森林之星地板徐伟:未来的消费是更体现舒适和变化

2012中国家居消费趋势研究系列报道
2012-06-25 17:01:00  房天下 白秀华  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]实木多层地板是更好的能够承载这个变化的趋势群体,我们拥有强大的产业链,有资源,同时有好的成本控制,有强大的研发力量,所以我们进入了这个行业。长久来看这个行业是有空间的,一个是非毛坯,二是个性化的消费趋势越来越明显。南星也在积极的往这个方向做准备。

我对行业的信心是三颗星。在整个宏观经济形势下,2012年对于整体家居行业来讲是一个过渡之年,个人观点认为2013年上半年也不会太好。

森林之星地板董事长 徐伟

森林之星地板董事长 徐伟

长久来看,中国的经济形势还是相对乐观的。未来的社会从物质消费转向文化消费,在地板已经相对竞争激烈的情况下,文化消费也在微妙的发生变化,无论是领军企业圣象、德尔、久盛,细分领域在快速的增长,增长是基于消费的前提,消费在开始转型,我们认为未来的消费是更体现舒适和变化。

实木多层地板是更好的能够承载这个变化的趋势群体,我们拥有强大的产业链,有资源,同时有好的成本控制,有强大的研发力量,所以我们进入了这个行业。长久来看这个行业是有空间的,一个是非毛坯,二是个性化的消费趋势越来越明显。南星也在积极的往这个方向做准备,现在已经基本停止对生产扩张性的,加大在文化升级以及人力资本方面的,建后勤、基地、商学院,对全体员工的加强培训。

潜心打造企业文化

有人认为,企业现阶段的核心已经开始转移,不仅仅体现在产品上的竞争,而是整体文化的竞争,所以南星在朝这个方向去做,我们请做管理、流程的,协助我们从执法组织架构历程改成立法型和审判型的架构,当公司跟员工在签订合同的时候,雇佣劳动是减值的而不是的,我们希望让人的力量在未来的竞争当中上升到主导的地位,通过制度、流程、绩效想办法改变这一切,真正把南星打造成一个以“学习型企业”作为核心竞争力的企业。

我们现在的口号是战略上扩张,战术上保守,同时公司内部不是慢下来,而是静下来。南星一直在打造家文化,我们耗资近1亿,全体员工的住宿是免费的,有空调、无线上网,三个快乐:分享的快乐,跟的公司员工说,公司的股份以后不会超过30%,第二公平的快乐,实行积极有效的绩效管理制度,希望的员工在我们公司有一个公平的文化。第三成长的快乐,公司每年花很多的钱给员工培训的目的就是希望员工在南浔得到成长。

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