露水河北京分公司 “节能降耗在行动” 取得成效

露水河北京分公司自年初开展“节能降耗在行动”以来，取得显著成效，据统计，截止到今年5月份，北京分公司各项管理费用同比下降8%，生产费用同比下降19%，环比下降46.19%。

北京分公司节能降耗文件

年初，吉林森工股份公司提出在全公司范围内开展“节能降耗在行动”活动，根据要求，北京分公司围绕节约挖潜、节能降耗、千方百计降低成本这一主题，全员开展了修旧利废、技术革新、提合理化建议、提高产品质量增加产量、小发明小创造等一系列活动。为了保证“节能降耗在行动”扎实有效地开展，北京分公司“节能降耗在行动”实行月结、季度总结、年底总评，还专门成立了活动领导小组和考评小组，总经理张志利任活动小组组长，组员由各部门负责人及各分厂厂长组成，以公平、公正、透明为原则，对各单位、部门进行评审，对活动中涌现出来的集体和个人除给与精神和物资奖励外，还向上级推荐嘉奖。

北京分公司室

北京分公司贴面加工检验台

活动开展后，北京分公司全体员工积极响应，踊跃参与 “节能降耗在行动”。室人员下班后按时关闭电脑、空调和照明灯，为公司节省了大量的电费开支；生产车间人员认真工作，保证了产品质量的同时也降低了原材料的消耗；设备维护人员积极开展修旧利废活动，减少了材料支出；装卸人员多动脑、多动手减少车辆的短距离挪动、减少空驶量，从而降低了油料用量及机车的磨损率……

北京分公司生产车间一角

北京分公司贴面车间一角

现在北京分公司“节约一分钱，等于盈利一百万”、“每一项革新创造，个人受奖，企业增效”的思想已成为广大员工的自觉行动，“在岗一，尽职六十秒”，同心协力，越做越好的工作作风已蔚然成风，充分调动了广大员工的积极性和创造性，大大降低了能源的消耗和生产经营过程中的浪费。