合作双赢·共筑梦想：2014年度格调核心战略伙伴峰会

2014年3月18日，借第29届深圳家具展举办契机，以“合作双赢·共筑梦想”为主题，与深圳龙岗区国际友和唐拉雅秀酒店隆重召开2014年度格调核心战略伙伴峰会，出席此次会议的有格调家私总经理李建煌先生，营销部全体员工及来自各地的经销商。此次峰会的召开旨在借此次展会契机，答谢一直以来支持格调的经销商们，格调的发展，离不开每一位经销商的厚爱;同时，共同探讨与规划2014年度发展战略，确立年度目标任务。会议由18日上午八点持续到下午四点。

感恩篇

“用心”是格调人始终坚持的服务理念，“感恩”是格调人始终怀揣的工作态度，心怀感恩，是走进成功的步。格调感恩每一位奋战在一线的经销商，他们的努力付出，成就了格调的今天!

会议开场由格调家私总经理李建煌先生致辞：向奋斗在一线市场的经销商们表示感谢，向一如既往追随格调的格调员工表示感谢!回顾过往的2013年，格调取得了喜人的成就，各地区业绩均呈翻番的态势增长，展望新的一年，通过格调人的努力，相信一定会完美诠释2014!

有时候影像太单薄，言词太乏力，无法清晰的表达内心的震撼与感谢。格调家私营销团队展示团队风采，整齐划一的脚步，气势高亢的呐喊，团队的力量，感恩的心，气势磅礴，在场的经销商无不动容。

格调营销团队直接接触市场一线经销商，常年服务于市场，哪里有格调的爆破活动，哪里就有他们忙碌的身影，常年奔波于各个城市，他们与格调经销商建立了如家人般深厚的情谊，没有人比他们更懂经销商的付出。

格调的经销商们，从各地奔赴而来，如家人聚首，现场气氛一直处于轻松活跃的状态。引爆高潮的是格调2013年度十大VIP经销商的揭晓，他们在众人的簇拥之下，微笑上台接受颁奖。格调家私总经理李建煌先生亲自为十大VIP经销商送上鲜花，并颁发奖牌!

现金返点奖励是整场会议的嗨点，格调家私在会议上给予每一个2013年完成年度目标计划的经销商现金返点奖励，在土豪盛行的今天，格调跟着时代的脚步，将会场气氛引致爆点。同时，2014年格调品牌战略全面升级，营销服务进一步提升，在场的经销商无不对2014的年度目标信心满怀!面对此情此景，我们没有理由不相信，格调的2014，又将是一个丰收年!

此次峰会云集了来自各地的经销商，他们在各自的营销领域都做出了不菲的成绩，古语云：尺有所短，寸有所长。每一位成功人士必然有其过人之处，也不可避免的有其不足之处，此刻，他们齐聚一堂，共同分享工作中的心得体会，学他人之所长，弥补自身之所短。

品牌篇

此次峰会，格调家私就2014年品牌、营销服务等多方面的工作与与会的经销商进行了沟通和探讨。经销商的健康发展直接影响企业发展，2014年，格调家私将投入更多的精力建立更加完善的终端店面服务系统，提升经销商能力。

(1)品牌升级

会上，格调家私品牌部经理就2014年品牌推广与宣传规划进行了详细的解说，包括现有的企业升级，终端店面全面完善、微环节品牌推广等。

2014年开年，格调家私翻新现有写字楼与厂房，全面升级企业形象;店面是终端形象的明信片工程，是品牌形象的一个最现实的写照。2014年将全面升级终端店面形象，包括原有的店面形象也将在原有的基础上进行微调，提升店面形象竞争力;完善终端店面宣传资料，从视频流、图片资料、宣传品等方面丰富终端店面宣传物料，促进业绩提升。

(2)OAO商城：线上与线下有机融合

2014年初，格调拟行推出网上OAO商城，即线下实体店与线上网店有机融合的一体化“双店”经营模式。在此次经销商峰会上，格调家私网络运营部正式宣布将与经销商合作全面推行OAO商城，批合作拟定20个，初步定于四月底正式上线。

电商的存在与线下实体店的销售运营一直以来都是一个矛盾的存在，电商的存在被认为是威胁到线下实体店运营，此次宣布推出的OAO商城，将在电商与经销商之间建立分享机制，实现线上线下资源互通、信息互联、相互，经销商可以通过在门店设立这样一个软件系统，实现在线3D设计，门店产品有限，消费者可以在线体验更多产品、线上线下双向引流等多种服务。

(3)营销服务再次升级

2014年的营销之战已经成为一个不可避免的趋势，商城联合营销、品牌联盟、专项爆破等营销活动将在2014密集上演。格调家私就目前的营销趋势，将从完善服务、渠道管控、市场推广等多方面提升营销服务，提高终端门店营销能力。

格调家私专业的营销团队常年奔波于各个城市，为经销商提供专业的营销培训与爆破活动指导等。2014年，针对市场变化与经销商需求，格调营销团队提出全新的服务战略，A级爆破活动、品牌联盟、导购培训升级等多种营销服务，直接作用于一线经销商，提升终端门面营销体系的实战能力。

誓言篇

2014年，由公司制定的年度考核目标，根据不同区域的实际情况，有相对应的区别。格调家私营销团队与各区域一线经销商在年初承诺完成公司制定的年度目标任务，年底考核完成目标任务则获得公司奖励，未能完成目标则则兑现自我惩罚。

格调家私营销团队自我承诺并宣誓

会上，各区域总监携各区域经理率先进行自我承诺并宣誓，承诺一定完成考核目标，年底未能达成目标则进行自我惩罚。这是格调自有的一个考核机制，自我惩罚的内容由自己决定，除了延续去年的如若未能完成目标就剃光头外，今年的自我惩罚更加具有挑战性。经过了去年的实践操作，大家都不约而同的更重视自我惩罚机制，挑战性的背后也是大家对2014目标夺取势在必得的信心。

2013年底的年终总结大会，华北区团队完成年度目标任务，获得公司巨额现金、马尔代夫游等奖励，未能完成目标的员工与团队，则按照自我惩罚内容兑现承诺。

除了营销团队需要进行自我承诺与宣誓外，参加与会的经销商也不例外。会上，为每一位经销商按实际区域情况量身制定了年度目标任务，并签署军令状，年底势必完成考核目标。与营销团队考核机制相似，由经销商自己制定未能达成目标的自我惩罚内容，完成目标则获得公司给予的返点奖励。“有压力才有动力”，一位经销商如是说，会上，经销商纷纷表示要严格制定自我惩罚内容，才能有前进的动力超额完成目标任务，并积极签署军令状。

“雄关漫道真如铁，而今漫步从头越”，2014是格调发展关键的一年，而格调的发展，离不开一线经销商的支持与努力，也离不开员工的辛苦拼搏。合作双赢，共筑梦想!2014，格调人将斗志昂扬、万众一心，共创属于格调的时代!