临亚赵年高：以初学者的姿态 用两种概念做市场

嘉宾：临亚集团总经理 赵年高

时间：2010年3月4日

地点：中国木门2010高峰论坛会场

记者：刘丽娜

【房天下】各位网友大家好，我们现在采访的是临亚集团的赵年高总经理，赵总你好。

【赵年高】你好。

【房天下】据我所知临亚以前是做家具的，还没有涉足到木门这个行业，我们现在开始涉足到木门行业，我想请赵总谈一谈，涉足木门行业是基于什么样的考虑，是否看到了广阔的市场？

【赵年高】临亚以前主要做的是休闲用品的主要的产品出口到欧盟产品，08年以后出口产品就比较难做，但是同步就是我们国家考虑政策问题，扩大了内需市场，我们就看到了国内市场的巨大商机，我们通过多方的认证、考察以后，我们最后选择木门行业，木门行业在国内来说，还是一个朝阳行业，才刚刚起步，这个行业的话，应该说起来这个市场的空间还很大，2009年据有关数据统计显示，在国内的消费超过600亿，每年以20%的速度递增，所以这块市场是一个很大的蛋糕。谢谢。

【房天下】您是看中这个市场，那么其实之前临亚也是做家具，风格定位是休闲，现在转而做木门的话，我们的目标消费群体是谁？

【赵年高】以前我们临亚所做的产品主要是投放到欧美，欧美的人的思想是如何休闲的生活，那么我们目前中国的发展市场，也应该慢慢的接受了这种理念，是针对70后，80后，90后这些人生活的习性，临亚所提出的销售口号是“休闲居家、从零开始”，就是希望我们在高压的生活工作环境里面，能回到自己比较安逸的家。

【房天下】这次我们在门展会上，是不是带来了能够代表我们风格的产品呢，什么样的特点？

【赵年高】现在我们所提供的木门，有几个方面，一个是休闲、时尚、简约。

【房天下】我所知道的临亚是一个有实力的企业，但是可能大家对它在这个木门行业还不是很了解，我相信我们进入木门行业一定会有好的发展，我想请赵总简单说一下我们拥有的实力吧。

【赵年高】以前拥有的资产也好，实力也好，只是代表了过去，我们临亚只能是依托以前的基础，来重新做一个木门的行业，评价以前的基础，把这个木门行业做的更好，更快。

【房天下】我们在这次展会上，我不知道赵总有没有时间抽空到别的展位上去看一下，我们在这次会议上，有没有什么样的收获和体会。

【赵年高】走访了一下，现在我们基本上以欧洲的这种理念，以国人的生活方式，两种概念来做，包括昨天我也走访了一下我周边的老大哥，也学到了很多的东西。

【房天下】今天下午是经销商大会，我知道我们肯定是带着一定的目标来的，您对今天下午的经销商大会有什么期望吗？

【赵年高】因为对这个行业我是初次参加这个行业，有好多方面我还是一个初学者，对于今天这个经销商大会，我可能更多的是来感受一下。

【房天下】我们是刚刚进入木门行业，我们短期会有什么目标，我们有什么样具体的动作，比如说扩张的目标？

【赵年高】从国内的木门来说，我们是刚刚进入这个市场，但是作为出口方面，我们的时间还是比较悠久的，无非就是把我们国人想要的东西，所想的东西，我们想办法把它怎么样体现出来，实现出来。

【房天下】在这个大会上没有提到，但是是对行业重要的，家具行业现在提倡低碳经济的这么一个话题，两会上也在讨论这个话题，我想赵总说一下，在木门行业，您对这个低碳经济怎么看待的。

【赵年高】这个方面怎么说，它同样也是一种时低碳环保的行业，我们从设备的选择开始，到所使用的原材料的选择，考虑的角度都是如何低碳环保。

【房天下】最后一个问题，我们现在已经3月份了，“3.15”是消费设最关注的节日，我想知道一下我们在这个节日里面有什么动作，今年的消费者权益日的主题是消费与服务，服务队企业来说的，我们怎么做到对消费者的服务。

【赵年高】我想把消费者的事当做自己的事，这个问题就很容易解决了。

【房天下】我们“3.15”会有什么样的行动吗。

【赵年高】这个目前还没有考虑，我们回去马上会组织相关部门考虑这个问题。

【房天下】感谢赵总接受我们的采访，也祝愿您在这个大会上能够满载而归。

【赵年高】谢谢。