聚焦|中国家居产业发展年会全程实录 把脉2017家居行业发展动向

2017年1月7日，第四届中国家居产业发展年会在北京国家会议成功举办，本次会议是由中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰装修材料协会、工商联家具装饰业商会、中国陶瓷工业协会、中国建材市场协会、北京家居行业协会、上海室内装饰协会、广东省家居业联合会、广东省家居建材装饰商会等11家协会联合主办，居然之家董事长汪林朋、红星美凯龙董事长车建新、集美家居董事长赵建国、TATA木门董事长吴晨曦、东易日盛董事长陈辉、实创装饰董事长孙威、九牧卫浴董事长林孝发、IMOLA中国区总裁张有利、久盛地板董事局主席张恩玖、星艺装饰创始人余静赣、顾家家居董事长顾江生、大自然家居董事长佘学彬、格莱美董事长娄彦华等500余位企业家代表参加了本次家居产业发展年会，与会嘉宾分享了2016中国家居行业发展情况，并对2017年中国家居行业发展进行规划和预测。

中国家居产业发展年会现场

<<<以下为《第四届中国家居产业发展年会》全程实录>>>

主持人：尊贵的各位来宾、女士们、先生们，各位媒体的朋友们大家下午好！这里是第四届中国家居产业发展年会暨2016家居产业“大雁奖”颁奖盛典的现场，欢迎各位的光临，欢迎大家！荣幸能够担任今天大会的主持人，我本人也是一只北方的大雁，为了生活不断的南飞。到了北京，我大的感受就是，霾还是北方的纯。当然，开个玩笑，都差不多。南方的就是缺少一点回甘而已，不够凛冽。

今天来到现场的都是业界的大咖，更有许多关注业界成长的精英人士，你们的到来就是本次年会大的支持，你们一路的关注，就是年会不断成长的动力。在这儿，我谨代表主办方对各位嘉宾的出席表示欢迎和衷心感谢！谢谢大家！

第四届中国家居产业发展年会暨2016家居产业“大雁奖”颁奖盛典由十一大行业协会联合共同主办。年会将通过主题报告、高峰论坛、行业表彰等环节对2016进行回顾和总结，并对今年2017家居行业的发展态势进行探讨和预测。今天业界的嘉宾云集，时间关系，我就不一一介绍了，请看大屏幕。来到今天活动现场的行业嘉宾、关注行业发展的各界人士。再次用掌声欢迎大家的到来！

首先让我们用热烈的掌声欢迎中国家居产业年会秘书长、中国室内装饰协会副会长田万良先生致辞。掌声有请。

中国家居产业年会秘书长、中国室内装饰协会副会长田万良先生

田万良：各位嘉宾、各位同仁、媒体界的朋友们，大家好！

我们送走了充满挑战、奋发有为的2016年，迎来了充满希望和更多期待的2017年，今天第四届中国家居产业发展年会暨中国家居产业大雁奖的颁奖盛典在这里隆重举行，我谨代表主办方中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰装修材料协会、工商联家具装饰业商会、中国陶瓷工业协会、中国建材市场协会、北京家居行业协会、上海室内装饰协会、广东省家居业联合会、广东省家居建材装饰商会等十一家协会和联合主办媒体，向与会的企业家和的从业者致以崇高的敬意和深深的感谢！

过去的一年，行业风起云涌，市场风云变幻，我们见证了这一年来家居人的付出、成长和蜕变。在座的每位同仁砥砺奋进、奋勇前进的精神，承担起为国家经济发展和改善人居环境的这份沉甸甸的社会期待。

2016年是充满挑战的一年，也是永创佳绩成果丰硕的一年，中国家居产业悄然发生了巨大变化，供给侧结构性改革被重点提及，成为中国制造2025的关键，这是一场从企业经营观念到经营行为的重大转变，行业正在进入以消费需求引领生产的新时期。

2016年12月15日经济工作会议明确了2017年宏观经济政策取向，对今年经济工作做出了具体的部署。2016年8月24日，国务院常务会议确定加快装饰装修行业政府主导与市场自主制定互相协同的新型标准体系，这是15年前国家提出发展家居产业以来国家第二次提出泛家居产业的顶层设计。经济工作会议的精神是引领家居产业发展风向标，政府和产业链相关社会组织高度重视实体经济的保护和发展，中国工匠精神得到了普遍的认同。

2017年是我们撸起袖子、甩开膀子大干的一年，也是重点企业管理水平提升的关键年，产品质量、环保质量、技术创新能力、社会诚信度、信息化管理水平决定企业发展的速度。今年将是中国制造和中国创造高速发展的一年，也是大国工匠精神得到全面发扬的一年。

各位同仁，本届年会我们以本心、匠心为主题，彰显了中国家居产业对工匠精神的敬畏和传承之心。工匠精神是各行各业核心的价值观。本次中国家居产业年会紧扣时代潮流，首次在大雁奖中增设了大国工匠奖，表彰家居产业从业者和制造家居业的工匠精神。

大雁奖是家居行业有公信力的崇高的奖项，弘扬不惧困难、不畏艰险、勇于挑战的伟大精神，成为家居企业为改善人居环境质量，实现中华民族美好的家居梦努力奋斗的推动力。

在我们的行业中，有一种颜色叫居然蓝，它代表了产业发展、市场信用、上下游的团结和社会责任，和红星、集美等同仁共同守护着消费者的权益。有一个具中国精神的品牌叫九牧，它彰显了大国工匠的气魄和中国创造的未来。有几十年如一日守候在工作岗位，用无限忠诚为国企奋斗的、有苦练基本功，发扬解放军传统的退伍战士，成为装饰行业的新生代主力军，他们是闽龙陶瓷城的中国兵将。他们和在座的每一位共同撑起我们的内需经济的支柱，你们是行业的领头雁。

志高者意必远，在新的一年里，我们继续开拓进取，弘扬仁义礼智信的五常精神，眺望远方，并肩前行。作为行业协会工作者，我们感谢每位从业者对国家经济发展所做的贡献，感恩各位同仁对行业协会的支持。我们和你们同呼吸共命运，荣辱与共，让我们团结奋斗，为实现中华民族美好的家居梦而努力。谢谢大家。

