依丽兰李勇：打造企业文化 做受尊重的百年企业

【采访背景】全新商业模式总裁峰会在依丽兰家具大红门集美家居体验馆盛大举办，本次全新商业模式总裁峰会是由北京汇朴资讯管理商学院、全球产业联盟共同主办，北京佳林国际装饰集团、北京依丽兰家具集团有限公司、中国建筑装饰协会、北京建筑装饰协会共同协办的家居总裁高级研讨培训会，旨在提升家居行业企业管理者传达更加先进的发展、管理理念，共同推进家居装饰行业向前发展,房天下家居网作为战略合作媒体对本次活动进行全方位报道、采访。

北京依丽兰家具有限公司拓展部总监 李勇

采访嘉宾：北京依丽兰家具有限公司拓展部总监 李勇

采访时间：2015年4月16日

采访记者：房天下家居网 李文娟

【记者】李总您好，高兴您接受我们的采访，现在我们是在家装企业总裁培训会上。那您觉得企业总裁的培训对于企业管理者来说有什么样的意义？

【李勇】企业管理培训包括经营培训，现在来讲，每个企业不停在充电，包括从高层领导、股东到普通员工，包括市场操作人员都在充电。包括现在新常态的经济，我们说转型、聚焦、联合、互联网+新思维，就是说新常态下整个营销进步是快的，如果说你感觉到吃力就说明你跟不上潮流发展。尤其是互联网思维，对于中国各行各业影响相当大，可以说很多的产业过度到了互联网平台，这期培训班主要是讲的是什么呢？就是实现联合，比如现在装饰行业，包括建材家居，包括软装配套。

通过这次培训的主要的课程，大家能够认识依丽兰品牌，沟通未来发展规划。把思路捋一捋，捋得更加清晰，具体的实操有必要。

【记者】我们培训的场地选在了依丽兰线下体验馆，您对依丽兰市场的定位是什么？为什么总裁培训会跟依丽兰来牵手合作呢？

【李勇】2015行销思路总裁培训班放在依丽兰北京航母店，那么为什么在依丽兰是因为感觉依丽兰的产品和品牌，包括企业文化被行内外的人士都是认可，通过这机会可以加深了解。你也看到我们的店很大，有八千平米，各个品类的品性产品都有。

【记者】那您觉得就是未来我们装饰行业，发展未来趋势会是什么样的？

【李勇】从陈设的艺术来说这次深圳展之后没回北京，直接去的江浙、福建，应该说这个区域，包括上海。现在看来，在这个区域风格多变，风格的融合性方面，软装、硬装的搭配方面，现在要超过北京了，配套性和延展性做得好，会更加的通过互联网的思维，思路、引入家装、家饰包括软装，包括产品的整体的配套，更加注重体验和个性化。

【记者】依丽兰是怎么样去跟互联网去结合的？

【李勇】从我们家具来说，因为我们自己没有硬装公司，我们有软装公司。依丽兰家具互联网的思维有几个方面，个我们淘宝、京东网上商店，做商店、窗口、O2O展示。那么在线上开店这种线下的体验馆有很多，我们讲过很多次，就是的线上、线下的这个体验馆全部要靠整体的经营体系，包括客户的经营体系来共同完成的。把利益分配做好，然后把售后服务和窗口的开放搞好就没问题。从个性化的体验来说更加注重消费者对自身的需求的展示。

【记者】李总，您觉得依丽兰未来能发展到什么样的状态？

【李勇】很多人问我这个问题，很多同行的朋友在一块儿开会、一块儿聚的时候也在问，我们做好的依丽兰企业文化宣言。我们大的目标就是做受尊重的百年企业，在实现百年企业的过程当中又分为几年几年的规划。首先说家具行业必须要做到一定多的体量才可以，在整合淘汰的时代，需要方方面面的实力都必须到综合竞争力才能实现整合。

【记者】感谢李总，我们也祝愿依丽兰在未来的发展越来越好。

【李勇】谢谢。