家具企业如何转型突破销售瓶颈?布兰斯家具升级家具场景化营销

2018-02-06 15:28:00  房天下   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]如今,传统家居市场走势趋于平缓,依靠节假日促销冲击销量能带来的效益逐渐降低,市场销售进入瓶颈期,加速转型升级成为家具门店和企业生存的关键。近日,布兰斯家具与三度云享家正式达成战略合作协议,合作约定将布兰斯的各系列在售产品录入三度云享家系统,供全国门店销售用,以呈现产品在真实家居环境中的效果,让进店顾

如今,传统家居市场走势趋于平缓,依靠节假日促销冲击销量能带来的效益逐渐降低,市场销售进入瓶颈期,加速转型升级成为家具门店和企业生存的关键。近日,布兰斯家具与三度云享家正式达成战略合作协议,合作约定将布兰斯的各系列在售产品录入三度云享家系统,供门店销售用,以呈现产品在真实家居环境中的效果,让进店顾客与导购员展开情景式沟通互动,开启全新的场景营销模式。

家具企业如何转型突破销售瓶颈?布兰斯家具升级家具场景化营销

布兰斯家具成立于2016年,是一家集布艺沙发设计、开发、生产和销售于一体的现代化专业家具企业,和传统老牌家具企业依靠渠道取胜不同,其成功之处在于对现代生活方式的敏锐触觉和对品质的严格把控。

当前,不少家居市场的领导品牌企业,或悲情谢幕或陷入尴尬的经营境地,就是在迎合消费者不断变化的消费需求和消费习惯等方面没有预见性,慢慢被消费者和市场抛弃。布兰斯成长于家居行业竞争最激烈的时期,具有敏锐的市场和商业嗅觉,早在工商注册之初,便上线了品牌官方网站,积极进行线上推广;同时,线下注重用户体验,致力最优的产品与服务模式。

目前,布兰斯在大中华区域已经凝聚了一支充满活力和创新精神的市调人员、年轻设计师和产品开发团队,产品从市场调查、设计生产到销售均经过严格专业的筛选和把控,以期给消费者提供一种真实、可行的家居解决方案。此次签约三度云享家是布兰斯改革销售模式和服务模式的重要战略举措:家装新科技结合原有的室内设计顾问服务,让消费者自己参与到家居环境设计中来,真实体验产品放在家中的样子,使原有的销售和设计顾问从单向咨询变为互动的情景式沟通;此外,结合三度云享家系统用户数据收集、分析与原有的市场调查,不仅可以让产品做到精益求精,提高门店运营效率,还可以通过品牌合作,共享平台流量并进而转化为线下门店真实用户。

接入三度云享家后,借助其虚拟现实技术和AI算法,布兰斯可以实现所有商品3D在线展示,配合系统丰富的户型数据、嵌入式方案和门店设计咨询,不仅可以为消费者提供专业的个性化家居服务,同时由于软件操作简单、可即时呈像,顾客在选购时,也可以自己自由设计、搭配、修改,并在系统中解决使用场景和实际商品在尺寸、搭配上可能存在的问题,这种形式下,导购、设计师、顾客和产品之间可以形成良性互动和有效沟通,并形成真实、可执行的家居空间搭配和设计方案;最重要的是,所有的用户使用和浏览数据,均会转化成企业的重要资产。

家具企业如何转型突破销售瓶颈?布兰斯家具升级家具场景化营销

拥有、配套完善比奢华和单件卓越更重要,成立以来,布兰斯一直以打造大众喜爱、可消费,配套完善且整体协调的产品为目的,以可落地的整体家居解决方案为统领开创家居销售新模式,以差异化求生存和发展之道。成长于互联网+发展加速期,布兰斯深谙渠道不再是家居企业的核心竞争力,新时代的竞争在于正确预见消费者的心理变化和消费需求,并及时地以精细化服务和优质体验满足其需求,这也是其牵手三度云享家升级家具场景化营销的初衷和目的。

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