主持人：感谢田会长的致辞，感谢田会长为家居行业一直所做的兢兢业业、努力不竭的贡献。在座的嘉宾可能99%都不知道，因为眼睛的一些问题，昨天田会长刚刚入院，今天就来到的现场，我是今天上午无意中在他手上戴的入院手环上才知道这个事情。我们把掌声送给致辞的田会长，祝您新年快乐，身体健康，带领行业继续撸起袖子、甩开臂膀，向前迅猛发展。谢谢。

这几年中国的经济变化，家居行业一直在深度转型当中。在工业4.0、消费升级、互联网+等种种浪潮下，家居行业的发展方向到底在哪里？家居行业如何转型升级？接下来我们将请几位嘉宾做主题分享。

首先我们有请居然之家董事长汪林朋先生。

居然之家董事长汪林朋先生

汪林朋：各位领导、各位家居建材的同仁，给大家拜年。

田会长这两天不断跟我联系，希望我在大会上做一个演讲、致辞。其实我不擅长演讲，我讲出来的东西跟他们的研究不知道是否吻合。我只是在这里跟大家交流一下，谈谈我的感受，谈谈我们目前到底处在什么样的市场环境，在新的市场环境里面，我们这些企业应该怎么办。

我昨天想了一晚上，我想了一下，从现在开始面临的市场环境跟以往不一样了。不一样在几个方面呢，我总结了四个方面，个方面，告诉大家一个不好的消息，中国的经济会进一步下行，这是我们面临的个大环境。可能有人看好，但是我不看好，2017到2018年肯定会继续下行。第二个新环境是互联网对家居行业带来的冲击是革命的，前几年大家感受的不明显，但是后来这几年会越来越明显。第三个新的环境，中国的生产结构和消费结构面临着转型升级，我们该怎么办，原来老的生产模式，生产方法，营销方法不一样了。我们面对第四个新的新环境是中国宏观经济走的是脱实向虚的道路，国家政策是否往回走，这是很重要的现实环境。

面对这四个现实环境怎么办，我总结了几条，个经济的整体下行，进一步下行。前两天我到杭州参加湖畔大学面试，我问马云一个问题，我说马总，我问你一个问题，你说2017年中国经济比2016年好还是坏？他说坏是必然的，好是不正常的。跟大家的感觉不一样。为什么不一样呢？因为大家可能在座的各位老板2016年感觉比预想的好，比2015年好。2016年突然好了一下，2017年怎么还会进入下行呢？我告诉大家，2016年本来应该比2015年不好，但是突然之间政府的手伸出来了，又放水了。大家谁能想到2016年的房价会这么涨呢，我做梦都没有想到会这么涨，是放水了，是政府管控的结果。30多年的经济发展，没有经历经济下行，我们刚刚进入新常态，在刚刚进入市场下行周期的时候，政府就放水了，所以2016年的好是暂时的。

我看很多新闻，都没有人对2017年的市场形势做出乐观的判断，还有一个很重要的话题，2017年将召开十九大，我在很多的地方无论是开店还是看项目，明年要换届，等到明年以后再说吧。

大家都是居然之家的合作伙伴，我站在这里不应该把以往的一贯乐观，一贯吹中国的经济会继续向前发展，我次在大家面前说一点唱衰的话，2017年市场形势比2016年不会好。

第二个环境就是互联网带来的冲击和革命。互联网现在已经形成到我们社会的各个方面，生产到流通、流通到消费，都受到了影响。但是好象家居行业，是家居行业没有那么明显的感觉，但是我说这也是暂时的。我在下面跟这些所谓的互联网高科技公司打交道，我发现他们都在重复一个事情，我们的企业无论是生产企业还是流通企业，在互联网新的浪潮方面，不知道线上线下如何解决，怎么用好互联网，的商业模式都会发生改变。

第三个，中国的生产结构和消费结构的转型升级，大家都有切身的体会。首先生产方面来说，我们前30年的生产靠的是什么，靠的是拷贝西方的技术，我们原创没有多少，经过30年，现在的市场环境已经改变了，现在你发现抄不到了，人家让你抄的都抄完了，不让你抄的你抄不到了。现在从西方国家全面讨论中国的市场经济地位大家就可以看出来端倪。

现在生产结构方面，原来抄袭别人转向自主创新，这是中国的生产结构改变。

消费的层面来看，前三十年干了什么事儿，满足我们对用品的需要，衣食住行。但是现在改变了，现在肉体的满足差不多了，现在反应在精神层面的消费，所以我们的消费结构在满足人体的物质需求向满足精神需求转变，从传统的衣食住行转到娱乐、，养老、养生医疗方面的转变，以此满足肉体需求的衣食住行本身也在进行品质和档次的升级。现在我们真是感觉到不可思议，出国发现国外的东西像不要钱一样，这是中国的消费发生深刻变化很重要的信号。

第四个，中国宏观经济脱实向虚。因为我们都是做实体经济的，现在的实体经济调整，现在干实体的跟互联网的人争，跟他们坐在一块感觉低一等，跟干金融的坐一起又感觉低人一等，大家现在都等着天上掉馅儿饼，谁也不愿意到车间当工人，到商店当销售人员，都想进金融公司，互联网公司，政府机关这几年反腐压力大，好一点，但是还是不行，大家更多的是抱怨，但是这是正常现象，脱实向虚，如果一个国家产业和第二产业不好了，说要提高第三产业的比例，那不就是脱实向虚吗。

另外，现在我们中国都是独生子女，留下的财富谁想劳动，谁出卖自己的劳力了，这是必然现象。但是像中国这么大的国家，脱实向虚之后，随之而来的就是经济的大幅度下滑，美国可以脱实向虚，日本也可以，中国这么大的国家一旦这样，对我们国家不知道是好的情况还是坏的情况，我现在也搞不明白。现在我们说提高三产的比例到几个点，不知道是不是好事，对西方国家来说是好事，但是对我们来说是好是坏，不知道。

