深度剖析:卫浴行业大品牌成功运作之根本所在

2011-07-29 14:02:00  广州房天下家居   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]广东,佛山,一片20多万平方米的工业园坐落于山水之间,那里,人来人往,绿草青青,其景象在和煦阳光的照射下显得格外惹眼。这正是屡次荣膺“中国卫浴十大品牌”的尚高卫浴聚集地,也是其创始人曹宇勇及其团队的精神家园,一个弥漫着“诚信、创新”的理想国。

明确目标,有序规划

婚姻开始,人人都想要一个幸福的家庭,幸福的家需要彼此共同努力来实现。如果光有美好的愿望,不付诸行动,那都只不过是完美的理想主义者,是不会有幸福可言的。

绿意盎然

同样,一个卫浴企业在树立自己的目标之后,就要为完成目标和品牌建设去做计划,如尚高,按目标规划好厂房,短短几年,20万平方米的乐平三水工业园建成且投入使用;按目标建立好企业的组织架构,在掌舵人曹宇勇的带领下,尚高团队越走越好……

企业有了目标和计划之后,才能按自己的战略去建设品牌,这就好比家庭,只有两个人有共同的美好设想和计划,并按计划去生活,最终就能获得家庭的幸福。

 

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