,则材料的采购数量还不至于超出太多,不会造成太大的损失和浪费。部分项目部特别是亏损项目部的材料人员毫无经验可谈,采购材料非常随意,超定额购买习以为常,采购数量的多少全在于项目长甚至是材料员,其结果必然是材料的积压、超支。


  b、人为操纵价格


  在材料采购阶段,价格偏高和部分材料的质量达不到标准,是工程项目亏损的又一个因素。


  由于一些企业信用等级的降低和现金周转的需要,使得销售商十分在意是否以现金购买材料,从而使现金与非现金购买材料的价格相差较大。而项目部由于资金紧张,或者采购人员不会计算采购材料过程中的资金成本,最终购买了高价材料,从而增加了工程项目的成本。


  2、无成本控制目标或干脆不执行


  绝大部分亏损的项目,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态。


  某项目部在工程开工后,对工程进行了成本预测,并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。待工程竣工时,除固定费用(包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费)等项目未超出测算的成本外,人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用全部出现超支。


  其中最主要的是材料和配件的超支,其实际成本比测算成本高出50%以上。即使考虑变更设计增加成本的因素,并将变更增加的预算费用全部计算为成本,其实际成本也比测算成本高出30%以上。


  为什么固定费用可以控制,而可变费用却得不到控制?其问题就在于没有严格执行成本控制的总目标,分项工程成本和分类成本的控制没有落实,从而导致总成本超支。


  3、严重的质量问题


  亏损严重的项目部,几乎全部存在比较严重的质量问题,从而导致返工、修复、推倒重来等重复施工的现象发生。这些现象导致了无效工程量增加,加大了人力、材料、设备的投入,最终增加了成本支出。


  4、施工设备利用率不高


  一些项目部对所承担的工程心中无数,为保证施工不间断,盲目购置或从其他项目调入大量设备备用,甚至购入一些本项目不需要的设备,从而造成设备长期停用。既占用了宝贵的现金,使施工生产所急需的人、财、物不能及时到位或增大财务费用支出,又增加了折旧费和设备维修费支出,造成项目部的成本急剧增加。


  5、施工安排不合理


  a、不能合理地配置人力、材料、设备等资源;


  b、施工安排不合理,能够一步完成的,实际进行了二次、三次才完成,从而造成返工;


c、施工顺序颠倒,增加了许多无效的人力、物资和资金投入,导致成本大幅度增加等等。


深圳卓众之众防水技术股份有限公司是集防水涂料、防水卷材、无机防水材料研发、设计、生产、销售及施工为一体的防水料厂家,是建筑防水材料的十大防水材料品牌商.


深圳防水材料厂家:http://www.zzwfs.com/

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