专访阿诗丹顿营销总监罗兵：新型营销模式创辉煌

专访阿诗丹顿营销总监罗兵：新型营销模式创辉煌

春年花开，春意盎然。值此初春万物复苏之际，全球厨卫电器品牌——阿诗丹顿于中国厨卫电器之城中山市隆重召开了2013年经销商峰会，来自的经销商齐聚一堂，共襄盛举，为2012年取得的优异成绩举杯喝彩，并为2013年阿诗丹顿的发展之路指点江山，出谋献策，共同描画出阿诗丹顿未来的美好蓝图。

据了解，为期四天的阿诗丹顿经销商峰会主题为“动起来更精彩”，完全符合了阿诗丹顿2013年的发展战略之一——开启新型体育营销模式。阿诗丹顿已经签约成为2013中国足协超级杯、2014中国足球协会超级杯的官方赞助商，这是品牌首次尝试体育营销模式。

（阿诗丹顿2013年经销商峰会）

会上，记者对阿诗丹顿营销总监罗兵进行了专访。首先，阿诗丹顿营销总监罗总表示，阿诗丹顿首创体育营销，不担心其他企业的模仿，但是阿诗丹顿希望，企业都能在互相学习中成长，才有利于整个厨卫行业的发展。价格战、广告战、公关战是“谁砸钱谁当家”的原始营销手法。在人们的精神文明不断提高的时候，单纯的拼产品已经不能满足消费者心灵上的满足。产品有价，文化无价，阿诗丹顿通过赞助中国足协超级杯赛事植入企业理念，正进行着一场传递文化的深层次的商业博弈。

（阿诗丹顿罗总现场接受媒体采访）

“借助“中国足协超级杯”这个面向国际市场的大平台，阿诗丹顿向厨卫行业展示了品牌的全新风采，体现了阿诗丹顿独树一帜的体育营销魅力。我们相信此举，将会促发行业其他品牌的思考，将会有越来越多的厨卫品牌尝试体育营销。阿诗丹顿愿意发挥“抛砖引玉”的作用，来带动整个厨卫电器行业的营销模式革新！”他这样说道。

对于未来如何发展，营销总监罗总像记者透露了企业在2013年将执行的部分战略规划。记者获悉，2013年，阿诗丹顿除了会在产品开发，技术研究上加大投入力度，为用户带来性价比更高的厨卫电器外，阿诗丹顿还将不断完善渠道建设，实施市场拓展。标准专卖店、乡镇网点、电子商务、房地产直营等渠道多头并进，通过创新产品与服务完善一线市场，利用创新营销与渠道下沉，发力三四级市场，真正的做到“向下延伸 向上升华”，全面占领整个厨卫电器市场，实现2013年销售额达5个亿的企业目标。

（峰会上经销商们认真聆听罗总对阿诗丹顿未来蓝图的描绘）

同时，阿诗丹顿在2013年会加大广告的投入。具体内容包含继续加大广告投入，是地方性广告，加大广告传播投入，墙体广告，户外广告投入，不遗余力的塑造品牌形象，打造阿诗丹顿品牌，深化品牌“值得信任”的理念，让行业和消费者都看到阿诗丹顿的实力，感受到厨卫电器行业领导品牌的非凡魅力，并一步一步助力阿诗丹顿在未来5年成为二三线厨卫市场的领导品牌！

资料显示，阿诗丹顿不仅已实现了产业研发、供应、生产、物流与市场销售系统的一体化，一次性通过ISO9001质量管理认证和国际要求的5项电器安全参数检测，还获得德国莱茵TUV认证、家电下乡中标企业等殊荣。阿诗丹顿无论在产品质量、品牌建设还是客户服务、销售管理等方面都处于领先地位，是厨卫电器战场上一支不可忽视的主力军！www.usaton.com.cn