【质量提升万里行系列报道（八）】汇源防水葛义：两眼紧盯防水研发与质量

汇源建材研发主任葛义

进入防水行业11年，加入新的防水团队1年，在山东汇源建材集团有限公司（以下简称汇源建材）研发主任葛义眼中，两件事情不曾离开视线：防水研发与质量。

涂料研发填补公司空白

葛义来到汇源建材时，公司的涂料产品比较单一。于是，他主动承担起防水涂料的研发工作。短短一年时间，先后研发出高铁聚氨酯、无溶剂环保型涂料，开发出家装涂料一系列产品，极大丰富完善了目前的涂料产品体系。

1年内，汇源建材涂料车间的产品没出任何质量问题。秘诀何在？

葛义举了一个防水涂料喷涂的例子。为了找出实验工艺到生产工艺，再到施工工艺的完美契合点，他一天要做很多次实验。尤其是在验证新型原材料时，他要想方设法保证产品质量稳定及优化。

收获背后必然有着巨大付出，葛义负责的防水涂料研发工作也不例外。

为了解决涂料粘稠度过高现象，汇源建材成立攻坚小组，由生产副总带队，每个设备单独研究，终于找到了问题症结。于是，加料管道从2条换成了3条，并且中间添加缓冲罐，加入钢球，使原料混合均匀，研磨粉团。此次质量攻关经历了3个多月，看到问题攻克，葛义甚有成就感。

“让新产品、新材料推广开来。”这句话，葛义常挂在嘴边，也体现着不断研发与创新的精神。以葛义为首研发的高强度聚氨酯防水涂料（高铁专用）为例，该材料强度可达6.0Mpa以上，延伸可达450%以上，低温达-35℃以下，性能指标优于粘贴防水卷材的聚氨酯防水涂料。

质量问题有专人跟踪

葛义来到汇源建材后，牵头成立了质量反馈小组，跟踪产品质量问题。通俗讲，类似于网购，产品下订单后，每一步进度都有专门人员跟踪，形成整体追溯系统。微信群、电脑台账、OA系统……各种便捷的沟通方式，被应用到质量跟踪过程中。

葛义向记者介绍汇源防水卷材情况

说起质量管理工作，葛义显得很兴奋，洋溢着感性色彩。但平时他对质量的要求，极为理性，可以用一丝不苟形容。在质检方面，他要求质检人员精益求精，针对每次出现的问题都召开专题会讨论研究，并做好记录留存备查。

在汇源建材，葛义每月都会对部门人员进行轮流培训，每年举行技能大比武，奖励先进，惩罚落后。

“评选优胜，纳入绩效考核，低于80分罚款，80-90口头表扬，90分以上物质奖励。每季度考核一次，一次不合格，扣除绩效考核分数20分。”葛义表示，他的部门在公司内部早实施绩效考核。刚开始考核的前半年，被罚款的人比较多。但现在获得表扬及奖励的人更多，考核标准也会逐渐提高、动态调整。

“目前主要精力用在保障产品质量稳定性上。”葛义说，进厂原材料检测、生产工艺监督、市场或施工问题跟踪，终为的是保证质量稳定性。例如，他来到公司后，根据公司的具体情况，制定出满足生产需求的原材料检测大纲、半成品检测大纲、成品检测大纲。

“走出去服务市场，退回来服务生产。”葛义坚守这一原则，两眼紧盯防水研发与质量，继续前行。