但是我认为这是一个经济的必然规律，中国搞了三十年的发展，又没有打仗，光赚钱，有钱了都想当资本家，都想不劳而获，通过资本赚钱，这是必然现象。你说不对，哪不对。

所以我觉得我们现在面临的新的四个市场环境就是这四个，这是我从做企业来说，我认为这四个环境大家不一定都可以感受到。

面对新的市场环境怎么办，我也想了四个对策，个就是面对经济的下行，我们要主动适应经济的新常态，我们要学会在市场下行的时候怎么把企业做大做强，我们的企业做大做强，原来中国经济高速增长我们知道怎么把企业做大做强，但是我们还不知道经济下行的时候怎么把企业做大做强，前几年我们有一个重要的关于中国宏观经济走向的判断，有人说是L型，但是什么时候到下面的那个点，我认为还没有到，但是有人说经济下行的时候马太效应，也就是经济的二八规律会在经济下行的周期当中体现出来。什么意思呢，就是在座的企业是大企业，20%的企业会越来越强，80%的企业会越来越差，被市场淘汰。所以在座的各位企业家和老板，你们要想把自己的品牌做大做强就需要深入的思考。我认为企业做大做强，有三个重要的东西，个东西就是你的产品或者服务要有核心竞争力；第二，商业模式，赚钱的模式，盈利的模式是否经得起市场的洗礼；第三个，有没有做大做强的团队，如果你还是靠几个兄弟姐妹在做，做大做强是空话。所以我认为企业的核心竞争力有三个方面，这三个方面决定了你在市场下行周期的时候你的企业能不能做大做强。这是点。

第二点，面对互联网的冲击和革命，我想我们要主动去拥抱，互联网对我们商业的影响，我觉得也是三个层次，个层次的影响就是我们运用互联网营销，卖东西，用互联网吹牛，我觉得在座的一定会有互联网公司，这是利用互联网的个层次。第二个层次是利用互联网改变你的生产，拿家居行业来讲，利用互联网生产，就是定制家居，背后就是互联网的模式，改善我们的生产流程，让消费者和生产者直接对接。现在有一个热门的词，智能家居，背后应用的也是互联网的技术。这是第二层的意义，利用互联网的技术改造我们的生产流程。互联网后一个层次的应用就是用互联网的技术进行管理，这是比较大的，很多企业的管理组织都是很大的，这是互联网高层次的意义。

现在很多人都在想，但是在这个方面应用的除了互联网高科技公司以外，一般的生产流通性企业都不行。

我觉得在座的厂家，要不然是生产的，要不然是流通的，要不然是企业的管理人员，你看看互联网对我们现在的改变是大的，大家应该主动拥抱它。

居然之家在互联网应用方面做了很多探索，也花了很多钱，我们探索的很早，实话说，花了很多的冤枉钱，但是我们还在探索，我相信我们终究可以探索到，但是这个事情不能堵。

针对中国现在生产结构和消费结构的转型升级，我想也有两个方面，个我们要以设计创新和文化创新两个角度去引领企业未来的发展，在座的很多老板都感觉到，这两年销售好的就是文化设计创新，卖的不好的还停留在原来的基础之上。互联网给我们带来的冲击，加上消费结构的转型升级，将来还有很大的发展变化，是流通的人员影响更大，将来消费会向两极发展，互联网给我们带来的变化是去空间化和跨界，单纯的家电商场，家居卖场在互联网技术和中国的消费转型升级面前都会遇到巨大的冲击，大家都会向这个方向进行转变。

后一点，怎么面对脱实向虚，我有一个建议供大家参考，面对中国的宏观经济的脱实向虚，我觉得大家个，要努力实现产业和技术的结合，要学会从商品服务的运营转向资本的运营，从产业结构方面我谈一下自己的认识，其实我们传统的概念，我做实业的，从商品生产或者服务的管理，服务的提供，中国市场经济的结果导致了人的思维的约束，固化。其实我们研究国外的经济，金融本身就是企业拥有的权利，我有钱为什么不能进行扩张，我没有钱为什么不能和合作伙伴借，非要跟银行借，美国的商店可以给加工厂提供贷款，在中国金融的改革，高层已经在这方面做了很多的改变，大家都可以看见。

另外，在互联网方面做了很多的进步。拿每个企业来说，我们几百上千家合作伙伴，根本的就是我们的金融链条，金融链条比一般的银行他们的客户关系好得更多，信用更好。国家提出普惠金融，产业方面已经在改革，大家要关注，企业要和金融相结合。

银行，都是嫌贫爱富，锦上添花，你越好他越给他贷款，你越不好，他就落井下石。所以我说大家要去研究产业链的金融问题。

居然之家这一年的工作就在这方面做了很大的突破，另外要学会运用资本，前两天我刚好看到一个报告，中国工商银行的行长发布了一个中国企业的资产负债比例，170%。现在已经进入了资本时代，中国的宏观经济已经进入了资本时代，企业做都想投大投强，在座的很多都是我的哥们和兄弟，朋友，但是你们跟资本的关系还是完全分开的，一个企业为什么资本不能放开？充实资本比你增加负债是好很多的事情，所以我觉得现在有一些经济学家提倡中国的民营企业如何降低资本负债率，这个大家认真对待，用资本把团队绑起来有什么不好的。

再有，现在中国的资本市场发展的风已经到家居行业了，因为我们家居行业茁壮成长，家居行业已经上市的30多家，家装行业每年都有十嫁衣裳的企业规模进入资本市场。

我就讲这么多，全是我个人的感想，后给组委会提一个意见，希望明年的会议转到南方开，广州、深圳或者海南，因为我实在不忍心让大家来这里吸雾霾。好把大家请到南方去洗洗肺，谢谢大家！

主持人：感谢汪总的分享，希望明年这样的年会我们在艳阳高照、春风抚面的南方举办。谢谢汪林朋先生。

家居行业的发展中国经济的大形势密切相关，接下来有请民革经济委员，中国城镇发展研究副主任，微企汇创始人杨宗华将为我们带来经济形势报告，有请。

经济委员，中国城镇发展研究副主任，微企汇创始人杨宗华先生

杨宗华：很高兴今年又来参加我们家居行业协会的颁奖盛典。

刚才汪总说2017年中国经济形势会更加不好，就这个答案来讲，我个人不管参加经济工作会议，还是在给国家的相关提案和报道中，我们都同意这个观点。不论是2017年，2018、2019、2020、2021、2022年，中国经济可能都要勒紧裤腰带。接下来五年，中国基本趋势应该是经济全面向左，政治全面向右。所以在这种形势下，会带来怎样的一种经济形势和经济现状，我谈几个个人观点供各位参考。

