翁狮: 拒绝做大机器的奴隶 坚持精耕细琢

不做大机器的奴隶 坚持小公司的精耕细琢

为了集中精力在设计作品上，翁狮将公司规模维持在10人以下，这样也使得公司管理上比较简单明了，目前管理的工作由翁狮和太太一起处理。专注于设计，让翁狮逐渐吃到了甜头，于是这种公司运营模式一直坚持到现在。“8年来一直有回头客，业务未曾断过。很多作品在国际上得了奖。国外的杂志社也来邀稿，当然是那些不需花钱的。”口碑营销虽然传统，却是有效果的一种营销方式。“我们把甲方服务好了，甲方自然变成了我们最有利的推销员。而专注把作品做好了，媒体就来关注。现在我们在台湾的建筑界还小有名气。”翁狮有着些许小小骄傲。

面对未来，翁狮不愿意做大规模的扩张。他坦言，由于能力及资源都有限，所以比较接近个人事务所的形态。不过，对于是做“大公司”，还是“小工作室”，翁狮有着深刻地思考：“大公司讲效率，冲业绩，案子要在一定的资源与时间条件下完成；而小型事务所的东西作者性会更强。开业以做出有个性化的作品为目的。因此大公司如果想要有出彩的作品很喜欢找我们合作。我们曾一度有扩张机会，后来没走出去。因为看到后来同行的老板已不做设计了，都忙着行销，管理与开会。我想那不是我们要的。一旦你拥有了一个大公司，你就变成一个大机器的奴隶。每个月要想的是如和发出一大群人的薪水，而且不能迟发。目前我们的事务所没有这样的压力，因此可以将心思专注在案子本身。很多比我们规模大上几倍的设计院可以拿出规模很大很多的商业性业绩。但不能像我们一样有很多拿可以拿到到国际台面上，具有有价值跟深度的非商业性作品。”

翁狮: 拒绝做大机器的奴隶 坚持精耕细琢

虔诚的佛教徒 播种快乐的‘因’

从热血沸腾地来大陆发展，到创立公司的举步维艰，再到现在的小有成就，一路走来，翁狮变得更加沉稳，理性。“人生有很多你能控制，很多不能控制的。就像你不能控制赚多少钱，或着一定接到什么项目。很多业务人算不如天算。但你能制定策略，接到项目后你可以把案子认真做好，这是你能控制的。我是佛教徒，相信因果，如是因感如是果，很多是你以前的造作，无法强求。我们每天都在赶果。大部分的人碰到不快乐的‘果’又去种一个不快乐的因。我们当下无论碰到何种果，都努力去种快乐的‘因’。无论碰到何种状况与业主，我们都会认真努力的去圆满！”

面对未来，翁狮有着清晰地思路：“希望公司的业务与能量有相应的成长，但不要像大公司那样的形态。我想我们还是以作者性为主的事务所，而非以商业经营为导向的大公司。”

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