诺捷王有滨:狠抓内部管理 2011专力打造“营销年”

——2010房天下家具拜年系列采访
2011-01-21 19:52:00  房天下 李梅  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]2011年,我们主要以广交会为主,通过广交会这个平台,让人们了解诺捷。发展经销商,走向二线和三线市场。重要是扶持经销商,跟经销商结成战略联盟,拉动外埠销售。北京还是以目前的形式为主。在新品研发方面我们会向壁柜、衣帽间方面开拓。未来我们还将开拓与家具配套的沙发系列。这些是我们明年的规划目标。

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【背景】据国家相关数据显示,2010年1-11月,国内主要城市住宅累计成交套数同比呈现下降态势。北京、上海降幅为41%,广州降幅为36%。2010年4月17日开始的本轮调控,成为历间最长、力度、措施最严厉的一次调控。就目前形势来看,本轮房地产调控短期内难以结束。

大有“房价不稳,政策不止”之势。然而,有关分析,本次调控主要集中在国内的一线城市。而房地产调控政策之外的三级市场,此时在城市化进程等诸多种因素的合力下,对于家居市场的需求快速增长,由此,中国家具内需格局或将进入新时代。

嘉宾:诺捷家具总经理 王有滨

时间:2011年1月21日

地点:诺捷家具

记者:李梅

诺捷王有滨:狠抓内部管理 2011专力打造“营销年”

诺捷王有滨:狠抓内部管理 2011专力打造“营销年”

【房天下】您怎样评价诺捷2010年的发展。

【王有滨】虽然今年受到房产调控的影响,但是我们整体上还是上升的,北京市场我们上升了25%-30%。这是目前诺捷值得庆贺的一件事。这主要还是得益于诺捷先期在设计、生产、销售、服务方面的提高。也是30%左右递增。

【房天下】诺捷在2011年有怎样的发展计划?对于诺捷来说这一年最重要的几件事情是什么?

【王有滨】2011年,我们主要以广交会为主,通过广交会这个平台,让人们了解诺捷。发展经销商,走向二线和三线市场。重要是扶持经销商,跟经销商结成战略联盟,拉动外埠销售。北京还是以目前的形式为主。在新品研发方面我们会向壁柜、衣帽间方面开拓。未来我们还将开拓与家具配套的沙发系列。这些是我们明年的规划目标。

【房天下】2011年我们在开拓的销售网点上有怎样的目标?

【王有滨】明年是40%-50%之间,这样的一个目标。

【房天下】二三线城市的产品与针对一线城市的产品各方面有怎样的不同?

【王有滨】产品价位上没有什么太大的变化。无论对于一线、二三线市场我们的品质是不会变的。其实,想在做大做好,必须得在内部管理上下大工夫,如果管理上不好,企业的品牌会降低。但是如果管理抓上来,在品质这方面不会降的。虽然现在各项成本在增加,原材料价格上涨的情况下,我们还是不断地提高我们产品质量,比如我们的封边条现在用的都是的,现在跟华立合作,出了一款无磷无铅的,这个成本高。诺捷明年在板材方面还要进一步升级。

【房天下】您认为在当前的市场情况下,企业把钱花在哪最给力?

【王有滨】我认为,现在还是用在服务上,因为现在各个品牌在质量方面相差不大,所以用在服务上,把服务做好是重要的。

【房天下】我们会考虑建立网络商城吗?您会选择哪种形式?建立自己的网上商城还是和一些媒体网站进行合作?

【王有滨】我们正在考虑,我们更倾向于和媒体合作,这样可以带来更多的消费者关注。网络渠道对于我们来说是一种新型的渠道形式,我们也在观察摸索中,我们在跟销售部门探讨这个问题的同时,也在考虑,我们的销售不是仅靠店面,不是仅靠经销商。网络销售是必须要走的一个发展趋势,谁先走就有可能是谁先占领市场。我们打算在2011年去做,但是先期我们还是要多做准备工作,怎么去做?需要媒体与我们去、去合作,推广效果会更好一些。

【房天下】您认为,家具行业的竞争趋向是怎样的?

【王有滨】家具本身是一个创新性的行业。目前来讲产品研发和品牌度两方面都重要。

【房天下】最后,我们也代表房天下家具给您拜个早年,祝诺捷越来越好,业绩步步高升。

【王有滨】谢谢,在这里我也给房天下的全体同仁拜个早年,感谢你们对诺捷的大力支持,祝你们新春快乐。

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