东方邦太橱柜:掌握一套适合自己的终端运营模式

2012中国家居消费趋势研究系列报道
2012-06-25 17:26:00  房天下 白秀华  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]今年我们统计了一些数据,第一是最近的一些投放,包括广告、人力资源都多了,而经销商是的经销商少了;第二促销的活动多了,针对的客户少了;第三目前的薪酬,人员工资增多了,但是员工的稳定性和忠诚度减少了。这也是老板目前比较担心的问题。

我的信心指数是五颗星。今年我们统计了一些数据,是最近的一些投放,包括广告、人力资源都多了,而经销商是的经销商少了;第二促销的活动多了,针对的客户少了;第三目前的薪酬,人员工资增多了,但是员工的稳定性和忠诚度减少了。这也是老板目前比较担心的问题。

我们一系列的改革,从去年以来制定战略规划,今年上半年统计的数据是增长30%左右的数据,运行的情况比较好,我们的基数低,企业不大,所以行业的改革措施一旦有效,数据就体现在战略,招商是有选择性的。我们从布局、展示团队到机制一系列的比拼,是跟欧派学习一套比较成熟的模式,将来布局、团队、机制、近期工程配套等等一系列的比拼。就整体状况来讲,我们对行业比较有信心,因为我们掌握一套比较适合自己的终端运营模式。

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