弘泰设计总监王俊：装修到底该不该交设计费?

【采访背景】于2002年在香港注册，落地北京的弘泰装饰，多年来秉承责任、团队、智慧、创新的企业价值观，力求用创新的方法，整合全球有效资源，用五到十年的时间，成为中国家居装修行业服务商的领导者。弘泰装饰关于公司内部的建设取得了十分瞩目的成绩，2009年，弘泰装饰公司产值突破2亿，设计师超过200人；2011年，成立紫香柯•干阑木构软装体验，专注于全案设计。在公司发展的大好形势前，房天下携手弘泰装饰精英设计师，与大家分享设计体验，畅谈设计理念。

弘泰装饰设计总监 王俊

采访时间：3月26日

采访嘉宾：弘泰装饰设计总监 王俊

采访记者：熊颖

【采访实录】

【记者】房天下的网友们大家好，房天下最近举办了首届网络装修设计大赛，并同时启动设计师的精英访谈，今天我们荣幸地请到了弘泰装饰的设计总监，王俊先生，王设计师您好。

【王俊】您好。

【记者】个问题我想知道一下，您的从业经历是怎样的，您是如何进入这个设计行业的？

【王俊】我是2004年进入这个行业的。2004年到2007年我一直在东北市场，2007年来到北京一直做到现在。

因为我大学学的是西方古典建筑，在我从业的前五年，我做的很多是法式、美式、英式，喜欢做的专注一些。2009年，我加入了中国易经学会，此后做了一些中式的项目，我觉得很感兴趣。

【记者】您一直坚持的事业理念是怎样的？

【王俊】个要从人性出发，我更希望跟我客人之间的沟通是作为这个家庭成员之一，以视角来思考空间，并建设空间。

第二个不要过度装饰，因为设计这个行业，设计本身这个词，其实很简单，就两个步骤，个步骤是发现这个物体的实用性，第二个步骤，就是将这个实用性美化出来，实用性是摆在位的。

这几年关于装修风格，我们给豪宅业主的建议就是，一个大的空间，不要仅限于一个风格，风格要做的尽量多元化，要有包容性。

举一个例子来说，我们有一个300平的空间，做成了一个纯法式，那么未来这几年的生活中，比方说你是业主，你可能去非洲，去找了一些炭雕的装饰品，或者你突然又喜欢红木家具，想买一套鸡翅木或者是花铃木的家具放在家里，你发现跟那个空间格格不入，那是很痛苦的。所以说，我觉得做一个空间，要对他未来五年至十年的生活负责。

【记者】那您算过吗，这么多年，大概设计了多少套作品？

【王俊】大大小小的作品，有几百套吧，别墅应该是在150套左右。

【记者】有没有最满意的？

【王俊】应该说最满意的，永远是下一套吧。但有一个案子是我印象深的，就是在北京红螺湖别墅的某一个项目，这个项目是我做的套过千平米的别墅，它有120平米的影音室，60平米的书房，整个房间中间，是30平米挑高10米的一个大中厅。这个是空间很大气，整个风格做的是美式，由于这个房子外立面看起来不是那么大气，所以我们在外立面做了一些设计，这个在以前的工作中是没有的，这是一次突破。

另外让我感到很温暖的是这个业主，他拥有这么大的房子，将近800平米的花园，家里面有3个佣人和2个园丁，在设计上业主对我的要求就是，他们每一个人的房间都要有采光，而且采光好。如果家里面没有很贵重的客人，主人和仆人他们每天是共进午餐和晚餐的，所以我觉得，这个经历棒，我一直印象很深刻。

【记者】这些客户，会提一些比较刁难的问题吗？

【王俊】其实这个是我们的一个误区，我觉得我们的客户，他们比我们之所以成功，是因为他们更会体贴人，更会关怀，所以我觉得跟客户交往起来，没有太多的压力，反而是更容易接触，因为某些方面，我们比方说做的不当的，他们会包容，这让我很感动。

【记者】那么我还想问一下，您怎么看设计这两个字？

【王俊】“设计”这两个字，我们分开来解释，“设”呢就是建设，“计”呢是计算，所以从大的方向上来说是两个方面，一个是在空间上的把握，还有一个在经费上的把握。

比如说设计一个别墅，那涵盖面比较多，从我们的工作习惯上来讲，个步骤，我们要设计，因为是需要设计营造的。

第二就是要设计设备，我们国家的房子，开发商可能花重金去打造一个样板间，但是从这个房子最原始的舒适度角度来讲，可能还不比欧美一些国家四面白墙的房子那么舒适，为什么呢？因为我们的设备做不到位，在欧美一些先进国家，他们很注重房子的舒适性，房间的空气怎么样，房间的水怎么样，我们得到的温度和湿度怎么样，环保怎么样。所以我们在做设计之后，要做设备设计，就是空调、新风、净水、冷水，包括一系列个性化设备，影音室、卡拉OK，家里的电玩，或者是模拟的高尔夫球场，藏酒这样的设备。

第三个步骤，才到我们的内装部分，欧式的、美式的、现代的等等。

家装的项目与样板间不同。样板间是什么呢？是好看好看好看，家装是什么呢？好用、实惠、环保、安全、然后是好看，就如同我们人穿衣服，比方说 ，他可以穿西服很帅，他可以穿运动装也很帅，为什么呢？因为他的骨骼、他的五官都是很匀称，都很成比例的。

【记者】您既作为设计师，也是弘泰装饰的设计总监，那么我想问一下，您是怎么权衡设计和商业价值之间的矛盾的？

【王俊】其实我在看到这个问题的时候，有不同的意见和见解，设计和商业价值，我认为它们不一定非得存在矛盾关系，它们是互相依存的，这么说吧，好的设计可以创造商业价值，反过来说，有足够大的商业价值的驱使下，也可以催生好的设计。

【记者】在您的设计生涯中，有没有比较欣赏的设计师或者作品？

【王俊】当然有，入行的前五年吧，像香港的梁志天，他现在也在做自己的设计事务所和家具的设计事务所。

这几年，我比较关注的还有台湾的设计师邱德光，在北京、广州，包括上海各地，星河湾这个项目的样板间是他做的，在2006、2007，2008，2009这些年，中国催生了一股新古典风，就是由这个设计师做一个先驱人物来展开的。

近几年呢，北京有一个项目，叫远洋万和公馆，设计师是戴昆戴老师，他是内地杰出的设计师，他的案子包括他的实际想法，对我们这一代设计师产生了一些影响。