雅琪诺唐新民:企业必须用互联网思想彻底进行变革

2014-08-11 11:09:00  房天下 张梦  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]本届展会时2014年第18届中国(上海)墙纸布艺低碳及家居软装饰展览会,作为华人房地产家居门户,房天下将一如既往强势出击,全程跟进,及时报道展会动向,对话墙纸行业领军企业老总,共同探讨中国壁纸行业发展走向。

【采访背景】每年一届的“中国国际墙纸、布艺展览会”自2004年创办至今,每年固定春季在中国北京举办、秋季在上海举办。历届展会均取得圆满成功。经过6年来的发展,已经成功地确立了其“亚洲”的专业墙纸、布艺展会地位。本届展会时2014年第18届中国(上海)墙纸布艺低碳及家居软装饰展览会,作为华人房地产家居门户,房天下将一如既往强势出击,全程跟进,及时报道展会动向,对话墙纸行业领军企业老总,共同探讨中国壁纸行业发展走向。

雅琪诺壁纸 上海壁纸展

【采访时间】2014年8月7日

【采访嘉宾】浙江雅琪诺装饰材料有限公司 唐新民

【采访记者】张梦

以下为采访实录:

【记者】唐总您好,感谢接受房天下的采访,很高兴在今天第十八届的壁纸展上采访到您,首先想问一下这次展会都带来了哪些新品,都具有怎样的特点?

【唐新民】这次展会应该说我们的新品不算很多,但也不少,通过昨天一天到今天应该说反响是不错的。今天我不知道,我还没有去看,昨天一天我们雅琪诺展可能是整个13馆人气最旺、效果的。首先从品牌,我们雅琪诺这么多年随着规模迅速扩大,应该说已经成为这个行业受人瞩目的一个品牌,一个企业,所以大家都会来看一看,哪怕不是我的经销商也会来看一看,来了解一下,这是其一。其二是产品,我们这次产品的确还是蛮有亮点的,而且通过昨天到今天也是获得了经销商普遍的认同,好多经销商还是会觉得眼前一亮,甚至是喜出望外,都会有这样的感觉。这里面的亮点是什么?我们做出来无纺精压产品,什么概念呢?大家知道过去最流行的是PVC壁纸,它就是以它的质感,以它很精致、精细的压纹来表现我们的产品。随着这些年PVC壁纸在环保上受到一些影响,它逐步在家装市场退出主流,无纺布取而代之,成为家装的主流产品。但是过去无纺布产品一直不能做到像PVC壁纸那样精致压纹的表现力,一直是无法做到的。我们这次革命性的把无纺布跟PVC深压纹那种效果结合在一起,这样也就是说我们用于了无纺布的环保,又有PVC精致的压花效果,这是我们一个大的亮点。昨天经销商说真是眼前一亮,他们拿回去也可以赚钱了。

另外我们还有一个纯纸产品,应该说纯纸产品虽然在整个家装方面来说不是主流,但是在一二线城市,随着美式装修风格的流行,它还是受很多精英阶层的一些喜爱。去年我们一直在开发的纯纸系列产品,应该说去年一直口碑不错,那么今年在去年的基础之上又有了提升,这个提升最主要表现在是产品本身的提升,所以我们这次整个雅琪诺的设计团队进行扩充,召集了很多一些美院毕业的专业人才,他们用手绘的形式进行原创的设计,花形的原创设计,当然过去有很多设计都是通过电脑做做,现在通过手绘来做原创设计。是原创,要有自主的知识产权,第二它的表现力更好,更自然。所以说这是我们的一个亮点,这次我们的经销商也是觉得我们的产品真的做得跟过去不一样,真的有大的提升。