点，新的形势由什么要素构成？我们经常讲经济形势不好，政治、经济、军事发生了很多变化，是特朗普一上台，把搞得极其不确定。那么到底影响形势的要素有哪些？有五个要素。是宗教，第二是政治，第三是经济，第四是人口，第五是社会。在座的企业家就这几个问题可以去深度地追究和研究，但也必须清楚这五个要素在接下来五年和十年带来的国际形势的变化和中国形势的变化。

我们首先来说宗教，任何一个国家政治、经济的发展，都源于宗教对它的深刻影响。包括刚才汪总一直在讲关于实体经济和虚拟经济、消费经济的概念。实际上中国人推崇实体经济是有原因的。我们中国人喜欢说舍本逐末、本末倒置，在中国人眼里，商业是末，农业是本，因为中国是农耕文明发展到的国度，这是受我们宗教影响。因为我们守着一块实实在在的土地，才叫做事业和产业，商人历朝历代在中国地位低下，也与本末倒置、舍本逐末的观念有深刻的影响。我们对宗教的判断，人和宗教，西方是哲学观，中东是关系观，中国为代表的亚洲是辩证观。宗教接下来对的影响，可能对中国是有利的。为什么中国的经济发展一直是很平稳的状态，因为宗教深刻影响了他们的政治观和经济观。

我从这几个纬度分析一下国际趋势。，欧洲接下来将是没有希望的地区，现在大家还想去欧洲转一转，抓紧去，十年以后、二十年以后，欧洲将开始走向人类贫穷的地方。原因是什么？它与非洲相比还没有足够的资源，与中东相比，资源更为匮乏。但是整个欧洲伊斯兰已经在大面积抬头，伊斯兰一旦在欧洲盛行，将会彻底阻碍欧洲文明和欧洲政治，那么欧洲将走向衰落实在彼得。所以欧洲已经不用去谈了。

非洲不用讲，人类从公元前800年到200年开始，工具的发展带来了人类的进步，非洲大的落后就是工具的落后。所以欧洲大陆，亚热带这条线经济的蓬勃发展，是因为人类对工具的使用和掌握带来的变化。

我们再来看中东国家。由于宗教严重影响它的政治，什么样的政治格局呢？中东的政治和接下来的欧洲政治是一样的，叫做极不灵活、极其稳定，但是超不灵活，为什么？因为它的政治是不可能更换的，宗教在引导。所以它具备稳定性，但是极其不灵活，是世袭制，宗教管理。带来的发展和动力是不足的。但是美国这样的波动，是双灵活，政治灵活、执政党灵活、人也换得灵活、总统也换得灵活，但是风险在哪里呢？一个总统上台，就是一套政治逻辑、就是一套政治路径，这个国家经济的可持续性和延续性是不强的。

所以从这个意义上讲，中国的政治受中国宗教影响是有的，我们的在哪里？，我们的政治保证了稳定性，我们一党专政有它的，所以中国共产党一直在讲，亡党就是亡国，只有中国这样的国度，党和国的利益是牢牢捆在一起，我们保证了政治的可延续性和稳定性。你看美国为什么修不了高铁，大的问题是没有一个总统愿意冒风险，几年任期之内去干这一件事。第二，他只要一修高铁，影响商业财团的利益，航空、道路运输、公路线、铁路线就不干了，你高铁一修，对我有影响。第三，相关既得利益者不干了，那人说你要修可以，到我家开个口，那高铁修得下去吗？印度人为什么修不了水库也是一个道理，因为这届政府修完，是为下一届政府乘凉，可是他牺牲的是他的执政资本和财力资本。

中国不一样，是有延续性的去考虑国家的系统性发展，综合性发展和延续性发展。第二，我们的领导人选拔很灵活，灵活在哪里？我们是精英政治，西方是大众政治。其实大众民主和精英民主，我个人更推崇的是精英民主。你说来到一个居委会的大妈，也能够决定南海局势怎么走吗？任何一个国度、一个企业，真正决定这个国度、这个组织和企业大方向的，永远是核心的精英阶层。居然之家发展到现在，更多是汪总的智慧和核心人物的智慧，而不是每一个人都来参与居然之家的重大战略决策。

中国是精英政治，我们一个领导人从基层到，他的个人能力、修为、竞争力也是足够的。所以这种人才选拔保证了人才的质量、可行性、灵活性。从这个角度讲，中国是有的。

另外，中国的人口角度。美国特朗普一上台，就要把美国的就业抓上去，为什么？美国面临严峻的问题是中产阶级在大面积消失。中国五年之内，经济是有下行放缓的趋势，但是中国人一样可以活下去，原因是什么？因为中国有足够的中产阶级消费群体，一个国家稳定的阶层是中产阶级，不愿意造反的是中产阶级，具备消费力量的是中产阶级。美国、欧洲大面积的国家中产阶级消失，中国现在我们具备强劲力量的消费能力的中产阶级达到六亿人群，甚至更高，所以它足以支撑中国经济的继续走。而2003年刘易斯拐点说中国人口红利已经失去，这个说法不太正确，中国依然在享有人口红利，就是中产阶级的人口红利对中国经济接下来的10年到20年都是有很大贡献的。

我们就说中产阶级，其中一个强劲的主题是中国中小企业、就是民营企业主，我们有7500多万主体，这是强大的一个群体。所以从人口结构、人口数量来讲，中国都具备。

还有宗教，宗教受中国政治影响不大，各位都清楚，西方人老在批判中国人没有宗教信仰，我觉得这句话对也不对，对的是中国人有准宗教，没有纯宗教，中国是一个有宗教的民族，但是中国的宗教不是性，没有排他性。所以中国文化中精髓的是什么“和”，中国的包容性强。各位发现几千年来什么样的宗教到中国后都会被同化了。佛教起源于印度，到后印度人都不知道佛教起源于印度。基本上现在佛教是中国佛教，起源于印度，发源于中国，走向也依靠中国。所以中国的包容性让我们没有宗教战争。中国人信仰也很独特，我们信什么？鲁迅先生说中国的信仰在道教，我们信什么？我们需要什么信什么，需要哪个信哪个。我们刚刚想要孩子，拜完千手观音，过来一看到财神在这，也拜一拜，没多到事。中国人就讲灵不灵，灵就拜一拜。

