聚焦壁纸市场，共探行业发展先机——2017壁纸行业发展论坛

吕杨：谢谢张秘书长的总结，2017年已经快要过去，相信各大企业也已经在做2018年的规划，请各位简单分享一下。

娄彦华：我们是2016年开始做软装大家居，想在软装这块把产品扩充，延长线想给消费者提供一个软装方案，就像刚才金总说的服务，我们希望给网友，给广大的消费者提供一个更好的服务。就是做一个整体的家居的软装方案，这是今年格莱美的最重要的一个目标，也是一个大的战略的一个转型。

张惟刚：我们除了就是像娄总刚刚说的，我们的软装也是大概两三年了，这样的话，整体软装我们会进一步加强，同时的话，在线上线下要进一步融合。另外一个就是借助这两年的打印技术的高速发展，我们会推出很多整体的打印的墙纸，这样的话，给用户更多的设计感，使每一个用户的设计感得到限度的满足。

杨帆：我觉得我们计划比较简单，我觉得还是把产品做好。因为我们一个生产型企业也好，还是要把设计做到，把产品品质做到，各位都是以服务商的形式去做，我们是以产业链商的一个形式去做，那我们还是要深耕这个产业，把这个产业做到，因为对于我们来讲，我们的优势不管是从性价比，还要对前端的反应度来讲，我们能保证市场它的反应是什么，我们马上就能把它转化成产品。所以对于我们各个层面的一个消费者，我们都能给予一个相对比较好的满足，所以我们还是稳定把中产阶级抓住。

金宝容：我们现在也是顺应市场的需要，因为现在精装房越来越多，另外一个是中产阶级越来越崛起，特别是遏制消费的客户对品质的需求越来越高，那柔然更注重一个就是对客户的整体的软装定制化的需求，也就是说我们把我们的所有的，我们现在所认为，我们所做的壁纸的原材料，布料的原材料，它都是属于原材料系列，只有把它做成成品满足给客户，才是端在客户家里的一道菜。

这个工作确实是不管从我们的信息化，还有服务的这种的软装的设计师的团队，还有我们终端的摆设，还有大殿的建设方面，都是让消费者能够建的早，而且它是从路面上能够搬回家的方案，为客户做整体的服务，是我们的接下来，甚至5-10之内的长期的目标。为什么？因为这个一定是不可逆转的。因为从硬装目前的消费趋势来看的话，硬装的定制化，已经市场来验证消费者是愿意买单的。但是随着这种的精装化越来越完了之后，它可能会受到一定的限制，软装的定制化，它会不断的更新换代，而且消费者会不断的推陈出新。所以说它的市场的预期应该是非常强大的。

吕杨：看来在座的企业步调基本一致，都是要从软装来着手，然后做软装定制化，因为现在确实定制也是目前的一个趋势，包括家具定制，装修定制等等。再次感谢各位的分享，由于时间的关系，今天我们的论坛就到此结束了，今天各位的观点都非常非常精彩，期待我们下次再见。