还有一个提升就是我们的样册,过去的样册都是大同小异,我们这次创造性的采用了叫超大型样册,像纯纸产品,它的花形,因为大家知道美式的装修花形都是比较大的,过去那种小样册展示大花形,其实是看不出花形的全貌,消费者在选择的时候也很不直观。那么这次超大型样册就把整个花形能够全面展示,消费者看的时候更加直观,他会知道上墙的效果,看看样册就会体会得出来,这是很大的一个亮点。但是在样册上我们还有一个亮点,国内应该是的,叫个性化样册。怎么叫个性化,也是大规模生产,生产完了回来再由我们的设计人员用手工进行个性化的喷涂,每一个都进行这样的个性化喷涂。最终到我们经销商手上的样册,每一本样册都是不一样的,同一个系列,同一个版本,实际这个客户拿到的,跟那个客户拿到的不一样。或者说我同样开两个店,店里的版本都是会有区别的。这样辨识度会提高,第二也能够提升我们营业人员对产品样册的一个兴趣,他会更乐意拿出来展示,那么我们就有更多的销售机会,特点的话大体上就是这样。

【记者】可见您前期的准备工作很充足,现在也是8月份了,一年过了一半多了,我们上半年在家居大环境并不是很乐观的情况下,我们的表现是怎么样的?

【唐新民】说实话这个我还是很自豪的,应该这也是行业对我们瞩目的原因。其实大家都知道,今年其实整个壁纸行业,大家信心都不太足,从厂家到商家,都觉得日子越来越难过,很多人跟我讨论说日子怎么好过,我告诉他们日子永远不会好过,这是正常的,因为什么?本身行业的发展,竞争太激烈,第二现在有几大趋势的分流,什么电商的分流,精装修的分流,这个是大势所趋。所以很多厂商今年上半年销量其实是下降的,应该说好多人也知道雅琪诺不错,这里其实我也很自豪地说我们在成长。很多人不相信,都说自己成长,大家都会浮夸,我有几个老朋友,我在这个行业十多年了,有些行业做经销商做得比较大的,他们也是曾经在我原来的公司合作,说过来看看我们,他们过来发现:我们的生产线规模如此大,很震撼。第二更震撼的是说我们每条生产线都在运作,没有停下来的,满负荷,我们一天24机器是不停止运转的,他们觉得不可思议。他说很多企业是生产线很多条,但是半停工,只开几条,我说你看看我们,随时可以过来看,一定都是一样的。还是很庆幸,我们上半年还是保持了不错的一个销售局面。

【记者】我们企业的营销模式是怎样的?

【唐新民】其实是这样的,因为我有几个品牌在运作,每个品牌的定位跟销售模式是有区别的,打个比方,我最核心的三个品牌,叫雅琪诺、美琪、诺维琪,其实我的雅琪诺品牌定位是最的,我刚刚没说,我们雅琪诺品牌除了刺绣产品,甚至我把刚才说的无纺布精压跟刺绣结合在一起,展示两种工艺,我的定位相对比较的。我的第二品牌美琪,相对来说比较适合工薪阶层,中端,还算是不错的。我的第三品牌叫诺维琪,相对来说更低端一点,打的就是性价比,价廉物美,希望我的产品走进千家万户。

当然还有一个营销上,其实也是不一样的。我的雅琪诺和美琪都是一直通到终端的一个营销渠道体系,每个角度,我甚至做到乡镇,乡镇都有我的客户。我的第三品牌,诺维琪呢,走的是另外一条路,叫总代路径,省代,每个省一个总代理商,利用他的渠道给我做批发,是这样的,模式都有区别。

【记者】我们在品牌推广上一般都是怎么做的?

【唐新民】是这样子,首先是一点认识,我认为未来壁纸行业必将走入品牌时代,我认为这是任何一个行业,都无法改变的,最终必须是什么?品牌为王,当然说为了这个品牌的建设,首先现状应该说中国这个行业还没有消费品牌,我们的竞争对手是有很多消费品牌的,消费者都能知道,但是壁纸行业没有的。我们现在就要做一个事情,因为什么?既然没有消费品牌,也就意味着我有机会将来成为壁纸行业所谓的什么,消费者耳熟能详,因为大家几乎是平等的,同一条起跑线。我们也基于这种认识,应该说从去年开始,我们开始启动品牌建设,说实话过去雅琪诺是不主张品牌,过去根本没有品牌的概念,去年开始启动,今年应该正式开始我们的航程,品牌之路的航程。

【记者】刚才您谈到品牌建设的问题,您觉得未来壁纸行业发展趋势怎么样?

