前言：近年来，中国家居消费领域呈现高速增长的态势，随着消费者需求层次的不断提高，以及这块蛋糕的逐渐壮大，家居市场羽翼渐丰，许多国际品牌纷纷抢滩中国市场。
为了全面解析中国家居消费市场的特征，预测家居消费动向与发展趋势，促进家居产业的健康发展，2010年2月搜房网正式启动“中国家居市场趋势研究”。
采访主题：2010年中国家居市场发展趋势
采访对象：高仪(中国)总部副总裁 中国区总经理 姚文凯
采访时间：2010年3月
采访记者：上海 严恒
企业简介：
高仪（德文为Grohe－音译应为“格洛厄”）进入中国人视野的时间并不长。1997年，这家公司才在香港设立办事处，1998年和2000年分别在上海和北京建点。但由于中国人生活水平近年来的大幅度提高和对品牌追求的超意识，这个水龙头的“奔驰”、“宝马”，每年以50％的速度在中国市场上增长。
高仪的外观设计具备优雅和前卫双重魅力，兼顾目前新兴的东方禅风和全球发烧的简约主义。出水方式包括伞射、喷射、按摩和香槟泡沫缓流......即使是具磨蚀任用的洗涤剂及达6万次的清洗也不能使用水龙头褪色或遗留痕迹。能率正秉承“节能、环保”的设计理念，开发适应各地域市场条件的燃气具产品，积极取得有关国际认证和市场准入资质，通过一系列努力，朝着成为全球燃气具产品的流的开发、制造商的目标奋进。
高仪(中国)总部副总裁 中国区总经理 姚文凯
【记者】：高仪目前进入了中国哪些城市，在同行业市场中占多少份额？
【姚文凯】：我们跟中宇有开一个性的经销商招商会议，这个会议其实是一个很重要的里程碑。换句话说，这个合作已经进入到实质阶段，而且实施阶段已经进入到一个很重要的阶段。二三线城市是我们的重点。中宇现在已经开始在利用他已有的网络，同时间会发展更强大的二三线城市的经销代理网络。我相信这个速度会快。
应该说除了我们现在大家都很清楚的一类城市，还会有一些主要的二类城市。譬如说上海、北京、广州、深圳、成都，我们都算作一类城市。二类城市，像华东的江苏、浙江的大部分，杭州、南京，这都算二类城市。这些城市，我们固有的网络已经基本覆盖。这个部分，中宇也会发展，所以二三线城市，尤其是三四线城市，将会是由中宇着力发展。如果我们看整个中国600多个城市，这都可以作为我们要进入的，只是先后的问题。
由于高仪暂时还缺少在中国这边的销售的数据。只有确认的占全球市场份额的8%。
【记者】：高仪在中国主要采用怎么的品牌营销策略？
【姚文凯】：工程占我们主要的业务，它的份额很重。我们就跟香格里拉集团签订了长期的战略采购协议，高仪是仅有的两家指定之一。换句话说，从这一点再次来证明高仪曾经的策略，就是的物业，尤其是酒店，五星、超五星酒店，仍然是我们的重点。同时我们也会利用现在的强大网络资源，快速辐射到一些潜在的物业。
【记者】：请您介绍一下高仪产品的核心竞争力。
【姚文凯】：产品永远是有所为有所不为。对高仪来说，我们只专注我们的专业，我们的专业是什么呢？就是在卫生间提供给这些体验生活的用户一种用水的体验。他可能只在龙头跟花洒部分，这个是我们希望持续地、一直坚持的，把我们的品牌跟产品服务做精、做深，这个部分不会有太大的改变。
【记者】：越来越多的品牌开始重视应用互联网的资源进行品牌推广，您怎么看待这种趋势？
【姚文凯】：互联网是一个让消费者能够快速了解需求在哪里，如何快速有效的接触到产品的一个最有效的渠道，所以它在未来将会扮演越来越重要的角色。我们这样看待互联网，它是一个承载的媒体，通过这个媒体我们可以跟每个消费者面沟通，所以它是一个未来，我们会大力支持像搜房网这样的媒体，在这个媒体上跟我们的中外用户、潜在用户做面的沟通。
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