还有社会结构，不过社会问题，雾霾对中国还是有影响的。如果雾霾这样持续的话，可能还是会影响人性的，中国需要的是稳定，需要的是经济稳定和人心稳定，因为换来军事和政治的改革。接下来我说这段，我们要用时间换空间，保证在经济上不出现系统性风险和大规模下滑风险。用这一个稳定换来强有力的政治改革和军事调整。特朗普上台也好，台海问题也好，南海问题也好，中国必须有所作为。所以我认为2022年开始，中国的政治和军事又将基本向左，经济全面向右。所以接下来十年将决定格局，日本和韩国没有希望的中东不用谈，欧洲也不用谈，俄罗斯是典型的火车经济模式，靠国有经济在拉动经济形势。它不具备整体活力，是靠能源的国家，是强权政治时代。所以跟中国可以抗衡，未来谁主导的，还是美国。所以特朗普上台以后，变数又增加为到底美国和中国在这十年的竞争当中，谁会更具，谁会更主导这个。

各位，从这个局部来讲，这几年的生意是有难度的。我一会儿会讲我的个人建议。但是从国家大趋势和宏观形势发展来讲，中国是具备成为下一个领跑半个世纪到一个世纪的国家，是有机会的国家，就看接下来十年。所以我们必须保证经济的维稳和军事、政治的大面积改革和调整。这是我对形势的个人观点。

接下来我讲另外两个主题，机遇和挑战。接下来面临的机遇和挑战如下。

一，经济形势全面放缓，民营经济要想好过苦日子，这是必然趋势。刚才汪总谈到一个观点，马太效应、二八定律。各位会发现权500强企业都起源于经济危机的时候，经济形势不好的时候。经济形势不好，容易出现两类企业，一类是寡头垄断的超大型企业，一类是小而美的工匠精神型企业。在座企业家有没有想把企业做小的？估计没有。说到这里，我也谈谈我对工匠精神的看法。

不要一说工匠精神，企业都去搞工匠，都把自己当成工匠去思考和发展。其实有时候工匠是一种伟大的精神，我个人认为有时候也是一种无奈的选择。企业究竟哪条路径更适合你，这是战略的判断和战略选择，不能盲目地去遵从、随从。这是企业一定要注意的问题。所以接下来整个形势放缓，这是必然，资本和实体的对接将会显得更加艰难，融资成本将会增加，也不容忽视。接下来五年当中，如果你们是做金融的，一定记住一个原则，坚持跑得快。如果你是做实体的，一定记住一个原则，坚持活下来。接下来不管是金融还是实体，在接下来的五年当中，你可能都要思考你更好的生存方式，更好的避险方式，这是我们必须去研究和思考的。

二，在这种形势下企业必须面临转型，刚才汪总谈到互联网的转型。说到转型，前几年中国各种论坛把我们国人，是很多企业家的心思搞乱了，讲跨界转型。我今天讲一个观点，转型不一定要跨界，转型根本的是在内部的革新，不破不立，重新去思考你为客户创造价值。这是德鲁克先生的理论。很多去跨界，我们这几年发现了一个事情，自己的生意不好做了，总想跨到别人的领域去做。你有没有想过，其实别人也不好做。你凭什么一个外行就会比他干得好呢？你看李嘉诚的转型，很多大型巨无霸企业的转型，都是在相关多年类型的转型。我这几年写了一篇文章，国务院刊登了。但是我觉得写得很违心，就是写大众创业、万众创新的问题，我认为大众创业、万众创新这个话题很值得思考，更值得讨论，我不能说它是伪命题。为什么？各位回答我，人都能创业吗？企业都具备创新能力吗？大众创业对中国有一个巨大的贡献，现在一个大学生毕业之后脑子里想的就是创业，如果你不创业，同学们会嘲笑你。这对中国人一代的就业观产生了深刻的影响。但是大众创业以来，有多少创业创新的企业成功了呢？包括中关村的创客咖啡在内，成功了吗？为什么没有？创业是需要基因的，你认真研究成功的企业家、成功的企业，他的成长历程、家族和他的从业经历中都有一个重要的与这个行业息息相关的基因和种子存在着，而不是莫名奇妙的就要创业。所以大众创业这个话题，可能让我们很多中小企业、民营企业、中大型企业去思考，任何一个企业的跨行、任何一个企业的转型都应该思考你企业本身具备的基因和价值。这很重要；

包括我们选择就业也是一样的道理，我们这几年的大众创业、万众创新以后，让中国人有一个胆子，天不怕，地不怕，随时都有人来激励自己，不是马云，就是马化腾，要不就是刘强东。认为任何一个人都可以成为伟大的企业家或者商人。我认为企业家真正思考的不是寻找商业机会，而是寻找为客户创造价值的创新突破口，这是真正去思考、思索的问题。

第三，我个人认为文化产业不再是个产业，我们走着看。我们很多家居行业，因为你们有一些装饰行业请我去参加一些活动，他们都想把自己与文化、艺术产业靠，现在很多人做产业，都认为文化产业是高大上的产业。我个人认为文化产业也不是个产业，文化产业是个政治产业，应该深刻思考产业和行业本身的属性，而不是盲目定义你的属性。基于此，我给在座企业家提三点建议结束我的报告。

一、接下来的五年，竞争趋势减弱，就是你的同业竞争力在下降。这种竞争减弱对你有天然的，就是是你选择你适合的战略方向，进行战略内容调整的佳机会。因为都难过，你说你难过，别人也难过，所以在这个时候，你应该冷静下来思考你的战略方向和战略调整机遇点在哪里，而不是盲目的叫苦、叫穷和盲目的追随。

二、选择适合你的战略路径，接下来三个企业三个路径可以走，千万记住，不是好的都适合你，你不是这个行当的就别赚这个钱，我这话送给你，也送给我自己，人赚自己适合的钱，适合你企业的钱，适合你企业基因的钱，这是重要的。有几个可选择

1，工匠，我认为选择工匠是两种选择的结果。一是你价值选择的结果，二也可能是无可奈何的选择结果，不管哪一种，你首先确定这个思维是否符合你小而美的思考，就选择这个路径。

