2012年5月6日下午1点半，TATA木门13之“我门感谢您！”在十里河TATA木门艺术馆隆重举办。为感谢广大客户的支持，TATA木门针对13推出“预交定金，享受活动”、“亲临现场观众享受神秘折上折的优惠”等优惠活动。TATA木门董事长吴晨曦表示，tata专注于木门并要对消费者知恩图报， 单日活动销售额或将突破3亿。
以下为房天下专访吴晨曦实录》》》
知恩图报 微博发起13年庆活动
【房天下 白秀华】TATA木门13活动是通过微博来发起，为什么想以这样的方式发起呢？
【TATA木门吴晨曦】TATA木门走过13年历程来看来，最赚钱的方法就是知恩图报即感恩。我们的员工在管理上，可以用制度、标准、奖惩、激励的模式，但是的东西都不能代替内心的真诚，只有内心的真诚才能做好服务。当一个企业的文化是感恩和谦恭的时候，这个企业不需要太多的制度也可以做到对客户真诚。
TATA木门董事长 吴晨曦
在行业里大家都宣传服务质量，我觉得核心的问题就是，员工能不能真心地对待这些客户，真诚的笑容、真诚的服务才能让客户有触动。TATA木门每年庆典主题都是以感恩的心态，不断地加深员工在感恩方面的理解，然后让他在工作的过程中，用感恩的心态对待客户，这不仅仅营销问题，我们庆典营销活动，同时也是内部员工的培训。
提升业绩 单日销售额或将突破3亿
【房天下 白秀华】今年五一市场受营销前置的影响，各企业的销售成绩平平，tata木门今年五一市场成绩如何?
【TATA木门吴晨曦】节假日预订量大，不一定销售额，“五一”是各企业营销的重点，TATA木门周年本是五月中旬，但这次提前。每年的典上我们的预订单销售业绩都是的，今年的业绩根据我们预定量的统计，我觉得应该有可能做到两万单。我们平均一单一万七千块钱，大约能做一万八到两万单，三个亿左右的预订还是有可能的，与去年相比大概会增长30%左右，住要依靠二三线城市，这是根据过去TATA木门的一些经验的总结，但它产生、销售会缓地释放，可能一直释放到春节，现在都预订，就是定制化产品做一个预订的销售方法。
去年做到一万五千多单，不到两万，今年投入的精力和优惠程度实际上比过去大很多，但是压力还是很大的，尤其是北、上、广、深等一线城市。在二三线城市还是比较好的，因为二三线城市目前来讲受的影响还不是太多，且品牌化在地方刚出现。据tata统计，二三线占到的销售额还是比较高的，因为去年开发了160个城市的二三线城市，以至于今年的结果还是不错的。
【房天下 白秀华】有媒体报道，建材行业或将在五一前后上调价格，您怎么看待？TATA木门近期是否有调整价格的计划？
【TATA木门吴晨曦】现在材料涨，人力在涨，成本都在涨，企业的发展越来越规范给消费者减少风险，但给企业带来成本。今年从利润角度来讲和过去相比是大下滑的，虽然说我们销售额可能没有下滑，但是利润还是下滑的，是一季度利润下滑很大的。至于调整价格，我个人觉得，短期内TATA木门不会，但也不会，的促销的力度比较大，短期内没有这么低的折扣了。
我觉得建材行业今年的的概率是很小的，大家吃饱饭就不错了，都在做促销这个时候能多抢单子就多抢单子。
专注木门 电子商务品牌派的门将上线
【房天下 白秀华】TATA木门13年来一直专注木门，在今后无论是在企业发展方向，或是产品方面，会不会有一些战略上的调整？
TATA木门13年庆活动现场
【TATA木门吴晨曦】大的战略不会调整，我推崇“一生只做一件事”，必须把这件事情做好。中国的木门行业竞争很大，在竞争过程中TATA木门逐渐发展起来，与其说TATA木门打败了其他企业，不如说是这些企业自己打败了自己，因为他们有颗不安分的心。有些企业相信自己能做好木门，也能做好地板，也能做好厨柜，自信的同时也影响了自身的发展。
所以TATA木门短期内大战略还是专注于木门不会变，小的调整会有的。我们做了多品牌化运营，对别墅和年轻人的房子产品，都做了一些品牌的延展，锦上宅木门已经推向市场有大半年的时间，效果很好，因为在产品里面我们很少去做大量的别墅木门，也不太做大量的宣传。另外就是5月10日电子商务品牌“派的门”，这是针对年轻受众群体，它的价格、产品时尚，它的定位就是喜欢宜家家居，一定喜欢派的门。
我们专注做木门，成立了4个工程公司，专门做楼的、住宅、非毛坯的，还有一个专门做医疗专用的木门，这是在未来一两年内我们要做的。但是整体来讲，还是专注于木门市场，一定要能做让国际上认可。
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