惠达卫浴：开启中国卫浴新局面

导语

1982年，惠达卫浴在中国卫生陶瓷的发祥地唐山创立，作为百年唐陶文化的传承者，惠达至今已经走过35载峥嵘岁月，在传承与创新中不断壮大，向着中国领先、世界知名的卫浴品牌阔步前行。

从创业初期条件简陋的乡镇小厂，到拥有现代化生产基地的卫浴巨头，35年来惠达实现了令人惊叹的跨越式发展。目前，惠达每年为全球120多个国家和地区提供近1000万件产品，品牌价值突破150亿元大关，是驰名海内外的大型综合性卫浴企业。

2017年，是惠达战略转型期的一个关键年份，惠达将会在品牌、渠道、产品等领域全面发力，力争将品牌的竞争力、影响力提升到新的高度。

惠达卫浴成功上市

2017年4月5日，惠达卫浴（股票代码：603385）于上海证券交易所正式敲锣挂牌上市，作为中国卫浴行业领导品牌，惠达卫浴登陆资本市场备受业界关注。业内人士称，作为民族卫浴领导品牌，惠达卫浴在A股主板成功上市无疑会给国内卫浴行业带来一股新活力，开创中国卫浴升级转型的新局面。

在上海证券交易所举行的惠达卫浴上市首发仪式上，惠达卫浴董事长王惠文首先对多年来一直关心、支持惠达的各级政府、协会领导，开发商，经销商等社会各界表示衷心地感谢。王惠文表示，此次登陆A股市场，惠达卫浴将充分借助资本市场的力量，坚持技术创新、提高核心竞争力，实现再一次腾飞。同时，将以此次公开发行为契机，保持公司的透明度和良好的公司治理结构，规范公司运作，以持续、健康的发展，来回报客户、回报员工、回报股东、回报社会！

回顾三十五载的风风雨雨

自1982年成立以来，惠达卫浴至今走过了三十五个年头，经历了从7间瓦房创业到卫浴巨头的跨越式发展，然而惠达对消费者的那份真诚，坚持梦想的那份初心却从未改变。

▲1982年惠达卫浴前身黄各庄陶瓷厂成立

1982年，惠达董事长王惠文在唐山市黄各庄镇建立陶瓷厂，自此改变了这个在当地人眼中曾是“既不挨山也不靠水，只能种些土豆、番薯和小麦，穷得连姑娘都不愿嫁过来”的贫穷小镇的命运。28万资金，64名工人，初期的陶瓷厂只有7间瓦房，设备简陋，人员不足，然而这个不起眼的地方正是惠达梦的起点。

▲惠达卫浴先进的现代化生产基地

历经35年的艰苦奋斗，惠达早已今非昔比，人员从64人增加到7000余人，资产从28万增加到26亿，生产基地也从3000平米扩大到3000余亩，卫浴企业年产量达到近千万件，从一个28万元起家的乡镇小企业发展成为全球第五、亚洲大规模的综合性卫浴企业，产品远销美国、英国、德国、韩国、俄罗斯等100多个国家和地区，并在60多个国家和地区以自主品牌运营，是国内卫浴行业当之无愧的领头羊，而这卓越成就的背后，是惠达人三十五年如一日的默默付出。

俗话说，“创业难，守业更难”，尤其在现在的这种市场情况下。对惠达现在的掌舵人王彦庆来说，其身上的担子并不轻。

2008年，临危受命挑起CEO重担的王彦庆接手惠达后战，就是扭转受金融危机影响而“订单锐减一半，1/3生产线面临停产”的局面。他果断采取“保本增加订单，调整外销结构降低风险，跟进国家重点工程项目”的措施，只用一年的时间便成功化解了危机。

2014年，受宏观政策及市场竞争日益激烈的影响，卫浴行业销售普遍遇冷，部分中小企业甚至因资金链问题经营困顿。不少同行用各种眼花缭乱的营销手段试图获得市场关注来拉动销售，但最终也没能摆脱困境，然而低调、在市场并不扎眼的惠达却逆势增长了30%。王彦庆将这一成绩首先归功于惠达30多年以来积累的“扎实的基础”。

惠达不仅投入大量人力、财力用于产品的设计和研发，对其工厂的硬件设施建设也从不落后，在惠达工厂内，上世纪80年代的旧厂房正在被逐步拆除，一座座新厂房正在拔地而起。在新厂房内，配备了卫浴陶瓷生产的实时工艺，一条128米长、4米宽、有效装载高度1.4米的卫生陶瓷隧道窑纵贯车间。相较于之前的6条低效、高能耗窑炉，技改后的4条新生产线将实现单位产品综合能耗降低50%，人工效率提升30%，同时，每年可新增产卫生陶瓷260万件。

以目前火热的智能卫浴为例，惠达从早期的引进国外技术，到后来的自主研发，掌握核心技术，最终生产出了功能适合国情、品质比肩国际大牌的智能产品，在消费者看得见和看不见的地方都无比用心。站在三十五年的时间节点回首望去，可以自豪的说：惠达所迈出的每一步都是坚定不移的，都是本着初心的，而这也正是惠达多年来发展壮大，荣誉加身的重要前提。

