支招|2017木门企业整装待发“六大计”

2017-02-10 05:00:00  中华门窗网   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]俗话说一年之计在于春,春天万物复苏,一派生机勃发的景象。各大木门企业的春节假期也已经陆续结束,在2017年开工之际,大大小小的木门企业如何整装待发,在白热化的市场竞争中博得一席之地?中华门窗网小编特整理出六大“求生之计”,助力木门企业抢占发展先机。

俗话说一年之计在于春,春天万物复苏,一派生机勃发的景象。各大木门企业的春节假期也已经陆续结束,在2017年开工之际,大大小小的木门企业如何整装待发,在白热化的市场竞争中博得一席之地?中华门窗网小编特整理出六大“求生之计”,助力木门企业抢占发展先机。

支招|2017木门企业整装待发“六大计”

一、重视精神资源

竞争的本质是资源的博弈,对于木门企业来说,资源主要有资金、人才以及经销商,但若要险境求生,还需重视第四种梦想资源,也就是精神层面上的资源,它的作用是使前三种资源呈倍数增长,意义重大。

二、做好“面子工程”

木门企业的发展离不开众多员工的努力,但每个员工或多或少都会说些公司的坏话,这不仅消磨斗志还会影响团结,因此木门企业要做好“面子工程”,建设对外的公司形象,建立起一个福利好、地位高,让员工在家人、朋友面前谈起公司时更有面子,如此便能更好吸引人才、留住人才。

三、学会去芜存菁

很多木门企业为了扩大发展规模,对众多来加入的经销商来者不拒,这会使得企业发展水平参差不齐,也不便于管理;还有些为了息事宁人,对假冒伪劣行为并不采取打击手段,这样无疑会助长假冒伪劣者的气焰。人性就是挑软柿子捏,木门企业要学会“say no”,设立加盟经销商的低要求,坚决打击对假冒伪劣行为。

四、发展就是硬道理

不少木门企业为了留住人才、扩展经销商群体、解决内外部矛盾等绞尽脑汁,其实回归本质,发展就是硬道理,只有增长才能掩盖矛盾,只有发展并让员工、经销商长久获益才能轻松留住人才与经销商,所以无需纠结,撸起袖子干起来!

五、学习永不止步

在互联网经济主导的时代,一切技术、设计以及发展理念等等都更新换代的非常快,木门企业若是停止学习、不再创新就会被时代所淘汰,旧船票登不上新客船,不懈学习与创新,木门企业才能长久发展下去。

六、开放心态拥抱新事物

对于新生事物,很多木门企业的态度通常偏于保守,有些还会对其呈现偏见思维,这可要不得,就像H5刚出来时,有人认为这种小制作玩不出什么大花样,但现在却成为诸多木门企业进行招聘宣传的重要阵地,因此新生事物能够流行必有它独到之处,莫要有偏见思维,木门企业应以开放心态拥抱新生事物,方能先人一步找到诺亚方舟。

伴随着春节假期的结束,如何摆脱“假期综合症”也成为了不少木门企业老板头疼的问题。及时调整企业发展战略,制定长远发展方针,将助力木门品牌把握机遇谋发展。

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