欧斯宝2012"聚势而起，赢在终端"导购训练圆满落幕

2012年，是欧斯宝创新的一年，这一年公司着重对企业观念、公司产品、品牌度、管理模式、营销模式、服务理念六大方面进行创新改革。正是秉承着这样的创新精神，4月1日至3日，欧斯宝汇集各地终端销售精英在佛山市官窑国防培训基地举办了一场别开生面的培训会，并取得圆满成功！

蓄势整装，抢占先机

在2012年大环境市场不是很景气的情况下，叠加五一年中销售高峰期的来临，为了让欧斯宝/现代吊顶在市场上有更好的表现，公司总部组织策划了此次“欧斯宝/现代‘赢市场、聚天下’体验式大型拓展培训活动”。

本次活动旨在提升公司及品牌的整体竞争力，加强市场一线作战人员的战斗能力，提员对公司产品的认识及运用，强化导购人员在公司家装产品的设计搭配能力，提升导购在小区推广、网络团购、家装展会、装饰公司合作、设计师推介等销售渠道方面的开发维护能力，以强化企业和品牌文化的培训，建立一个稳定有序并具有战斗力的一线队伍。

军事管理，专业培训

本次终端导购训练营打破了以往培训呆板的藩篱，采取全封闭式、军事化管理，高强度、密集化训练、系统化、不接受请假、中途退场，早退（除特殊情况），意在锻炼各位学员刻苦耐劳的精神以取得高效的培训效果。

活动内容丰富、精彩纷呈，囊括了站军姿、拓展军训、团队拓展游戏、信任背摔、高空跳跃等多项军事拓展项目与天花产品知识、电器产品知识、工装产品知识、品牌文化与家装产品设计搭配、五一促销等课程培训，公司还花重金聘请了中国著名终端培训讲师刘瑾就吊顶行业现状、终端导购技巧、渠道开发、终端专卖店模拟演练等多方面进行专业授课。

聚势而起，赢在终端

欧斯宝/现代各分公司、专卖店的导购及销售人员共计150人参加了训练，并以雪豹队、亮剑队、火箭队、野狼队平均划分PK。拓展训练为期3天，伴随教官规律的哨声，每天天色才朦朦亮，学员与公司相关工作人员必须以最快的速度起床、洗漱、集合、晨练。

天，主要以军事拓展活动为主，包括站军姿、团队游戏、信任背摔、高空跳跃等一系列团队活动。一天的魔鬼式训练磨练了大家的意志力、强化了个人的纪律性和执行力，大家通过坚忍和服从等自我约束的方式，快速形成团队塑性，提升团队协作能力及竞争心态。军训的演练让大家团结一致、精神抖擞地接收培训知识，第二天，主要是以公司内部培训为主，相关培训师就家装天花产品知识、五一促销培训、工装天花产品知识、集成电器产品知识、品牌文化与产品搭配设计等方面进行详细讲解。

作为终端专卖店销售人员，谁都想成为精英导购，成为销售，成为超级卖手，第三天“如何成为超级卖手”的课程，大家都翘首以待。中国著名终端培训讲师刘瑾结合吊顶产品运用、店面的管理、产品的管理、渠道的拓展等方面等各种有效的、系统的方式和方法，就行业介绍、消费者分析、现代家居装修顾问技能模型、现代家居装修顾问修炼、现代家居装修的自我发展、打造专卖店管理力、打造专卖店渠道力七大方面高效率的引导销售，提升导购人员在店面的抓单能力和效率。

现场操兵，实战演练

3天的拓展训练与培训课程，使大家都学有所获。为了检验学员对培训知识吸收的效果，将理论知识合理应用于店面实际销售操作当中，在最后一天培训课程结束后，公司相关工作人员组织了一场模拟终端店面实战演练，并取得优良的效果。演练期间，大家纷纷踊跃报名参加，将有可能发生在终端店面的各种实际事件实况演练出来，精彩的活现场景获得台下的学员高声喝彩，一度将现场气氛推向高潮。

这种实战演练的方式获得学员们的充分认可，不仅活跃了课堂气氛，更让大家学到了实用有效的解决办法，让大家在终端市场中胸有成竹地应对各种销售难题。

苦中有乐，乐中收获

三天的相聚是为了共同进步，为了在欧斯宝/现代的平台上携手发展，缔造幸福的生活，

4月3日下午模拟终端销售实战演练结束后，大家自发聚集在训练基地简陋的活动，举杯同饮、引吭高歌，一曲曲诉说离别之情。席间，一位女学员依依不舍地说，“设备是有限的，训练是艰苦的；环境是恶劣的，友情是温暖的，3天的团聚让我们收获知识，掌握技巧，获得友情，我们磨去棱角与埋怨，学会了分享与感恩，感谢欧斯宝给予我们这样一个学习的平台，让我们茁壮面对风雨。”

最后，欧斯宝2012年终端导购训练营活动在一曲《朋友》的歌声中圆满落下帷幕。