初心未曾改，梦想从未止步

自创立之始，惠达始终将消费者放在位，这正是惠达人所秉持的初心，无论是当初“砸掉全部次级品“的毅然壮举，还是后来”陶瓷瓷体终身质保“的世纪承诺，惠达在关乎消费者体验的每一个方面都下足了功夫。

35的年风雨兼程，惠达人的中国梦、世界梦从未改变，追寻梦想的脚步也从未停止，在这一伟大梦想的驱动下，惠达先后克服了企业改制、市场低迷等重重难关，最终成为了民族卫浴的代表，成为了中国品质的代言人。

35年的风风雨雨，惠达始终坚持内外并举，战略起点定位于全球市场，竭力为全球一百多个国家和地区提供优质的产品和服务，通过不懈的努力，惠达产品获得了国际市场上的广泛认可，成为了中国卫浴在国际市场上真正的开路先锋。

2017年，惠达卫浴总裁王彦庆先生公布了未来五年的惠达卫浴发展战略，即打造智慧、生态为主导的综合卫浴家居品牌，启动双擎驱动战略，建立全新的惠达大平台。王彦庆总裁强调：当前新的市场格局正在形成中，惠达应该抓住新的机会，努力提升自身综合实力，做好攻坚克难的准备，怀着一路向前的决心，在新一轮的市场竞争中实现惠达品牌的跨越式发展，全体惠达人向着百亿惠达、百年惠达的宏伟目标再次起程。

从7间瓦房创业到行业巨头，三十五年来惠达人前进的脚步从未停止，支撑惠达一路走下去的，是消费者对于惠达的期望，是惠达对于梦想的坚持，今后的日子里，惠达必将再接再厉，为民族卫浴兴盛之重任而奋斗。

新起点，开启惠达“新梦想”

在“惠中国•达天下”惠达卫浴A股上市答谢会上，惠达卫浴总裁王彦庆在致辞中深情地指出，今年是惠达卫浴创立35周年，以惠达卫浴董事长王惠文为代表的代创业者的“惠达梦”，也就是让当初饱受唐山大地震之苦的父老乡亲脱贫致富，过上小康生活，并在此基础上，打造出国内领先的卫浴企业的目标已经基本实现。

王彦庆表示，上市是惠达卫浴新起点和新的梦想的开始，惠达卫浴将以上市为契机，实现惠达卫浴新的“世界梦”。

王彦庆将惠达的“世界梦”概括为“顶天立地”：“天”就是在智能与生态两个领域打造的核心竞争力，产品达到世界水准，市场覆盖世界主要国家，把惠达卫浴打造成的民族卫浴品牌。“地”就是坚持扎根中华大地，深耕中国卫浴，辐射全球，借助跨品类的综合产品和服务体系，一如既往为中国卫浴行业的发展作出贡献，为消费者和投资者创造价值。

品牌升级，打造惠达“新形象

惠达卫浴历经35年的匠心坚持与创新突破，在设计研发、品牌建设、营销网络以及国际化等领域，都奠定了强有力的基础。据悉，惠达卫浴将借助资本市场力量，站在一个更高的平台上，通过品牌升级、产品迭代、全球化运营不断巩固和提升惠达的行业领导地位。

在品牌层面，惠达卫浴将加大品牌建设投入力度，以“智慧和生态”作为品牌的核心诉求，实现品牌年轻化、时尚化，打造全新的品牌形象。同时，在范围内加大力度建立高标准的卫浴家居体验馆，为用户提供一个充分体验惠达品牌的平台，全面提升品牌影响力。

产品升级，引领消费“新潮流”

惠达一贯重视产品创新与研发，惠达将在新产品的研发上投入更多资源，深入研究消费需求，不断推出符合市场消费潮流的创新产品、高端产品。

惠达在继续保持电子智能、生态技术等行业领先优势以外，下一步将重点进行定制产品的研发，全面满足消费者整体卫浴空间个性化的需求，以适应中国中产阶级崛起所带来的消费升级浪潮。

运营升级，全球输出“新高度”

惠达卫浴积极实施全球化的品牌战略，以全球视野指导公司运营的每一个环节。上市后，惠达卫浴将借助资本市场，进一步实施人才国际化、服务国际化和运营方式国际化战略，并适时通过资本运作的手段实现全产业链条的扩张，不断推动公司业务持续、健康的发展。

未来，惠达卫浴将通过全球化的品牌、产品与服务输出，让惠达卫浴品牌在全球市场快速发展，打造成卫浴家居品牌。

结尾

惠达深知，在企业的发展过程中，人的作用是不可代替的，打造专业化、职业化的营销团队，建立快速、高效的组织结构是惠达持续发展的重要保障，今后，惠达将全面实现集团扁平化管理，充分发挥“小总部、大市场”的优势，以市场为主导，塑造一支善于营销，敢打硬仗的专业化团队。

三十五载辉煌路，而今迈步再出发，2017年是机遇与挑战并存的一年，全体惠达人意气风发，向着中国领先、世界知名的卫浴品牌阔步前行。