精益管理团队PK
接下来,集团精益管理团队PK。万恒通集团下属工厂以各部门为单位,组织精益管理团队PK。他们带领着本部门的精益管理团队在大会上进行精彩的节目表演,并在大会上向全体人员宣誓,保证严格执行公司的精益管理项目及提出自愿的处罚的措施。
集团革新办主任宋迈文讲话
稍候,集团革新办主任宋迈文发表讲话。宋迈文指出,推行精益化生产,是一个学习和破解难题的过程,是提高管理上水平、提高质量上产量、提高效率上效益的过程。宋迈文代表全体精益推行人员表示,一定会勇于担当重任、不辱使命,要用谦虚的、坚决的精神推行精益;在成就精益事之前,首先要成为精益人;要牢记“全力以赴,全程参与,精益求精”,团结和带领各岗位员工坚持打一场艰苦、长期的战役,最终必将取得胜利。
集团企业经理发表讲话
最后,各工厂企业经理发表讲话。本次精益生产管理项目确定了三个目标:一是基本建立精益生产系统,并在公司范围内推广;二是学习和实践精益生产的原理、方法和实现途径,实现库存大幅降低,生产周期减短,产品品质稳步提升。三是努力做到各种资源使用效率提高,各种浪费减少,劳动力成本下降,企业利润增加,最终增强企业市场竞争力。
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