家居女神严红:我始终想做自己喜欢的事情

2015-03-06 11:48:00  房天下家居网 孔雪丽  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]“我始终想做自己喜欢做的事情。”谈及家居企业纷纷涉足“定制”领域,对KD的影响时,严红表示,与其他定制品牌相比,KD可能规模没那么大,以个性化设计为主要的品牌诉求,没办法做的规模,大量的生产。“我们也不想做那么大”,对于这一点严红很坚定,无论市场怎样变化,KD都会始终坚持自己的产品和定位。

【背景】在家居行业有这么一群人,他们带着青春、激情、理想,在这片汪洋大海中扬帆起航,改变着个人、企业,同时也改变着行业的发展进程。他们不仅在事业中能力超凡,在生活中更是具有卓越的人格魅力,新年伊始,房天下家居网策划“家居男神女神系列采访”,为你展示家居圈男神、女神的风采与年华,分享他们的经历与感动。

本期专访带你走近一位家居女神——KD整体家居总经理严红。

KD整体家居总经理 严红
KD整体家居总经理 严红

谈事业:

“女性企业家信念很重要”

提起定制家居品牌,人们首先会想到KD整体家居。2001年,具有美国血统的KD“一扇滑动门滑进了中国的千家万户”,并将“整体家居”的时尚家居理念带进了中国;2005年,当制造企业纷纷开始争夺定制衣柜市场时,KD个在国内市场上提出了“衣帽间”的概念;2009年,KD正式推出了真正的整体家居解决方案——KD高级实木定制; 2013年,KD设计团队与国内设计大师戴坤合作的KD Design新品问世,再次成为了家居行业及广大消费者的新宠。作为KD家居的严红,凭着对整屋高级定制的独特创新,带领企业一直走在定制行业的前沿,并成功将KD打造成为了中国定制式整体家居的引领者。

作为家居行业颇具个人魅力的女杰,被问及成功秘诀,严红很淡然:“你们不是也都在外面工作,只是说担任的社会角色不一样而已。”她认为,家居行业是一个需要亲力亲为的行业,每年几百家店都需要走一遍,需要很多时间和精力。既然选择了这条路,就要坚持走下去。“我认为对于一个女人来讲信念很重要。”严红如是说。

谈生活:

“我不是理想的母亲和妻子”

工作上的繁忙,势必会与生活有所冲突,“没有一个两全的办法,很多人都说自己在外面是个女企业家、女强人,在家是一个理想的母亲、妻子,我认为是没办法做到的。”在严红看来,“事业”和“家庭”必须要有所取舍,当把主要精力放在工作上的时候,必然给到家庭、工作上的时间就会减少,这只是个人的价值取向而已。严红选择牺牲一部分个人来换取社会价值和责任。“当有一天因为我的存在,给社会带来了贡献,我相信我的孩子、丈夫、亲人都会理解的。”严红就是凭着这样的“大智慧”,用家庭的“小爱”赢得了企业和社会的“大爱”。

为了在工作之余的有限时间里更多的陪伴家人,严红选择了牺牲个人时间。“我已经有一年多没进过北京的商场了。”和大多数女人一样,严红也爱逛街,但随着企业的发展,需要更多产品创新、开发新模式,她需要在企业上投入更多的精力,严红便很难抽出时间来逛街,只能在到国外出差的时候顺便购物。除此之外,她努力更合理的分配时间,尽量减少应酬,只做有意义的事儿,见有意义的人。“我现在除了工作之外,剩下的只要有时间就给女儿、给家里。”谈到这里,记者从严红的眼角捕捉到对家庭深深的爱意。

谈管理:

“员工有时候挺怕我的”

“我真的不是一个温柔的人,我脾气也不是好,我们很多员工,包括男同事,他们有的时候都挺怕我的。”严红丝毫不避讳自己强硬的管理方式。记者了解到,KD从创始至今,十年以上的老员工占了整个企业的80%左右,这样的员工稳定性在业内少见。虽然交流方式较为强硬,但是严红先见性的决策、清晰的战略,让员工对企业的方向有信心。“虽然他们有些时候会接受不了,但是过后他们会发现我的严格要求对他们一生的职业生涯都是有意义的,他们就会理解。”在严红看来,评判一个老板好坏与否与管理方式无关,只要是真正为员工着想,就会赢得支持和尊重。

从小就对设计情有独钟的严红,要求“每一个员工都懂产品”。“你如果不了解现在80、90后的孩子想什么、玩什么,你就很难创造出他们喜欢的产品。”严红就是用这样与时俱进的理念带领着KD始终走在市场的前沿,正是因为这样超前的战略眼光,让KD员工在工作中认识到了自身价值,坚定不移的跟随企业的发展。

谈未来:

“KD并不想把规模做大”

采访中,严红对近轰动业内的“华日家居控股KD整体家居”消息做了回应。她认为,此次合作是基于双方共同的价值观,也是华日对KD在定制领域的独特地位的认可。她表示,下一步双方会将各自的营销渠道、品牌资源等进行整合、打通。同时,KD也将借助华日在实木家具制造方面经验,改进生产工艺,提升自身在实木定制领域的产品。

随着中国整体经济环境的变化,严红敏锐的觉察家居市场的消费群体在发生着变化,以80、90后的年轻刚需人群已经成为购房主力军。为此,自2013年开始,严红及时调整服务人群,将主打产品由“定制”转向年轻时尚的定制产品,并加强设计师渠道合作,提出将KD打造成一家“设计型生产制造企业”的目标。

“我始终想做自己喜欢做的事情。”谈及近年来家居企业纷纷涉足“定制”领域对时,严红表示,KD以个性化设计为主要的品牌诉求,无法实现大规模的生产模式。“KD可能规模没那么大,我们也不想做那么大。”无论市场怎样变化,严红都始终坚持自己的品牌定位。“真正的个性化需求,模块化的定制模式是无法满足的。”严红希望通过自己的努力,能够真正服务到哪些对生活品质有要求的人群。

记者后记:

这次采访是严红从两个会议中间挤出的时间,地点就在KD工厂。

和平时活动上见到的严红不同,这天她穿着简单的运动服、扎着马尾、没有化妆,依然散发着优雅干练的气质。一见面,便能感受到她强大的气场,回答问题时干脆果断、语速很快,对于家庭和管理的独到见解,真正让记者明白了什么叫“巾帼不让须眉”。

此次与华日合作,再次让人们见识到严红的非凡胆识与魄力。 KD和业内都有理由相信,严红此次大胆的决策,会让KD“打造一家设计型生产制造企业”的梦想走的更远。

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