东易日盛徐建安:北京今年销售增幅超百分之四十

2012-08-27 11:05:00  房天下 李梅  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]8月24 日 至26 日,2012 秋季第九届北京家博会在农业展览馆举行。据悉,本届展会意在打造"名品奥特莱斯展",涵括了家具、电器、建材、卫浴用品近千家品牌参展,面积达25000 平方米,东易日盛&意德法家、钛 别墅家装、博洛尼、实创、阔达等十几家家装公司将参展,同时还将举办国际精品家居设

【背景】8月24 日 至26 日,2012 秋季第九届北京家博会在农业展览馆举行。据悉,本届展会意在打造"名品奥特莱斯展",涵括了家具、电器、建材、卫浴用品近千家品牌参展,面积达25000 平方米,东易日盛&意德法家、钛 别墅家装、博洛尼、实创、阔达等十几家家装公司将参展,同时还将举办国际精品家居设计及豪宅装饰展等多项活动。作为今年规模的展会之一,房天下特派出强大记者团队对此次展会进行全方位报道。

东易日盛徐建安:北京今年销售增幅超百分之四十

时间:2012年08月24日

地点:北京农展馆第九届家博会现场

嘉宾:东易日盛副总裁 徐建安

记者:李梅

采访实录>>>

【房天下】采访到的是东易日盛的徐总,徐总您好?

【东易日盛 徐建安】大家好。

【房天下】这次家博会东易日盛带来了哪些产品和服务?

【东易日盛 徐建安】这次我在会前曾经跟我们同事讲过一个重要的观点,就是展会中间到底想要做什么?以前可能更多的是促销。这次我希望能够带过来一套完整的别墅126的一个系统,那么这个主要的概念是什么呢?

家装行业发展必须要注意的几个关键点,无论是目前生活方式的设计,风格的设计,还是我们工艺、材料,以及过程的3G智能的管控系统等等,这套产品系统其实更多的是希望能够给客户带来一种帮助。很多客户已经装过不止一套房,几套房,房子有可能会越买越好,它的装修档次越来越高,但是生活本身,他的生活方式可能没有很多的改变,那么我们在去年提出宜居、乐居、隐居这种生活方式,用生活方式去做设计。

这个理念我们不希望让家停留在一个造型的层面,我们希望它是有内涵,是有家人生活的,把这些东西怎么融合进设计?融合进我们真正装修完了这种落地的层面上?让客户能够感知得到。所以我们就提出叫用生活方式做设计,这是个方面。

第二个我们提出一点用建造体系做装修,比如说传统意义上的理解,装修的过程就是我们找几个施工队,找几个人员去把这个事情干了就行了,但是我们随着比如说一些大户型,一些别墅项目的时候,你会发现光靠几个施工队其实很难做。比如说电,一个别墅里面,每一层电位的设计怎么才是最科学的?

【房天下】基础布线。

【东易日盛 徐建安】是的,再比如智能设备怎么和施工部分衔接起来,你的户外园林体现是什么?很多因素,这是一个综合的建造系统,所以说我们就提出了这个不能是以一个装修的眼光,传统施工的眼光去看待,那么我们更多的是用建造方式去做装修,而不是普通的概念,所以这两个概念伴随我们1261系统。生活方式规划,全能整合系统,全能建造系统,然后六项支撑是资金优化管控,安全保障,生态健康,私塾定制,舒适的享乐系统,以及无忧,那么一根链条是专属的管家服务。这在做整个豪宅或者是别墅过程中间这是重要的。

曾经在财富公馆,我们工地的旁边有一个正在施工的项目,是别人业主自己找施工队做的,他跟我们接触的时候就说装修就是个设计和施工而已,我找一个好的设计师,找一个施工队去做。但事实在操作过程中间他发现了多的问题,它做了大概三年,现在等到三年准备入主的时候,发现以前做完的东西现在又出问题了,现在基本上又要推倒重来,整个过程中间没有一个系统的管控,很难做好装修本身。

如果没有用生活方式去做设计,可能最后装修出来徒有其形。我们希望能对对你的生活品质、家人之间的这种传统亲情的东西提升很大。

我们这次整个展位基本上是封闭的,我希望在这里面展示的内容应该说还没有完全达到我的要求,我希望是专业,富有深度,让每一个进来参观的客户都能够感受到影响他怎么去做好装修这件事情,希望能够给每一个进来的客户或者同行,能够给予我们专业上一些帮助,可能这是我们的愿望。

【房天下】现在政府正在对房地产进行调控,其中有一部分的内容就是豪宅,豪宅出售进行限购,这个政策对我们豪宅家装市场产生了什么样的影响?

【东易日盛 徐建安】我觉得中国目前装饰,家居百强企业占整个行业的总量还不到10%,在这么低的情况下,我认为每个企业现在要想的是企业自身的发展。我觉得宏观调控其实对每个公司来说只是一个宏观概念,事实上面大家更多是要把心沉下来,在给客户提供价值过程中间,企业的内部管控过程中间下足工夫,我相信在这上面用力气比想那些虚无缥渺的,宏观概念我想对企业的帮助也会更大。这是跟我们内部同事也这样讲,我说我们这个行业流程很长,也比较复杂,我们其实担心我们比如说某一些工作做不到位给客户带来不好的感受,所以我们比如说推出来的1261,我们推出来的3G的智能过程管控等等这些措施,其实都是练内功,我们在前年的时候提出叫做回归专业,这个行业里面相对来说我认为总体上来说还是比较躁动的情绪会比较多,我希望东易的同事能够沉下心,真正地回归专业,无论是设计专业,施工专业,1261整个系统的专业,服务专业系统,以及我们一些创新的手段,在这些方方面面扎扎实实的去做。我原来曾经讲过一句话,叫“家装无捷径,千锤百炼,家装有捷径,创新重生”是这样一个,这就是我对这个行业发展和企业内部的一些要求。

【房天下】根据您所掌握的数据,上半年事情情况怎么样?下半年有甚么样的预期?是马上到来的“金九银十”。

【东易日盛 徐建安】上半年我们总体上来看还是略有增长,但是城市不一样,有增有减,有的地方还在持续提高,有的地方是下降,这个因素客观上是会有,但是就像为什么说我们今年北京公司,我们增加了百分之四十几,今年上半年?那么其实也是大家一起在这个地方去练内功,扎扎实实去把我们的企业文化,内部的建设,还有客户的服务工作做扎实,我想这些东西是我们最重要了,做好这些东西,它的增长是一个由因到果的一个过程,北京今年增加百分之四十几。

【房天下】水到渠成。好,谢谢徐总的分享,谢谢。

【东易日盛 徐建安】谢谢。

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