美巢张经甫：靠自己的能力回报社会

【采访背景】家居行业有这样一些企业家，他们跟家居行业共同发展，成为行业领军人物，他们的企业、产品质量过硬、群众基础牢固，成为引领家居行业及提高居民生活水平的先行者，他们是中国家居实力派，他们是家居界的superstar！房天下家居网策划系列人物报道——家居STAR SHOW，探秘家居领军人物。作为成功的民族企业家，他以发展国人品牌为己任，争取为民族争光添彩，脚踏实地，带领美巢从1996年发展至今，“好品质 好生活”深入人心，房天下带您走进美巢董事长张经甫先生。

采访嘉宾：美巢集团董事长 张经甫

采访时间：2015年6月18日

采访记者：房天下家居网 李文娟

1996年4月29日，张经甫先生创立美巢，发展至今，美巢已成为辅料生产企业，专注做好产品，踏踏实实做事，老老实实做人，因为责任，他坚持、坚守美巢事业，对于美巢取得的成绩，张经甫感恩的说：“美巢将近20年能顺利走过来，是社会和用户对美巢的一种善待”。

【记者】很高兴您接受我们的采访，美巢是1996年成立，发展到现在，企业壮大快，您能跟我们分享一下企业发展的源动力在哪里？为什么美巢能走得这么稳健？

【张经甫】美巢公司注册是1996年4月29日，明年4月29日将是美巢成立20年，其实在企业发展的这20年中，每一步都不容易，因为我看到过关于中国中小企业发展进程的数据，这个数据我记得很清楚，按五年一个阶段，能存活下多少企业，到20年，如果我没记错，应该是百分之4点多，那么实际上在整个进程中，大多数的企业会被淘汰出局。

美巢走过这么多年，我认为其中能诠释的，就是作为企业人一直专注做好产品，踏踏实实做事，老老实实做人，实事求是讲话，因为我的性格和责任感，美巢坚持、坚守着。今天美巢可以谈品牌，谈市场建设，但是20年前，我们谈品牌，谈市场说法不实际，当时也没有系统的想过，关于市场建设、品牌建设，在行业里不断的经历，不断历练，逐步形成对品牌市场系统的判断和认识。我们之所以可以走下来始终不变的是，美巢兑现一种承诺，消费者货币购买的产品，我们提供的高品质产品，这一点美巢人做到了，20年前我也是抱着这种价值观来做企业。因为尊重社会，尊重消费者，所以我坚信美巢将近20年能顺利走过来，是社会和用户对美巢的善待。

文革后的第二批大学生，昔日的天之骄子，本可以在国企安然度日，内心强大的张经甫，没有选择安稳的生活，而是选择了经商，靠自己的能力回馈社会。凭借着自信的性格，依然放弃，一切归零，凭借着对对事物、规律的准确把握和勤奋的性格，张经甫带领美巢，迎来了企业发展的好时机。

【记者】您当初就是创办美巢的时候，是一个什么样的想法，为什么您创办了美巢企业？

【张经甫】 20年前我曾经进入过一个企业，而进入这个行业实际则是很偶然。我是文革以后的第二批大学生，在那个时候这批大学生，应该是社会骄子，所以在这种背景下，大学毕业后，我进入了国企工作。当时社会对这批学生充满着宠爱和爱戴，完全可以在企业在这条线踏踏实实去做事。我们那届毕业的大学生，没有物质要求，真是想靠自己能力去回报社会，当时大学毕业后在那种环境下，生活节奏很慢，我认为那是一种生命的浪费。而且我又是一个不太安分的人，于是就另择别路，下海，就是一种尝试。在20多年前，属于早放弃有大学背景的，自己走出去的人。25年前下海的人，应该是比较另类的，所以我给自己定义，属于不安分的，少量的一批人。

【记者】您进入的企业是一个什么样的企业？

【张经甫】属于国有企业。

【记者】国有企业那当时就是，我们所说的铁饭碗。

【张经甫】那时候不存在叫铁饭碗，都是铁饭碗，你们现在可能无法理解，当时你要离开，单位是不让的，你还要有离开的理由。当时社保体系不完善，我是找同学，他在那里当厂长，临时接受我的档案，我把档案放在那里，什么都没了，工资没有，福利也没有，就是这样离开了。

【记者】那您当时不会觉得离开之后，要怎么样发展呢，收入也没有了，那您不会有后顾之忧吗？

【张经甫】实际上可能刚才咱们谈到发展这个问题，我性格上也可以再加上两个字：自信，一直支撑我这么多年，因为我自己比较勤奋，对事物有一些自己的感悟判断。那个情况下走出来没有任何收入，我从来没想到我会没有饭吃，我对我下海去往前走，很有信心，我认为有机会。包括到今天自信也是我性格里很强的一面，当然这种自信不是一个简单的说法，是源于对事物、对规律的把握和认识。所以在那个时候，虽说我什么都没有，但是我相信我不会成为一个没有饭吃的人。如果说走出去，你都不能把握自己能不能有饭吃，能不能生存，那你怎么可能走出去。所以自信也是我个人性格很重要一方面。