2，走平台思维，商社思维，刚才汪总讲利用资本支持实体经济发展。中国人从小缺乏三个，美学，我们生下来就不知道美怎么搭配，我们从小没有美学常识，我们经常接受视觉污染、光污染。中国人缺乏健康常识，从小不知道自己的身体结构，我们稍微一个感冒就要去打点滴，本来医疗资源就紧张，导致医患矛盾更加严重。我们缺乏这种。所以我认为国民中应该加入这一。第三个是缺乏金融常识，多少大学毕业生不知道银行的复利怎么计算，什么是股票不清楚，IPO这个名词说不清楚。作为一个企业家，应该去学习这种基本的常识，当然，商社思维日本做得好，居然之家的商社思维成熟，要找出适合自己的成长路径，上下游产业链进行整合，这点做得很漂亮，如果你在资本方对上下游进行整合，可能这种商社的效益会更大，平台的作用也会更大。这是第二种战略选择。当然还要思考你的智力资源、资本资源、咨询资源，都要思考清楚，接下来十年是中国贫富差距大的十年，因为人获得的资源、资本的成本不同，你的结局必然是不一样的。

所以第二个建议就是选择适合你企业发展的路径，接下来这五年刚好经济维稳，是你应该潜下心来研究和思考的五年，当然我要提醒你一句，保证现金流。很多企业都在琢磨十年以后怎么吃肉的问题，但是很多企业死就死在十年以后没有饭吃。作为企业家既要高瞻远瞩，又要脚踏实地，既要思考十年以后肉在哪里吃，更要想清楚，十以后饭在哪里。

三，政治风云变幻，经济形势多种不确定，在政治和经济方向进行双向逆行的时候，我个人建议，要在接下来商业浪潮中立于不败之地，个人修炼将变得更重要。企业家要有什么样的个人修炼呢？我认为应该修炼的是判断力，我近跟很多朋友、学生都在讲这个观点，什么叫判断力？就是人的高度修炼。各位会发现，你在北京城中走着走着，你会看到不是人就是雾霾，如果在蓝天的时候看这个城市，每一点都是一道风景线。一个人眼中问题的大小，与你本身无关，与你所处的高度有关。当你高度越高的时候，你会发现问题变得越小。当你高度越低的时候，问题将会放得越大。

在座企业家怎么提升自己的高度和修炼自己的判断力呢？因为高度就是判断力。你只要站得高，中国有句老话，站得高，看得远。怎么去修炼？我认为修炼人的高度和判断力，靠两个纬度。一，宽度。一个人的宽度取决于知识量和信息量，所以各位多汲取有养分的知识和信息是有必要的，甚至改变圈子也是有必要的。现在获得信息的方法是微信朋友圈，我看很多人的微信朋友圈发的一些东西，不是鸡汤，我经常讲是鸡精兑水的汤，没有任何营养。现在很多人用一些消极的倦怠哲学来对待真正的哲学本质，所以我建议改变你交往的圈层，去获取有养分的资讯和知识。包括我个人在内，我也在不断改变我的交往，不断改变我的圈子。有的圈层经济说，一个人交往中紧密的六个人的成就，他们平均就等于你的成就。你要通过各种方法获取你的资讯和知识，来武装你自己认知的宽度。

仅仅拓宽你的宽度是不够的，汪总去了美国，也去了湖畔大学，参观了谷歌，其实他都在拓展他的视野，视野就是宽度，对事物认识的宽度。所以一个问题摆在他面前，他就不会狭隘。我建议行业协会组织大家交流是伟大的事情，我提议给秘书长一个掌声。这是很了不得的壮举。

二是深度，深度就是靠你的经验，但是人的个人经验是有限的，我建议经验从四个方面去获取。一是个人经验。二是别人的经验，别人怎么干的，不管是国外的还是中国的，可以去走一看看一看。三是别人的教训也是经验，我并不是说别人有过的教训你就不可以干，因为任何一件事的成功与时有关、与事有关、与人有关，可能当时不合适，现在合适。四是历史的经验，各位可以去研究一下经济的发展规律，各个国家已有的规律不完全可以借鉴，但是可以看看。因为有位哲学家说过，不研究历史、不记住历史，历史的悲剧就将重演。但是还有位哲学家也说，历史给我们大的启示是没有任何启示，你要辩证地去看待历史，学习历史给我们已有的经验。

这是我今天的分享。谢谢大家。祝愿家居行业和在座企业家接下来都能更好。祝愿各位在经济全面向左的时代里，走出一条更适合自己长治久安之大道。谢谢大家！

主持人：感谢杨宗华先生，这份报告让我们对中国的经济形势有了更加全面的认识，对行业未来的发展指明了方向。市场的变化让行业的转型升级迫在眉睫，需要我们每家企业的同舟共济、众志成城。接下来，有请红星美凯龙董事长车建新将为我们带来主题演讲。

红星美凯龙董事长车建新先生

车建新：尊敬各位行业协会领导、汪董事长、各位同行、媒体朋友们大家下午好！很高兴，也是受到汪董事长的邀请参加这个会议，我们也高兴，红星美凯龙和居然之家前十年的发展也是小有碰撞，但是现在越来越好，而且好！

我用美国和中国打比方，特朗普上台可能会给我们设置很多障碍，对他们国家有利吗，可能暂时有一些小利，长远来讲肯定是没有利的。对中国来讲肯定会吃一点亏，但是长远来讲也不一定吃亏。所以说美国和中国，大家共同发展，互相帮助，才是上策，特朗普不要搞阴谋诡计，害的还是他自己。

红星美凯龙和居然之家也是这样的，我也不能搞阴谋诡计，汪董事长也不会搞阴谋诡计，后害的都是他自己。

因为两家寡头合作是双赢，良心竞争是双赢，所以美国和中国就是这样。未来的压力确实是特朗普这个人，一会儿和蔡英文通电话，一会儿接待日本首相安倍，所以给我们带来了不稳定的因素。

