跨界家居人张彬：事情能做到1，我决不会做0.5

五年前，因为林孝发董事长的一句“你来九牧，我们一起做国际品牌。”张彬义无反顾地加入了九牧。这些年来，张彬与林总共同朝着这个目标不断奋斗，并制定了新的发展目标：“2020年成为国际化的卫浴领导者，2030年成为全球化卫浴领导者。”一个个新的目标满足了张彬“需要不断超越自我，挑战自我”的追求，让张彬充满了干劲儿。

本期专访就带你走近这位传奇的职业经理人——九牧卫浴副总裁张彬，为你讲述这位跨界家居人的精彩故事。

九牧卫浴副总裁张彬

我的定位是专业化的职业经理人

“卖完家电卖汽车，卖完汽车卖马桶”，张彬以这样幽默的方式开始讲述他的职业生涯。作为一位有着28年工作经验的著名实战职业经理人，他的工作经历横跨家电、汽车、传媒、卫浴等行业。在九牧之前，他曾就职于海尔、福田、科龙、和黄等企业。在海尔就职十年期间，张彬成功领导规划实施了海尔品牌的三次战略性升级，Haier海尔品牌提名人及设计者，领导实施了“海尔真诚到永远”、“海尔好兄弟”动画片、“海尔，中国造”国际化品牌战略等至今耳熟能详的品牌经典案例，为海尔的国际化品牌战略做出了重大贡献，多次荣获海尔功勋奖章；在北汽福田汽车就职八年期间，创立了BIS（Brand Indentity System）品牌管理系统，首次实现中国品牌价值的无形资产销售，使福田汽车的品牌影响力从零跃升为行业领先、全球商用车产销；任科龙集团整合传播总监和香港和记黄埔联营机构－TOM集团中国区销售总监期间，创新展开运作了中国企业个整合营销传播部门和新经济模式下的整合营销传播实践。

   关于张彬加盟九牧，还流传着这样一个小故事。张彬在次去九牧的路上，发现越走越远，进入了一个穷乡僻壤的小山沟里，还以为自己上当受骗了。但当他进入工厂以后，就感到的震撼：“这么大的规模，这么好的产品，我之前居然不了解。”基于张彬过去辉煌的履历，在他加入九牧之后，业内开始议论纷纷，很多人都说，他在九牧多也就待三个月。如今，张彬在九牧已经进入第五个年头了。在九牧林孝发董事长的带领下，张彬大胆创新实施《九牧创新基本法》，开展了一系列业内领先的创新实践，在短短的四年中使九牧跃升成为中国卫浴的领导品牌。 问及是什么原因让他决定留下来，并陪伴九牧走到现在，张彬告诉记者，九牧董事长林总的一句“你来九牧，我们一起做国际品牌”，让他看到企业的老板的干劲儿、闯劲儿，以及对企业发展的长远理想。

作为职业经理人，张彬有清晰的职业发展规划，他给自己的定位是“专业化的职业经理人”，他希望自己能在营销、品牌传播领域做深、做透。纵观张彬的职业生涯，虽然从家电、汽车、传媒到卫浴，看似行业跨度很大，不难发现他从未离开过品牌营销领域，对于营销、品牌方面积累了丰富的经验，这让张彬在九牧的工作得心应手。张彬将自己比喻成一个老中医：“可能看得病人多了吧，无形中的很多积累转化出来，完全可以发挥自己的价值。”

采访中，张彬反复提到他生命中几位“贵人”：超人李嘉诚先生的大智慧，海尔首席执行官张瑞敏卓越的管理思想，北汽福田汽车总经理王金玉超前的战略眼光，九牧卫浴董事长林孝发的远见与胆识等都让他终身受益。“他们都是中国棒的企业家，遇到这么多卓越的企业家领袖老板是我大的福分！ ”张彬如是说。

