陶瓷卫浴行业关键词 2017年风云或将“鸡”续

陶瓷行业，伴随着中国房地产的辉煌，走过了30多年的好时光。在2008年、2012年的“金融危机”面前，似乎都安然无恙。然而，该来的总是会来的。

2014年、2015年、2016年，三年期间，陶瓷企业遭遇的困难越来越多！扯横幅、静坐、堵门，不时在陶瓷厂上演，媒体也越来越多地报道这些“负面新闻”。一旦出现这种新闻，点击率总是奇高。面对该类新闻，尽管麻木，但还是忍不住点开看看，看过之后，徒增叹气！面对越来越严峻的市场，陶瓷行业的2017会怎么样？以下的关键词或许会贯穿全年。

并购

这个词，将在2017年继续发酵。前几年，各种企业间的并购逐步增多。在2016年，多家企业面临竞争压力，纷纷抱团，以企业重组或者并购的形式展开合作，增强企业竞争力。为重磅的是，新明珠和新锦成合作组建新集团，成为2016年岁末的压轴新闻。这个合作，也确实让行业人士大吃一惊。

然而，这是一种资源整合的佳组合。迈向2017，这类组合将会继续增多。未来，陶瓷行业也一定会出现占行业份额10%以上的寡头，这样的企业出现，意味着行业机会越来越少。未来的陶瓷行业，一定也会出现20%企业占80%的市场份额，这样的转变，会在不久的将来。

转型

一些所谓的“私抛厂”，2017将会更加追求塑造品牌。因为在过去，他们以产品价格为利剑，攻城拔寨，颇为风光。然而今天，他们不再具有价格，转型为品牌操作，才能维持足够的运营空间，为市场操作带来更多机会。一些不愿意更改策略的企业，只能靠贴牌营生，甚至推出行业，这也是市场淘汰的正常结果。

转型之路，远远不是一句口号而已，没有实际的付出，转型只会变为空谈。为了改变这种状况，部分“私抛厂”在做着这样的事情：

一、组建市场部，强化市场推广能力和品牌运作能力；

二、提升终端形象，在终端树立品牌形象，组建专卖店，注重产品陈列和形象展示，吸纳导购员；

三、压缩陶瓷品牌，集中精力做好几个品牌，数量控制在10个以内，以往动辄十几个、几十个品牌的情形不再出现。期望注册一个商标就成为品牌，成为痴人说梦。