2015家居电商发展迅速 互联网装修成为趋势

转眼2015年即将结束，中国家居行业风云变幻，一方面，两轮股灾和房地产市场的萎缩对下游行业影响巨大，传统家装公司赖以生存的中家装市场受损严重，另一方面，新兴的互联网装修与家装O2O公司背靠资本变革之势不可逆转。面对互联网大趋势的强烈冲击，卖场、门店关门停业的消息不断，大家都在思考要不要转型，于是，我们看到企业的各种变化，令人瞩目的是家居市场新格局中涌现出了很多新面孔，其中不乏传统电商企业。

传统综合电商利用自身联手家居企业跨界家居

据分析2013年-2014年家居网购市场的份额正在以两位数，甚至三位数以上的速度在飙涨，2015年有望达到2050亿元 ，成为继服饰、3C数码产品之后，电商领域的又一蓝海。因此众多电商平台也挤入家居产业，企图分一杯羹。

3月5日，京东集团旗下京东众筹联合红星美凯龙、上海吉盛伟邦国际家具村举行了中国家居流通业首例众筹项目的新闻发布会。8月27日，京东家装节在广州正式启动。启动仪式上，京东宣布与雷士照明、立邦、东鹏、圣象等17家家居家装品牌达成战略联盟，推进“大件入仓”、“家具211限时达”配送等快捷高效的配送服务。

3月18日消息，淘宝网近期已低调上线家装O2O平台“极有家”，主攻家装垂直市场，从产品、设计师、装修、社区四个方面切入家装领域，同时打通淘宝店铺。天猫作为国内大的电商平台，其推出的天猫家装平台通过联合商家、菜鸟网络志在为消费者打造“后一公里”的家装服务，提供从设计、测量、施工、送货入户、上门安装以及售后质保的解决方案。目前实创家装、家装e站、新浪家居等实力派的家装平台都已经完成了在天猫家装入驻。

家居电商平台深化产业链，新O2O电商平台成主流

家居行业虽然是比较传统的行业，但也已经不可避免的赶上了电商大潮。家居电商平台不断整合深化产业链，新的O2O电商平台逐渐成为主流尝试，《互联网周刊》发布了2015中国电子商务排行榜，在的前100家电商里，有3家来自家居行业，分别是：土巴兔、齐家网和新居网。

2015年4月，土巴兔拿到2亿美元的C轮融资，加速了土巴兔在其它城市的落地进程。今年我们在公交车，，和电梯电视中频繁的看到土巴兔的广告，土巴兔董事长兼CEO王国彬曾在融资后表示，资金将更加强化土巴兔在精准装修用户群的入口，未来有可能向智能家居布局、大数据 C2B模式建材厂商打通家装O2O整个链条。

在供应链的整合方面，齐家网是目前的互联网平台当中做得彻底的一家。在解决繁琐的家装程序问题上，有很多人会把齐家网当做一种中介平台，实际上这是一种误解，起码中介平台是需要收中介费的， 齐家网却是在玩免费模式。齐家网在整合设计、施工的同时也推出了建材、家居等产品的整合，因为拥有庞大的采购需求，齐家网就可以直接向厂商集中采购，而这个采购价格却比建材、家居等经销商要很多，同时齐家会以低于市面上经销商的价格打包给用户，这就是齐家的利润来源，质量也更有保障。

传统家居企业融入互联网+思维 互联网家装迅猛发展

传统家居企业搭上“互联网+”快车，开始重新思考电商发展的方向，2015年，互联网家装不断搅动市场，随着新兴互联网家装企业的涌现，传统家装市场受到一定冲击的同时，积极思变。一部分下选择坚持精益求精，专注做强；一部分在做好自身的同时，融入互联网+思维，快速转变经营战略。

2月，圣点装饰推出698元/平方米的“后付款装新家”的家装套餐；3月，今朝装饰推出“1+N局装魔方”套餐；4月下旬，居然装饰重组整合后首推599元/平方米的快屋套餐；5月底，博洛尼推出“i7系家装”打出“德国施工509/平方米”的零增项、一口价报价；6月，实创装饰推出首款互联网产品688元/平方米任性装，并为其专门打造线下体验馆；7月，业之峰装饰推出诺华环保套装，分别为999元/平米轻奢款和1299元/平米款。10月下旬，居然之家收购了元洲装饰，被收购后的元洲装饰品牌更名为“居然•元洲装饰”。

另外值得关注的房地产行业的房天下旗下的房天下装修电商平台，也是从2015年3月开始首次推出“装修666元/㎡极限非毛坯已经在21个城市落地，受到业主热烈追捧，真正让业主实现装修省心、省力、省钱。面对各大互联网家装企业纷纷打起的价格战，对于装修这个低频消费的行业，房天下承诺给用户除了透明的低价格外，更是装修质量的保障。

房天下作为全球大的房地产家居网络平台，16年来一直引领新房、二手房、家居、房地产研究等领域的互联网创新。自2014年下半年起，房天下重磅推出“家装电商实验室”之互联网家装品牌——房天下装修，利用PC+移动双互联网互动平台，研发家装交易平台，打造“装修管家”一对一贴身服务模式，让业主享受真正的买房、卖房、装修一条龙的体验服务，将“互联网+装修”真正落实到业主的家庭。

小结:互联网+家装的兴起，各类家装O2O平台纷纷兴起，他们通过主打各类超高性价比套餐、标准化服务、快速装修等为突破口，试图解决传统行业的痛点。细心的你也许会发现，要想解决整个传统家装市场的痛点，从设计、材料、施工、家居家电、监理甚至到售后，其实就是供应链的问题。谁能把这些供应商整合起来并很好地把控，谁就能真正解决整个行业的痛点，谁就能终得到消费者的拥戴。 这些尝新模式可以说正在逐步的改变着家居的未来。