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    世纪宏达家装总动员用爱筑爱家 设计费管理费5折

    1998年-2014年,世纪宏达装饰已专注家装17年,17年的历程中获得了成千上万客户的支持和认可!17年中和客户共同成长,能为泉城业主实现每个家装梦想,是我们的责任。2014年注定不平凡,世纪宏达装饰把2014年定义为品质服务年,…只为提供更好的家装设计!!! *活动期间,七重...[详情]

    创新管理体制 颠覆传统家装施工??统帅装饰优质工程让您幸福安居

    统帅装饰作为上海家装十强联盟的主席单位,历时3年独立研发,结合近10年的行业经验,潜心打造“精工筑家”装修全方位解决方案。在6月11日-12日统帅装饰“精工筑家”大型装潢设计咨询展上,统帅独立工艺研发中心开发的工艺创新管理体系将在上海国际会议中心首发,全面引领行业施工标准。 质量...[详情]

    房天下早市4.2:家装新规出台 网络 管理办法实施

    【早新闻】 家装4新规2013年陆续出台 将规范行业竞争 国家联合众多相关部门共同制定出《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》、《家庭居室装饰装修质量验收标准2013》、《家居行业经营服务规范》和《居室布线设计指导规范》四大标准将陆续出台,从家庭装修施工质量、细节和验收标准等方面进...[详情]

    家装公司发展八大典型瓶颈 家居管理大师逐一解答

    家装公司老板反映: 1、业务人员不好招,市场部一直组建不起来;2、主动业务自然就没有了,有些老客户介绍的业务也很有限,基本是处于停滞状态;3、资金、场地、人员、设备等很受有限,形象给人感觉就是小公司;… 7、知道做家装的竞争很惨烈,所以想做有竞争力的企业,但与一些已经很大的公...[详情]

    专访金三环周云华:坚持直营管理 引领全新家装模式

    房天下专访金三环周云华:坚持直营管理 引领全新家装模式 公司自成立以来,本着打造“省城环保家装品牌”的使命,经过不断的组合实验,2009年,经权威环保检测部门的检测,金三环施工项目,所有指标均合格,多项指标数均优于国标。据2011年6月30日统计,金三环近两年施工项目,环保检测达...[详情]

    流程规范化管理 家装信息化提高行业透明度

    工期延误、主材到货不及时、签单率不高一向被视为家装业的“顽疾”,缺少规范的信息化管理则是症结所在,由消费者与商家的信息不对称造成的满意度下降,正成为家装业不可回避的问题。…令一些消费者对家装企业的信任度比较低。 当前家装业信息化建设仍处于初级阶段,中国建筑装饰协会室内装饰装修委员...[详情]

    家装公司"直聘工人"打破"工头制"采用数字化管理

    家装消费从来就不是一件省力的事情,报价计算的复杂和施工的繁琐,已经让消费者困惑不已,家装公司工程转包更让他们不敢掉以轻心。对于那些旧房翻新有局部装修需求的业主来说,遭遇大型公司拒绝只得转投游击队似乎也寻常不过。不过目前七姓瑶家装等一些家装企业正在寻求改变,力争通过“直聘工人”等模...[详情]

    从施工队长到项目经理 市装协规范家装施工管理

    并向部分家装企业的家装项目经理颁发了证书。 所谓“家装项目经理”是指受家庭装饰装修施工企业法定代表人委托,负责家庭装修工程项目施工管理的专业人员(也称施工队长)。长期以来,家装工程的管理现场缺少专业的项目经理管理,而行业内很多企业是施工队长带队进行施工的作业模式,由于施工队长对工...[详情]

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