采访背景：2012年11月25日，圣象地板总裁签售惠动中国南宁站在富安居琅东店隆重举行。为了感谢广大消费者的支持与厚爱，圣象地板总裁翁少斌亲临南宁，用实实在在的价格回馈南宁消费者。借此机会，房天下等媒体有幸采访到圣象集团总裁翁少斌。
采访嘉宾：圣象集团总裁翁少斌
圣象集团总裁 翁少斌
房天下等媒体记者采访翁总
以下是采访实录：
【记者】翁总，您好!根据今天活动的盛况，您对南宁未来会有哪些新的期待?
【翁少斌】今天是我次到广西出席大型的活动，之前都是其他老总过来。总体来说，今天消费者的热情很高，人流量也比较大。但是由于广西南宁城市不是很大，发展也相对滞后，所以相对发达城市还存在一些差距，比如11月17日西安活动现场的人数是今天的5-6倍。之前我们签售的重点是放在大城市，所以很遗憾没有太多精力顾及广西，不过广西的团队运作一直很不错!从今年开始，公司做了内部调整，计划用2-3年的时间，通过各种渠道让圣象在广西地区的影响力得到更大地提升，南宁市场目前还没有被完全开发，未来还有很大的潜力。
【记者】圣象与其他品牌相比，有哪些产品优势?
【翁少斌】圣象只有一个品牌：圣象。安德森、康树是代表多层实木和三层实木两个不同品类的产品。圣象原来主营的业务是强化地板，而这几年我们将业务拓展到实木地板。强化产品性价比高，更大众化，实木产品用的资源相对珍贵，所以整体价格偏高。康树系列三层实木地板来源于欧洲，制造工艺非常考究，成本也很高，康树系列产品采用锯切方式沿木射线方向优选芯板条，确保芯板稳定才性，不破坏木质本身的结构，避免产生龟裂。今年推出的“树码芯”里面添加了导热材料，变“被动抗热”为“主动导热”，加快地暖导热;中间用很好的双木板作为撑托，锁扣技术让地板的紧密度更好。“树码芯”的问世，是从消费的选择和考虑因素为出发点，将高品质和高性价比结合。我们内部的工作人员走到康树产品的店面，也会经常说产品很有特色，尽显品位。以上的产品特色就是我们的优势。
【记者】您觉得南宁市场有什么特点?圣象在南宁的增长点在什么地方?
【翁少斌】相对来说，南宁是一个发展比较慢的城市。一、这几年随着西部开发，未来西部城市相对东部城市发展速度会更快。从国家战略来讲，南宁地处东盟的地理优势会加快南宁的发展速度。二、南宁相对广东市场，木地板占有率更高。从这两点来看，南宁未来有很大的发展潜力。
我们在每个城市发展，不仅是卖产品，首先是通过一系列的活动，让品牌的知名度、影响力、美誉度在当地先起来。很多消费者是先选品牌，再选产品的，我们要加大品牌的感召力，并因地制宜地推广相关产品。云南和广西在未来的两三年，是我比较关注的地区。
【记者】翁总作为行业的资深人士，请您盘点一下家居行业的2012年，同时请您预测2013年家居行业的发展趋势。
【翁少斌】从来说，2012年整体的市场还是比较寒冷。主要有两个原因：一、全球经济放慢;二、房地产政策的影响。以上两个原因导致家居行业发展缓慢，今年地板市场出现负增长，这对中国企业来说是个很困难的时期。中国的企业，不管是哪个行业，都习惯了高速增长，比如地板行业在过去的30年，每年都处在10%-20%的高速增长，突然被放慢了，就会出现很多的不适应。至于2013年可能不会有本质的改变，中国的企业要慢慢地承受或者习惯相对慢增长成为常态的态势。从地板的角度来说，我相信2013年会比2012年好，但是从中国整个大经济来说，可能相对还是比较低速。
【记者】圣象在2013年会有新的发展思路吗?
【翁少斌】圣象这几年一直在坚持两条主线：一、圣象的国际化。从08年开始，我们走得还算比较顺利。所以我们现在在海外的主流市场，比如在美国我们已经有很好的销售公司，今年的销售额到达1亿多美金，这是我们对外扩张的国际化战略。二、产业链。圣象集团以及圣象的股东控制地板的相关产业，通过整个环节制造的控制，使圣象的产品更环保。环保不仅是产品的环保，也包括产品在制造过程中的环保，比如工厂没有废气、废水的排放;还包括大环境的环保，比如乱砍乱伐。另外，今年我们调整了中国市场，推动地板市场的整合速度，通过整合提高圣象的市场占有率。
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