誓立军令状、业绩由我创

6月29日，北京北四环商场2015绩效合约及责任状签约仪式在北京北四环商场营销举行。仪式由区域人资副部长兼北四环商场人资经理何磊主持，北四环商场全体人员共计82人参加，北四环商场总经理江向民先生强调了2015年下半年几项重点工作，并发表重要讲话。

江总说：签订绩效目标责任状，是增强广大员工市场竞争意识、责任意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制，二是通过层层分解全年工作目标，建立契约精神，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”明确任务，同心同德。此次北四环商场签约仪式上，更有干货法宝与大家分享：

法宝一：绩效合约书，保障日常绩效管理有序进行

为了保障日常绩效管理工作有序进行，明确履行各级人员对于绩效管理工作职责及内容，使契约精神延续到日常管理，增强广大管理者管理意识，北四环商场编写绩效合约书，约定职责及内容，规范个人绩效管理角色，使之绩效管理在日常工作发挥长效。绩效合约书连同绩效责任状将作为个人绩效管理素材一并放到个人绩效档案中。

法宝二：部门互评点赞，常胜将军还要做雷锋

不难发现，北四环商场的部门经理绩效考核指标中，都有一项叫：部门互评点赞，完成商场核心指标，离不开部门间相互良好协作与支持，高效运作与是完成任务的基石，每个月末部门间互评点赞的设立，月末点赞墙的设立，会在区内正式公开，使每一位员工感知到雷锋精神的存在，使部门间巧妙链接，所以你如果是个常胜将军，还远远不够，你要有雷锋精神，这就是北四精神！

法宝三：上墙公示，推力+拉力

绩效管理的推行计划进度表、各部门绩效责任状、绩效管理的内部文件统统上墙公示，方便大家互相监督，推行计划上墙，为人资提示进度管控，便于人力资源部对日常绩效管理工作的时间节点，进度管控起到提示与预警作用。责任状与绩效文件便于员工查找，方便留存，上墙公示更能激发员工自觉，自主，自愿开展完成工作。

随后北四环商场总经理江向民先生相继与总经办成员、各部门经理在责任状上签字，接下来，由各部门经理与员工代表相继签订责任状，并在绩效展板上依次留下了本部门对完成绩效考核的目标和信心。2015年言出必行，使命必达，势必完成绩效目标，在多个部门中得到了良好的推行。在新的体制和新的机制下，责任状的签订，不但可以强化公司对各部门人员的管理，更发挥了各部门人员的自主管理意识，充分调动员工的工作积极性，提高员工的主人翁意识，对实现公司的长远发展具有重要的意义。