谋划久盛大格局 实现久盛新跨越

9月1日，来自各地的久盛地板经销商们满怀美好的憧憬和信心，来到美丽的西子湖畔——杭州，参加飞跃2009久盛地板经销商研讨会。

大会期间，公司常务副总经理钱新民、营销总监赵兴才分别对2009营销工作进行了总结，并对2010年营销战略规划进行了分解，指明了努力方向和奋进目标。经销商们还听取了久盛地板关于进一步加强品牌运营、新的VI体系实施、品质控制、产品研发创新以及强化地板、实木复合地板项目的实施规划等报告。大家对久盛地板的发展前景充满信心，对能担纲久盛一方的经销商而自豪，并表示将伴随着久盛品牌继续坚定不移地一路前行。

会上，浙江久盛地板有限公司董事长张恩玖作了《谋划大格局，实现新跨越》的报告，该报告务实、客观地对行业大势进行研判，并有着独特的视角。报告充满着对久盛事业的热爱与专注，对久盛第三创业的信心与激情。报告共分三个部分，一是把握机遇、逆势飞扬。二是战略统一、战术执行。三是合共赢、携手共进。8年来，久盛从一个默默无闻的地板行业新兵，成长为具备行业影响力和一定领导地位的强势企业，并向着打造大型专业木地板集团化企业方向发展。2008年以来，虽然行业市场不断遭遇危机冲击，但久盛地板以特有的敏锐目光把握市场，强势打造终端网络，公司良性运作，取得了良好的销售业绩，以稳健的步伐跨过了一道道前进的坎坷，以锐意进取的精神突破了一个个发展瓶颈，2009年上半年，久盛品牌继续保持市场的领先。

报告指出：我们必须清醒地看到，接下来我们面对的形势更加严峻，面临的任务更加艰巨，应对的挑战更加复杂。因此，探索全新的运营模式，打造创新、高效的内部团队，给予经销商更多专业的支持、优化渠道策略仍然是制胜2010不可或缺的重要内容。

对公司未来5年发展战略规划，张总就资源、研发、生产、物流、品牌、市场、服务、管理等八个方面作了系统的阐述。认为久盛事业已经步入了一个全新的时代，将充分发挥团队、品牌、市场，加大在产业合作、产品开发、品质升级和品牌推广等方面的投入，进一步提升企业的综合竞争力，打造稳定、完善、系统的产业链。报告博得了全场热烈的掌声，极大地鼓舞了经销商们与久盛合作共赢、创造价值的信心。

会议期间经销商们汇聚一堂，其乐融融，互相探讨，湖南经销商黄应军就分销体系建设、安徽芜湖经销商王福仁就品牌建设、上海经销商张菊萍就市场规划在会上进行了交流发言，表达了做好久盛经销商的强大信念。

会议还安排了久盛美式原味品牌推广和新品展示、啄木鸟服务体系推广、久盛地板品牌全新网站运行等讲座。

为期三天的经销商大会，既是年度的总结报告会，也是一次久盛品牌创新发展的研讨会，更是久盛品牌开启第三次创业的战略动员会。会议期间，厂商表达了同舟共济、合作共赢、携手并进的决心，是在9月2日晚的联谊会上，40多名久盛员工高歌雄壮的《久盛之歌》，新加盟久盛的孙伟圣博士表演了《舞动的太极》，员工们用歌声和舞蹈表达着自己的感恩之心……久盛厂商员工欢聚一堂，共同高歌、共同唱响飞跃2009久盛。