中国和美国，居然之家和红星美凯龙是一个道理，团结合作是双赢。下面踢脚上面握手，这是双输。

我16岁出来学木匠，20岁开始创业，借了600块钱，我创业初期是做生产的，是做工厂，自己做家具到街上卖，87年做20套家具赚了一万块钱，88年我做了500套家具，赚了50万块钱，22岁的时候就赚到了人生的桶金。

我一直尝试做流通，虽然我在做工厂，但是流通更重要，因为你把东西卖出去才可以生产，假如没有人买你的东西，生产出来也没有用。所以我就一直注重流通，开了很多专卖店，后来我到96年开卖场，红星卖场。我经常带着女儿去吃肯德基，而且肯德基的招牌是红色、白色，当时我们的红星家居城也是用的红白色调。

我就觉得肯德基可以搞连锁，我红星也可以搞连锁，所以我在肯德基的启示之下，把我们家居流通业、卖场搞连锁。

刚开始的时候很多人在笑我，说这个东西不可能搞连锁，但是我把中国的家居市场变成连锁化，产业化，走了一个开创之路。这个路的源泉来自于我女儿吃肯德基。

今天为止我们已经开了202家红星美凯龙连锁商场。按照道理是不可以开连锁的这个行业，但是我们走出了开连锁之路。在中国这个市场上，不可能做的事情也可能会做到。

现在我们和居然之家一起，在中国大地上开遍了红星美凯龙，也开遍了居然之家，连锁是我们的道理。我相信不仅仅在中国，今后我们还会走向国外，走向印度，走向欧美，走出亚洲。

下一步，我们怎么能够把不可能做连锁的家具行业开到国外去，这是我未来的梦想。我们要学习华为，华为从一个2.4万注册资金的企业现在变成5000多亿销售额的企业，并且他们的五年梦想很快就会达到一万亿。

他主要的业务都是在国外，因为中国毕竟只有14亿人口不到，全70亿人口，这个数量还是很大的，所以我们下一步怎么能够走向国外，这是对我们家居工厂和家居卖场的一个考验，是家居工厂，因为很少有工厂有能力到国外去开店。由于家居工厂很难到国外开店，没有这个管理能力和运作能力，就使我们的卖场也很难到国外开。

所以我们的工厂有能力，也有志向到国外开，我们的卖场才可以顺利到国外开。这是一个考虑，中国的工厂很多，有一定规模的就有上万家，但是真正能够到国外去的，还是很少的，我觉得缺乏一个梦想，缺乏做大做强的精神，因为中国的市场是很大，但是你毕竟只有13亿人口，跟70亿人口相比，还是很小的。我们再过20年，全球会达到80亿人口。

我觉得我们的家居行业的第二代已经很快起来了，第二代是不是能够把我们的生产拿到国外销售，占领国外的市场，我们要利用好第二代，因为他们大多数到国外留学，学习了英文，利用好他们，让他们到国外去开拓市场，把我们的家具卖到全，我们的工厂都要有这样的想法和信念，这一点要向美国人学习，美国人生产什么东西，他们的思维方式就有一点，就是我要卖到全，不管生产什么都想卖到全，但是我们中国人有个局限，因为我们认为我们是泱泱大国，我们的东西卖自己的国家就可以了，就有这样的心态。只要把东西卖到就赢了。

美国的企业家，他们一个产品就是要卖到全，而不是说仅仅卖自己国家。我们的思维方式已经输了，你没有想到全的市场，当然输了，很多美国企业赢在哪里，他是全的思维，他是大国思维，是一个大国的思维，我们是泱泱大国的思维，和全大国的思维还是不同的，他们从来想的都是全，我们从来想的都是全中国。

所以我的工厂一定要培养第二代，把我们的生意做到国外，不然我们的卖场开到国外也很难开，因为没有工厂的支持，因为国外没有经销商的支持。所以只有靠我们的工厂能够培养销售人才，我们的产品才会销到全。这是我讲的第二点。

第三点，2015年上海的房地产销售，新房是5000亿人民币，你们知道二手房的销售是多少？7000亿人民币，二手房+一手房是1.2万亿人民币，一个城市1.2万亿什么概念，原来的家居是房子的1/10的份额，按照1.2万亿，我们应该有1200亿，现在我们在上海家居市场100亿可能都不到。所以说房地产消费门类，不管是价格畸形还是太贵，但是毕竟有1.2万亿的真金白银买了。所以我们的家居已经落后于房地产，这句话代表什么，提醒大家我们的家居要从中走向，我们很多工厂生产的还是五年前的产品，还是十年前的产品，但是现在的房地产价格，已经是十年前的十倍了。我们的家居卖给他们，已经看不上眼了，现在的房子质量在提升，居民的住宅房盖的越来越好，但是我们中国的家居的生产质量还是前五年，前十年的质量，甚至于现在很多老百姓买进口家具。

进口家具的市场份额这两年每年以30%的速度增长，为什么说我们的国产品牌就一定卖的才可以卖的好？这个不符合逻辑。上海房地产能够卖到1.2万亿，我们的家居卖了100亿不到，这就变成了我们的产品没有创新，我们的工艺没有提升。至于说我们的工厂产品升级，我们的设计能够升级，我们卖给老百姓的产品是的，才可以迎合这个社会，因为社会在进步，我们的工厂不在进步，你卖的还是五年前，十年前的产品，还照样卖的那么贵，过年一看卖了30亿，20亿，很开心，但是我们悄悄的在失去这个市场，悄悄的在失去的市场，因为中国是一个礼仪之邦，中国的两大文化，一个是儒家文化，礼仪之邦；第二个是佛家文化。这两个文化都是要面子的文化，都是礼仪之邦。我们的老百姓需要的东西，但是我们的家居，国产家居的创新是不够的，在这个大形势下，在老百姓消费升级的要求之下，必须要提升我们的产品档次和质量，假如不提升我们就会让国外的产品占据我们的市场，而且会占据的越来越多。我们自己的家居每年10%的增长，但是进口家具的消费30%甚至40%的增长比例。

我们怎么样把我们的产品打造的像国外一样好，甚至比国外的更好。刚才杨教授讲了，欧洲不行，我是反对的态度，尤其是德国，别看工厂不大，生产的东西真的是好，而且不是一点点好，好的不可想象。就算意大利做的家具也是真的好，服装法国，包括香水，就是好。欧洲生产的东西就是讲品质，美国可能是以高科技为主，但是欧洲就是以品质，工艺为主。

