临亚集团饶有保:门业“新生儿”建百店 寻共赢之路

2010-03-05 21:54:00  房天下 刘丽娜  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]饶有保:我们已经启动了一个百店建店计划,我们计划是在2010年我们要建设100家专卖店,前期我们也是把我们周边的重点的城市,包括上海、江苏、浙江、安徽、山东、河北,先树立一些榜样的一些专卖店

嘉宾:临亚集团营销副总经理 饶有保

时间:2010年3月4日

地点:房天下演播室

记者:刘丽娜

临亚集团营销副总经理 饶有保

【房天下】房天下的网友大家好,我们现在采访的是临亚集团的营销副总饶有保先生。姚总你好。

【饶有保】你好。

【房天下】欢迎您来到这次展会,首先向请您简单谈一下,来到这次木门展会,您的感想是什么?

【饶有保】对于这次来到木门展,我觉得就是说值得,因为我们作为一个木门行业的新生儿,我们以前这个企业一直是出口的,尤其是休闲用品这一块,在国内还是数一数二的,但是今天我们木门行业。我们是比较看好木门行业的这个前景,因为今天的木门行业,行业产值已经达到了600个亿,但是这个行业没有大的企业,而且它这个行业应该说很多厂家也在做品牌,但是我觉得很多厂家的品牌,应该说他自己的诉求点,个性还不是很明确,除了一些大厂之外。那么作为我们来讲,我们提出这么一个休闲居家这个概念,我们次针对我们企业本身的一些资源来整合的,我们本身原来就是做悠闲用品的,在做休闲用品的过程当中,就发现了这么一个契机,现在大家都看过《蜗居》这个片子,因为这个片子反映了就是现代人的压力,无论是买房也好,工作也好,压力也是很大的,现在购物也是一样,就是在我们作门的品牌的过程中,就希望把我们休闲的这个生活方式,融入到人们的生活过程之中。其实说实话,作为中国的消费者来讲,比如说他没有这个消费能力吗,不是这样的,很多时候是因为消费观念的问题,影响了我们的购买,包括生活方式,都受到一些影响。

【房天下】您说到木门行业的新生儿,但是我们作为新生儿我们找到了一个好的平台,我看到我们这次是木门展会的协办单位,那么我想请饶总谈一下,就是说在今后,我们怎么把这个品牌效应推广给大众。

【饶有保】就对这一点来讲,我是有自己的想法的,要想把我们的品牌做强作大,就是要把自己的,首先是自己内部的基础工作要做扎实,包括我们的组织要健全,我们的流程要畅通,就是对内要抓好。对外我们要做自己的专卖店,刚才有一个调查也说到了,我们很多消费者去购买木门都在一些大的家具城购买的,我们可能会建立一些战略联盟,第二可能建立自己的专卖店,我们已经启动了一个百店建店计划,我们计划是在2010年我们要建设100家专卖店,前期我们也是把我们周边的重点的城市,包括上海、江苏、浙江、安徽、山东、河北,先树立一些榜样的一些专卖店,这是我们的一个想法,我相信只有这样,把内部的基础工作做扎实了,第二把外部的思想确立了这样的话,我们才能够把我们的品牌做得更好。

【房天下】您刚刚谈到从企业自身,从市场拓广的方面去做这个品牌,我们在今后会不会跟一些媒体进行合作,会在媒体上进行一些推广呢?

【饶有保】这个我们在计划之中,包括在跟央视的合作,我们也在考虑之中,目前在跟网络联系,当然我们要寻找一个适合我们企业推广的品牌传播方式。

【房天下】其实我们来参加这个门展会,一定是对这个经销商有所目标,其实每次门展会经销商大会就是重要的,那么我想请问饶总对今天下午,或者明年进行的经销商大会有什么希望,我们有没有带来一些招商计划?

【饶有保】对于今天下午的经销商大会,我们这次主要是了解一下经销商大会的效果,为我们企业今后可能做一些类似的活动起的启发作用,主要是这个,至于说我也希望这次经销商大会办的比较成功,给我们的一些,有更多的机会让经销商认识我们,了解我们。

【房天下】跟经销商渠道合作,应该是我们开拓渠道的一个重要的动作,我想请您从经销方面讲,我们怎么样跟经销商达到一个共赢的效果?

【饶有保】首先我们要了解市场,认识市场,要了解经销商的需求,其实作为一个经销商来讲,他要选择一个品牌,他们首先要考察厂家的实力怎么样,因为品牌是一个无形价值,可口可乐的老总就讲了一句话,如果我的厂房一夜之间被一把火给烧掉了,我明天就可以重建,他很有信心说这句话,其实作为我们来讲,也是一样,我们临亚集团是一个比较实力的公司,那么有实力能给经销商带来什么保障,如果说跟一些小厂合作,今天合作,明天可能就不存在,那么经销商投入的广告和资源都有可能浪费,但是我们不一样。

第二我们会提出一些政策,比如说开店,我们会给经销商折扣,装修补贴等等,来保证经销商的利益,让经销商合作是没有问题的,样品费这一块,我们会给经销商更大的优惠。装修这一块我们也准备投入巨资来给经销商,作为一个专卖。另外我们给年终奖这一块,对于的经销商给予奖励。甚至今天有一些经销商也讲到了,就是物流这一块,因为作为我们集团公司来讲,物流本身就是强大,我们现在就是说,只要适当的整合物流这一块,就可以大大缩短交货的时间。因为我们本身现在集团公司,我们公司投入了几千万的机器设备,包括我们现在对人才的重视,我们现在也是年轻化的一支队伍,而且都是有战斗力的,所以这一块可以缩短时间,经销商如果加盟我们这个品牌的话,我在很多方面都考虑进去了。因为我本来也是做门出身的,我清楚知道,我一直在一线,我知道商家需要存在什么问题,所以我现在是未雨绸缪。

【房天下】就是为以后和经销商合作,打下了良好的基础。

【饶有保】对,防范我们将来经销商可能提出的问题,我们现在着手做准备。

【房天下】看来您是一个思路清楚的人,那么我还想问一下,跟这个展会没有太大的关系,也是现在行业里热议的一个话题,就是低碳经济,现在很多人说这个家具行业应该加入低碳经济,您对木门行业的低碳有什么样的认识?

【饶有保】年前的时候国家就给我们企业下了一个指标,我们这边也在积极着手,减少对资源,目前我们也请了一些,学者,包括我们现在跟南京大学合作,开发一些新的技术,新的工艺,来运用,这的话,我们尽量减少对现有的,包括森林资源的,就是说原始的材料的运用,尽量运用一些科技材料,来降低环境的污染,应该说在这方面我们还是做了很多准备的。

【房天下】感谢饶总在这里接受我们的采访,也希望在展会上能够获得自己的收获。

【饶有保】谢谢。

房产资讯排行榜
装修设计排行榜装修公司排行榜
装修论坛排行榜更多>>
热门百科词条
免责声明:

本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

[装修家居]