小品类大品牌 猫王二十年发展路白剑峰的企业观

2011-06-24 13:52:00  房天下家具网   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]66年出生的白剑锋,猫王家具的品牌之父,给记者留下的最深的印象是睿智而健谈。出生于山西太原的白剑锋,24岁开始做家具,从填补边角空隙的楔位家具开始,一步一步做到中国钢木家具第一品牌。

猫王其名

【搜房网家具网】这是整整21年的发展历程。您从二十四岁开始接触家具业时,就创立这个品牌了吗,之前应该还有一个铺垫的阶段,当时是什么样的情形?

【白剑锋】当时对品牌的认识还没有像现在这么深。那时候起品牌名称,主要还是用来做日常的和客户的沟通。

【搜房网家具网】一个代号。

小品类大品牌 猫王二十年发展路白剑峰的企业观

在白剑锋心中,猫是一种神圣的祥瑞的象征

【白剑锋】对,就是一个称谓。最起初还不是叫猫王,但和猫也有关系,它叫熊猫。

因为熊猫是中国的这个国宝。大家都知道,1990年的时候,北京承办亚运会,当时的吉祥物就是盼盼。就在我们现在的地方,当时亚运村的院子里。我记得来北京做注册的时候,沈阳一家做防盗门的企业注册“盼盼”这个商标成功了。我们直接带着“熊猫”两个字来注册,没有注册成功。

我们就回去,召集起团队重新起名,希望有一个以后我们可以长时间培养的品牌名。那时候还没有给自己定位要做钢木家具,当时只是一个宽泛的观念我们要做家具。

当时就想家具恰恰是家庭日常生活的一种工具,对于家庭,人们的心理诉求是幸福感和满足感。而家庭又是由男和女组成的,至少要有两个人以上才叫家庭。所以,当时就想到叫猫王:1、与猫有关;2、猫王的首字母刚好是MW(英文 Man和Woman的首字母)。

而且,猫王是七十年代美国最著名的摇滚歌星。他是在摇滚这个艺术上的创新者。我们是做家具的,我们也是运用当代新技术、新材料、新工艺,也是创新者,也是要通过创新在家具行业里有自己的一席之地。

我们当时还谈到,改革开放十年了,总设计师邓小平老人家有两论。猫论和竹竿论。白猫黑猫抓住老鼠是好猫;竹竿论是让一部分人先富起来,就是胆子大一点,步子快一点,我们现在谈是回顾过去,其实那个时候我们的思想也是跟着时代潮流在走。

另外,猫本身在中国人心中是吉祥和富贵的象征。据说,古代日本的猫是中国的皇帝送的。大唐盛世,那时候是财富聚集的地方,周边国家进贡的时候,中国人就把猫作为象征吉祥如意,象征财富富贵的载体送给邻国的朋友们。台湾人视为是招福猫,埃及人把猫视为是他们的神灵,西方人对猫是这样形容的:狗是一条狗,猫是一个人。

总而言之,我们在谈商标和商标名字的由来,就跟一个人刚出生时父母起名字,实际上名字背后有父母的宿愿是一样的。

小品类大品牌 猫王二十年发展路白剑峰的企业观

猫王的三个阶段

【搜房网家具网】其实猫王两个字,它的背后就是我们品牌之父,您的许多期许在里面的,其实在中国的北方,如果谁的家里跑来一只猫,主人是会高兴的,他们认为猫会给主人带来财运。其实,刚才您讲了猫王品牌名的由来,品牌可以说是虚的,比较形而上,猫王这个品牌的确定和钢木家具这个品类的确定,两者之间是一个怎样的先后关系?

【白剑锋】其实是先有了孩子,后起的名字。由于我们当地有这方面的技术人才和容易整合的材料。猫王的创业阶段,工厂在山西太原,我们那边是没有森林资源的,但我们有钢厂,有军工企业,军工企业的技术人才通过现在的加工手段,加工成了各式各样的椅子、衣架等等。当时叫楔位家具,楔位物实际上就是缝隙空间的填充物。当时生产的主要是桌边、墙角、门厅、过道的家具,桌边、墙角、门厅、过道其实是缩空间了,而这个空间恰恰是由我们的家具填充的。当时市场需求大,做什么都能卖。

【搜房网家具网】那个时候市场很赚钱的。

【白剑锋】赚钱,这是个七年,我们基本上是以技术和加工能力为导向的。

【搜房网家具网】其实猫王创立之初做楔位家具,就是关注空间的,所以随着品牌的不断成长,人们对居室空间的关注也越来越多,然后猫王的产品也从楔位家具,逐渐扩大到整个居室家具,是吧?

【白剑锋】这就是到了第二个七年了,在产品市场当中发现,我们所擅长的是做钢木组合,开放通透,看上去敞亮显大的这种家具,我们就开始在楔位家具上延展,而这种家具它除了玻璃和透明有机物的这种材质之外,透明的就属钢木家具了,而这种钢木家具它特有的一种,也是比传统家具有鲜明的差异,就是小巧轻薄。

【搜房网家具网】因为钢这个材质,它的支撑力很好,所以它可以原本是木材填充的地方,它可以把它打通,是这样吗?

【白剑锋】对。因为我们是国防部下的兵工企业,父母都在兵工企业工作,所以受家庭环境的影响,做事强调品质,也强调专业性。因为它强调持久、耐用,它就必须要在结构上和在材质上做足功夫,甚至于在长时间紫外线的照射下都不能褪色,这都是要求细节。往往在产品市场这个导向下,我们还是靠品质赢得顾客的认可。

【搜房网家具网】在第二阶段产品导向差不多快结束的时候,可能这个整个市场也不像最开始的时候,只要做就可以卖,只要卖就可以赚钱的那个阶段了,竞争也开始逐渐激烈起来了,所以我们就开始关注渠道了。

【白剑锋】对,第三个七年其实对渠道的认识就很深了,其实,一开始我们对流通领域都不屑一顾的。后来发现,他们确实掌握着我们需要的资源,那就是客源。这时候,我们就逐渐了解了渠道的重要性。同时也知道,渠道方面还要讲究店面形象、店面位置和店员的素质,对这三方面的关注也是各个品牌在渠道竞争中的一种进步。这样,在渠道的建设上和营销上,在这第三个阶段,我们有了一个快速的成长,这个时候猫王开始更多地关注定位。因为定位就是弄清要把我们的产品卖给谁,我们在哪一个细分市场当中把握客源。

【搜房网家具网】其实对定位有很清晰的认识是在第三阶段。

【白剑锋】第三阶段。就是在渠道竞争,渠道导向的这个阶段里 ,哪里有商场、我们就去哪开店,因为那里有我们的目标群体。

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