我在这里呼吁我们的工厂，要提升，个提升产品升级，设计升级。第二个要提升，要到国际市场，要开启70亿人的市场，而不是仅仅13亿人口的市场，这个毕竟有70亿人口。我们认为我们是泱泱大国，但是我们没有大的概念。

后讲一下党的政策，从邓小平开始摸着石头过河，到江泽民总书记与时俱进，然后到胡锦涛总书记排除万难，到习近平总书记提出的供给侧改革，这将是伟大的顶层设计，供给侧改革将会培养出很多的企业，根据供应来生产，使我们国家的企业可以稳定的发展，也给我们国家企业创新提供了基础，像现在我们的钢铁，煤炭，供给侧改革之后，压缩了产能，压缩了产能以后，钢铁就可以创新了，煤炭也可以创新了，不然的话，还会产生很多的雾霾。供给侧改革一方面保护了企业能够长期稳定的发展，另外一方面，就是减少了恶性竞争。第三方面，增加了创新，因为产能减少了，就有了利润，有了利润就可以拿出5%，10%做研发。假如说是亏损的，你说哪还有利润研发、创新呢，不可能的。

所以供给侧改革是一个伟大的顶层设计，是我们国家的企业会有钱来研发、创新。包括对我们的家居行业也是有好处的，比如说房地产去库存，本来就是对我们有好处的，因为房子卖的多了，家具装修业卖的多，去库存本身也是供给侧改革异曲同工的道理。

所以说我们在共产党领导下，执政下的的良好的环境里面，我们应该做得更好。因为党和国家给我们的环境太好了，所以我们的企业都要拿出5%以上的利润来做研发，两做创新，这样的中国的企业就会在质量上超过德国，在创新上超过美国。

虽然我现在说的在质量上超过德国，在创新上超过美国早了一些，但是我相信再过二十年，这句话一定可以实现。谢谢大家！

主持人：感谢车总的精彩演讲。我们从车总的分享当中知道了肯德基引发的商业帝国的故事，所以这个故事告诉我们，没事要多陪孩子吃饭。我们再次用掌声感谢汪林朋先生、车建新先生，感谢两位流通领域的巨头，能够在年终岁末出席今天这样的盛会，这是对活动好的支持，也是大的重视。

接下来我们将颁发一个、重要的奖项。首先有请颁奖嘉宾中国室内装饰协会会长刘珝、集美控股集团董事长赵建国先生。请刘会长和赵董为这个奖项的来龙去脉做一下介绍。

刘珝：我刚才听了家居行业的两个巨头讲了，都讲得很精彩。

赵建国：这二位确实是中国家居行业名副其实的巨头、大鳄，他们的能量在上超过任何流通领域的家居巨头。宜家不错，但是在欧洲就是小店。汪总和车总是我们家居行业的国美、苏宁。

主持人：谢谢两位嘉宾，他们所说的就是这一重要环节，也是2016年度中国家居产业功勋领袖奖的颁奖词。这是他们从业内给予高的评价和诠释，那么这个奖项的获得者是谁呢？请看大屏幕。

主持人：谜底已经揭晓，热烈祝贺汪林朋先生、车建新先生获得2016年度大雁奖中国家居产业功勋领袖奖，恭喜两位。

刘珝和赵建国为汪林朋和车建新颁发“2016年度中国家居产业功勋领袖奖”

主持人：感谢刘会长、赵董事长，也祝贺汪总、车总。感谢你们对中国家居产业发展所作出的贡献。我想刚才这一刻将会成为家居行业历有意义的一刻。请两位简短发表获奖感言。

汪林朋：高兴，今天对我的表彰，我感觉有点受宠若惊，说功勋奖还说不上，我有点不好意思，但是这也是对我的鼓励，我也要继续努力。另外，我也要祝贺一下红星美凯龙，也要向车建新车大哥学习。

车建新：很高兴能得奖，是能和汪总在一起授奖，高兴，我们应该是到60岁才拿到一个功勋奖，他比我小两岁。应该说我们一方面两个人拿到这个奖，也代表我们两家能够和和睦睦，能够良心竞争。

红星美凯龙车建新（左）、居然之家董事长汪林朋（右）

主持人：我代表大家有两个问题。红星和居然这两年都引入了生态、引入了生活。这是不是意味着这是你们认为的大家居的方向，把生活的业态引入了你们的卖场？

汪林朋：这不仅是个发展方向，肯定吃喝玩乐引进商业的一个重要需求。

车建新：我觉得我们的商场，人家能到这里来消费的，是短频的，就是频率比较低的低频消费，可能两三年才会来一次，甚至有的更长。我们要通过增加我们的饰品、床上用品、居家用品，可以把低频变成高频，让消费者经常能够来，能够半年来一次，或者能够一个季度来一次。所以说这是一个方向。

主持人：刚才车总在演讲过程当中，您用了一个很重要的环节来阐述未来要走向国际市场，这是不是红星未来的发展战略？

车建新：我觉得我们红星未来的发展战略一定是要走向国际的，当然，现在我们还要看实际。我想在五年左右，我们是一定要走向国际。

主持人：五年左右，一定走向国际，那居然呢？

汪林朋：我们跟在红星后面。

主持人：五年零一个月。这个回答太智慧了。我相信请两位获奖者，两位获得功勋人物奖的业界大咖，互相评论一下站在您旁边的朋友？

车建新：我对汪总是敬重的，首先我觉得他很敬业，他比我要敬业。第二，他要么不说，要说到就会做到。第三，汪总有事业心，所以我很敬重他，我很敬重我的竞争对手汪林朋董事长。

汪林朋：老车企业做得比较大，是我学习的榜样。

主持人：两位握手，拥抱，合影留念。谢谢两位。谢谢汪总，谢谢车总。其实我还有一个问题，想问问车总，衣服在哪买的。有很多暗条纹。各位来宾，我们再一次用掌声祝贺汪林朋先生和车建新先生获得功勋人物奖。

过去的一年家居业发生许多变化，比如VR、上市、环保等等。接下来家居行业媒体平台新浪家居将以媒体的视角带我们一起梳理2016年影响行业发展的十大关键词。请看大屏幕。