有时候会舍不得睡觉

“我个人的性格是偏内向型的，偏内敛的，可能管理风格比较柔一点，儒雅一点。”张彬这样评价自己的管理风格。在管理中，张彬希望多听大家的意见，让大家充分的去发挥，而他来做终的决策。张彬带过的团队，在私下里他和大家都成为了很好的朋友，每一次工作变动、甚至离开，他的团队都会深情拥抱、甚至痛哭。这让张彬感到自豪。

很多的企业家都是完美主义者，张彬也不例外，“事情能做到1，我决不会做0.5”，在工作中，他始终会尽大的能力去做到尽量完美。“一件事情，你可以用一个来做，也可以选择用五个。”正是因为如此，张彬总是感觉时间不够用，生活中他没有任何锻炼，他总觉得“时间睡觉都不够了”。他甚至会舍不得睡觉，感觉时间用来睡觉可惜了。长期以往，张彬的身体一直处于亚健康状态，他意识到这样是不对的，但他依然会觉得时间不够用。

工作的忙碌，让张彬在家庭中的精力十分有限，“在儿子三岁的时候我就离开家门去外地工作了，对他几乎没怎么管。”谈到这里，张彬感到内疚及无奈，“每个人生活在世上都不容易，都有得和失，得到一些东西，就必然要失去一些东西。”令张彬安慰的是，通过自己的努力，给孩子创造了比较好的生活和环境。“有机会的话我一定会花时间补这一课的。”这是张彬未来的愿望。

行业马上要进入春秋时代

今年年初，一则“到日本买个马桶盖”的新闻，引发了卫浴行业对中国制造问题的深思。在张彬看来，卫浴制造2025的关键词是“智能”，他畅想“进到家里，你的手机会自动识别卫生间里的设备，这些终端设备在手机APP里已经提前设定好了，你可以在下班之前给浴缸里加好水、自动加温；家里的马桶能够记录一些信息，帮你检测身体的健康状况……”，他大胆预测：行业在3-5年，就会有初步的改变。

九牧集团成立于1990年，如今已步入第25个春秋。对于未来，九牧制定了一个“双百”目标：步是百亿，日前发布的《中国500具价值品牌》榜单上，九牧以115.52亿成为品牌价值率先突破百亿的卫浴品牌，该目标已初步完成；第二步是百年，这将是一个持续和漫长的过程。如今，越来越多的家居企业开始涌入资本市场，问及九牧是否已将上市提上日程，张彬坦言“一直在规划中”，并表示，上市并非企业的目标，把企业管理做扎实、把业绩做好，上市后才能体现更高的价值。

如今，张彬进入家居行业已有五年，他用“品牌关注度低、杂乱、行业巨大”三个词来评价这个行业，他幽默地将几年前比作“战国时代”，并认为“现在马上到春秋了，要开始整合了”。他表示，行业即将产生裂变，过去一个平平淡淡的品牌，会因为厚积薄发而上升到更高的高度；有些品牌会因为疏于管理等原因出现一些问题。行业正处于高速成长的阶段，正在经历重新整合、洗牌的过程。

【记者手记】

接受采访前，张彬刚刚参加了《中国500价值品牌大会》的高峰论坛，他代表中国企业对话国际，谈话中他睿智、严肃，不禁令记者有些紧张。论坛结束后，张彬在会场外的大厅接受了采访，一见面，他热情的同记者握手，并主动询问这次的采访内容，随和的态度让记者一下子放松了下来。

“你看我长相比较年轻，就是因为有一个好的心态”、“我是属兔的，看起来就是这种绵绵的形象”、“做职业经理人不仅智商要高、情商也要高”……谈话中，张彬不乏这样的自信、幽默的调侃，使得采访的气氛愉快。

张彬的笔名叫“大树”，记者注意到，他的微信签名是“根植大地仰望星空，顶天立地站成永恒”，这是张彬在时刻提醒自己：男人就是要像大树一样顶天立地，对于任何事情都要由责任感。（文/房天下家居网 孔雪丽）

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