【唐新民】个趋势品牌化,这是必然的,不管进入哪一个时代,第二个是说什么,我们关注整个时代的变化,基于我们壁纸,其实不光是壁纸,很多的传统企业,我们将来都必须互联网化,现在需要用互联网的思想来对待我们现在这些传统的,包括雅琪诺传统企业的运作。当然可能说眼前我们看到的是商业上的运作,比如说B2B模式,将来是不是做这种模式,将来的好处是什么,我们更直接面对消费者。另外一个什么呢?我又能同时兼顾我的渠道,让我渠道的经销商成为线下的体验店,售后服务店,线上做成交,利益跟它分享。这样他会愿意维护我,我不会损失他们,我同时又获得了未来电子商务的机会。我认为B2B也是未来的方向,当然了应该从互联网这个角度B2B只是其中的一部分,我认为更重要的是我们需要具备互联网思想,来彻底用互联网思想改造我们从设计到生产,更不要说营销,整个企业必须要用互联网思想彻底进行变革,进行革命,自我革命。因为这个时代太快了,稍不留神就完了,我们就落伍了,就被抛弃了。像你应该是90后,将来是90后的时代,我们这些时代的人,将来如何不被90后所踩在脚下,就是现在就要进行自我革命,不要自以为说你有多少经验,你有什么能力,你有什么人脉,没用,统统没用,都是浮云,现在要具备的就是互联网,一定要跟互联网充分的接近,充分去了解。今年我经常去上课,就是接触这些东西,我觉得我一定要学习,一定赶上90后,跟90后保持一致,将来才有活路,否则一定是90后把我们取而代之,这个时代是这样子,因为90后很幸运的是生来就是一个互联网的时代,而我们不是,我们是半路出家,我们不是互联网时代的人,我们是后来者,我们是嵌入进来的。我们个人,包括这个企业都是一样。我经常跟王总讨论这些东西。

【记者】我觉得唐总确实彻底改变整个思路了。

【唐新民】首先人的思维必须改变,有些人跟我讲你在行业那么多年有经验,我说经验有什么用,一年的经验重复16次有用吗?我说把以前的都忘记,都抛弃,去学习新的,学习新的思想才有用。也就是说我们的操作系统要改变,对不对,操作系统要改变,XP已经淘汰了,现在Win7、Win8了,必须要这样。

【记者】我们下半年针对这块有怎样具体的规划吗?

【唐新民】其实品牌运作我们是一如既往做,然后就是渠道建设,我最近提出来几句话,句话优化,优化选择,我的渠道必须优化。过去那种只看到性价比的客户,现在已经不是我的客户了,而是要更注重什么,买的,有品位的客户,他才是我未来真正的好客户,所以我要优化,重新选择。第二个是什么?渠道下沉,有两个,一个加,一个减,先说减,减不是渠道下沉,先做减法后做加法,然后就是渠道下沉。所谓的减法,减法就是什么?在我的一二线城市,我有太多的经销商,过去有一点泛滥,但是现在已经好很多,我需要减,把大量的经销商精简到一两个,真正是什么?对我忠诚的客户,现在说爱我的客户,将来我一定要让我的客户爱我,爱我的雅琪诺,不爱我这个品牌都很危险,我要保留这些客户。还有一个加法,就是我刚才说的渠道下沉,我们过去在下线网络,三四级城市,我们的渠道太空了,空白点太多了,我们要渠道下沉,把这些网络都建型起来,我只要把这些网络健全了,自然而然我就能成长,从销量角度而言自然就能成长。再加上我的优化,我就变得更健康,我需要成长加健康。说得很容易,做得还是有点难的,有这个意识,但是你还是要一步一步做。

【记者】谢谢唐总,我们期待看见雅琪诺的新表现。

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