“学知不足、业精于勤。”10月17日晚，经过一天的忙碌，新品发布会顺利结束，300余位的经销商家人忘记了一天的疲劳，满怀期待的又投入到紧张的学习中来，的人总是对学习怀着一份永不满足的渴望。那么经过一天一夜的学习，他们都收获了什么呢？下面就让小编给大家扒一扒！
文|万恒通商学院
全屋制定，是家居行业发展的大趋势，从移动家具到全屋制定，也是圣蒂斯堡从一个高峰迈向另一个高峰的新征程。但如何才能做好全屋定制店面运营、攻占新的领地，陈玉伟总经理从前期的店面筹建到后期销售中的测量、设计、拆单、报价、下单、安装、售后等环节，详细的分享了圣蒂斯堡全屋定制项目整个运营体系。系统的支持，才能让我们有一个华丽的转身。
市场变革，你，准备好了吗？销售战场从门店转向渠道、工程项目，我们需要有什么样的能力才能走得出去，把业绩带得回来。工程项目部门潘强经理从如何筹建项目，销售团队如何组建，如何运作销售等三个主要方面分享了拎包入住操作方法和成功经验。
精细化管管理，公司化运营是店面做强做大的必然要求，也是很多经销商的向往和痛点。商学院杨毅副院长和大家分享了《大数据管理CRM系统》，客户管理、销开单管理、进销存管理、运营分析，它不仅是精细化管理的一个工具，更是一个引导管理的一个系统思维。
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店面精细化管理怎么去执行，在培训中我们也对2018年终端门店的管理思路进行了沟通，定好标准、做好服务、当好监督、落实奖惩。知道不等于做到，做到不等于做好，严格的管理是精细化管理的必然要求，经销商与公司一起成长、发展、共赢是企业基业常青之道。
简单的事情也需要思维的转变、方法的创新，更需要用心和坚持。10月18日，《你只是看起来很努力》——鹏邦科技龙贵成老师给我们带来了一堂非常接地气的课程。整个课程围绕如何招人，如何留人，如何制定目标，如何提升团队的状态等方面与大家进行分享，香河的罗总也和我们分享了他们公司成功的经验，真正的人才是吸引过来的，这句话深刻地印在了所有经销商的心里。真正能帮助我们成功的往往不是多么高大上的哲理，而是这种实实在在的经验，这才是我们销售团队组建中真正需要的东西。
当日下午，《如何打造精英团队》------鹏邦科技张安邦老师给我们带来了一堂别开生面的、充满趣味的课程，他从两大方面跟大家进行了分享，从如何“待”人到“带”人，如何对待员工，如何带技能、带状态、带思想与收心，“没有慧根，就得会跟”，如何跟的人在一起，向的人学习，分享了他在走向成功路上的体验，幽默直接的分享入木三分，给大家带来了不少感悟！用正确的思维、正确地做事，相信思维上的成熟，将让我们与成功更近！
通过一天一夜的学习，300多位经销商家人收获良多，都希望以后多有这样的机会，让大家互相学习、互相交流，开拓思维和眼界，用更有效的方法打造更好的团体和业绩。最后开单开单开大单~！！
以不足的心态渴望学习！
以未来的需要引导学习！
以务实的作风落地学习！
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