零售行业培训新意 柏森终端论坛开创行业先河

面临越来越激烈的市场竞争，家具卖场越来越多、家具品牌数不胜数，同时受政策上影响，家具营销可谓越来越难做。但是市场无形、销售如水，销售大师往往能在无形中如鱼得水般创造佳绩。

柏森终端培训论坛就是在这样一种大环境应运而生，以一种面、一对一答问解惑方式来解决终端店面所面临的棘手问题，从而提升终端学员整体实力的一种新型培训模式。

（苏州站论坛现场）

创新是一个企业灵魂与发展的动力，在变换莫测的市场环境下，只有通过不断的创新才能提高自我的素质与整体的实力，才能在竞争中勇往直前。本次培训会苏州站柏森摒弃同行业的疲劳式、走秀式的培训模式，以“敢为他人先”的思想创造了自己独具一格的培训模式——家具零售终端经营管理论坛，通过论坛特邀让销售、营销、资深、与柏森家具终端销售精英们同坐一台，以论坛交流培训方式通过互动提问方法来从根本上解决终端实战问题。

（武汉站论坛现场）

家具行业目前还是混乱的行业，是无序的行业，论坛形式充斥着每一个角落，但是真正针对经销商针对导购员成长的论坛是一个空白，众多所谓的企业家、策划大师在论坛上雄韬伟略的高谈阔论时，也应该要实实在在的重视销售的执行者——导购员与经销商！

柏森第七期培训针对行业中的空白，率先举旗打响行业中终端经营管理论坛枪。做到实惠于经销商，惠利于导购员。

此次终端经营管理实战论坛以经销商利益为出发点，以导购员销售技巧为落脚点，从多方面的为广大经销商朋友解决问题，为众多的导购员排忧解难。

（西安站论坛现场）

柏森第七期论坛培训主要分为三大板块：销售、营销与管理。

销售主要针对终端导购员实战技能提升方面；营销主要针对于店面市场开拓与市场推广、活动营造及品牌维护四大方面。针对与各个不同地区的店面相关人员提出来的不同问题，论坛特邀嘉宾通过自身从业经验与独特的见解为他们提出了行之有效的方案；同时在论坛上，台下的柏森学员针对于所提出的问题也发表了自己的意见，通过自我案例分享与市场分析，集思广益的方式为提出问题与分享问题的家人寻找到答案。

管理主要针对于店面人员管理、产品管理、陈列管理、服务管理及仓库管理、工资绩效等方面进行解答。管理论坛特邀嘉宾主要以经销商与柏森公司品牌战略发展总监符凯先生为首，生动形象的运用“短板效益”、“马斯洛层次需求”等管理原则和他们独到的经验，针对性的对广大学员提出的一个又一个问题给出了高能高效建议。

（沈阳站论坛现场）

此次巡回培训是成功的培训，每站培训后都有销售佳绩传出。以论坛式培训可谓开行业之先河，其形式新颖、内容实际、效果极佳。柏森品牌发展战略总监符凯先生表示，这样的培训柏森以后将一如既往的坚持并延伸下去，不断丰富论坛内容，使整个柏森销售队伍强壮发展。符凯先生表示，是在现如今政策调控的房产市场下，家具行业不管是营销策划、终端培训都应从实际出发，打造行业之有效的方法，为此，符凯先生作为本次论坛培训的主导与策划者呼吁家具行业培训多重实际、关注终端。