逆境中突围 中小橱衣柜企业如何打破困境?

2016-12-22 06:00:00  中华衣柜网   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]社会在不断发展,市场经济的残酷也加剧了中小橱衣柜企业的生存空间,那么,面临行业内的无情淘汰,企业都不不愿成为当下困局中的“牺牲者”。那么,如何在困境中求生,从逆境中杀出一条突围之路成为中小橱衣柜企业要思考的问题。

社会在不断发展,市场经济的残酷也加剧了中小橱衣柜企业的生存空间,那么,面临行业内的无情淘汰,企业都不不愿成为当下困局中的“牺牲者”。那么,如何在困境中求生,从逆境中杀出一条突围之路成为中小橱衣柜企业要思考的问题。

逆境中突围 中小橱衣柜企业如何打破困境?

一、节省开支开源节流

橱衣柜中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币等多重因素作用下,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

橱衣柜中小企业应该控制硬性广告费用的投入,节省广告开支,有效利用有限的广告费,投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上,让消费者心悦诚服,心甘情愿地接受自己的品牌。

二、收缩战线,强调投入产出比

这种自救方法虽然不能确保“谋万世”,不能确保“一本万利”,但至少可以协助橱衣柜中小企业掌控事物发展的进程,至少可以保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

关键点一、稳固企业内部,练好内功。坚持多角度了解环境,坚持深层次挖掘优势,坚持全方位盘点资源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟风,丧失主见。

关键点二、企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比,就是要让成本降到小值,使效益达到大化,确保顺利度过难关。

三、用低成本的方法 打造强势品牌

有不少橱衣柜中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”橱柜、衣柜大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。

而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属橱衣柜中小企业逆境求生的上上策。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。

一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,橱衣柜中小企业容易陷入误区,陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区,它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心,甚至影响了塑造品牌的决心。

其实,这是一个很简单的道理:条条大路通罗马,找到一条正确的路,随即就可以解决问题。例如,依靠网络迅速走红的名人,都是超低成本塑造品牌的鲜活案例。当然,这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题,必须处理好,否则就失去了品牌的基本意义。总之,非常时期需要非常手段。只要橱衣柜中小企业愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。

就当下的橱衣柜行业,中小企业的现状或许可用前途是光明的,道路是曲折的”来形容当下的行业情况也较为贴切,在竞争激烈的橱柜、衣柜市场中,中小企业在困境中,可从成本、战线、品牌等三个方面入手,着力进行,方可从逆境中求生。

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