共享办公又添“跨界黑马”红星美凯龙领投“霍King共享聚落”

2018-11-12 12:00:00  房天下   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]11月初,由家居巨头红星美凯龙领投的中国先锋性共享办公品牌“霍King共享聚落”浮出水面,这家位于北京北五环的共享办公空间已进入运营倒计时阶段,引起业内人士不少的浮想联翩。

10月10日,《华尔街日报》引述消息人士报道称,软银正在洽购共享办公巨头WeWork的大部分股权,这笔投资总额可能在150亿美元到200亿美元之间,如果该消息坐实,WeWork估值预计会达到400亿美元,联合办公市场也将在国内外爆发新一轮投资热。另一则共享办公的重磅消息则来自国内,11月初,由家居巨头红星美凯龙领投的中国先锋性共享办公品牌“霍King共享聚落”浮出水面,这家位于北京北五环的共享办公空间已进入运营倒计时阶段,引起业内人士不少的浮想联翩。中国先锋性共享办公品牌“霍King共享聚落”发起人、红星美凯龙家居集团总裁王伟明确表示:“‘霍King共享聚落’就是奔着消灭低效办公物业而来,是奔着不断运用大数据、互联网、物联网、人工智能等一系列技术,将概念变为现实,推动共享办公空间智能化、信息化革命而来。同时,凭借红星美凯龙在地产、家居、设计、时尚领域的强大资源,赋能共享办公空间更多商业机会,开启“X+共享办公”的2.0版本时期。”

共享办公兴起于2010年美国纽约,随后在中国以“孵化器、众创空间、联合办公”等方式迅速兴起,短短几年时间发展成为世界上的共享办公市场。据《2018年中国联合办公活力指数报告》显示,截止到2018年9月底,中国共享办公运营平台数超过300家。iiMedia Research(艾媒咨询)的报告则预测2018年中国联合办公行业市场规模将突破600亿元,到2022年规模有望突破4100亿元。

 

红星美凯龙集团总裁、霍King共享聚落发起人王伟

在“霍King共享聚落”发起人王伟看来,共享办公未来就是一片浩瀚的蓝海,要想在这片蓝海中游刃有余,“霍King共享聚落”并不热衷在“租金差价”、“二房东”层面与行业纠缠,而是耐心构建共享办公+传统办公+商业+服务+设计+公寓的生态协同网络,帮助企业提高效率,连结线上线下及上下游生态、去获得更多商业机会。

激活低效商业空间 赋能办公空间高效化

知名开发商、共享办公品牌SOHO 3Q发起人潘石屹称:“为了表达我做共享办公的决心,我把自己的办公室消灭了。”在王伟看来,共享办公是从传统办公衍生而来,两者并非对立。“霍King共享聚落”要做的事情是将低效办公空间高效化。即便是传统的办公空间,如果赋予共享办公的理念,赋予现代物业的管理技术,同样能降低企业物理空间成本和信息获取成本,提升企业的办公效率和商业价值。

 

图为:霍King共享聚落多功能厅

据介绍,“霍King共享聚落”共享空间位于北京北五环,建筑面积为4500平米。目前实现了90%的签约率,进驻的品牌60%来自家居企业,如家居设计、家装监理机构等。前不久,“霍King共享聚落”已和南南国际贸易促进中心达成战略合作意向,“霍King”将为参与“南南合作”的几十个国家的驻华企业提供办公场所和办公服务。另一方面,“霍King共享聚落”依托红星美凯龙集团的家居商务生态圈,将“霍King共享聚落”打造成“设计师俱乐部”的线下基地,为家居设计企业、家居品牌企业分别导入资源。

众所 ,日前多数企业的会议室、前台、洽谈室等空间使用频率不高,碍于成本预算更不会添置健身室、母婴室、咖啡吧、阅读区、智能摄影棚这些空间,多个公司同在一座写字楼里也是各自为“政”,并不往来。这些“低效现象”成为共享办公品牌着力想解决的内容。

优客工场擅长运用设计营造出自由开放的办公空间情景,加上建设商业社交平台和资源配置平台,在国内的共享办公品牌中令人眼前一亮。WeWork围绕办公各个维度、上下游链条投资或并购了90多家与办公相关的企业,建造了一条完善的办公生态体系。Funwork提供创业培训、投融资对接、政策申请、工商注册、法律、财务等全方位办公服务。氪空间、裸心社也是运用其在原本行业里的财经资源、旅游爱好者资源衍生出共享办公业务。而作为中国最懂得大众室内空间喜好的家居巨头、红星美凯龙董事长车建新领投中国先锋性的共享办公品牌“霍King共享聚落”,其优势不言而喻,喊出“使低效办公物业高效化”的口号也更有底气。

 

霍King共享聚落土星球岛

“霍King”北五环空间设计迎合了当下年轻人的创意喜好,以原子、星球为主要设计元素,将整个空间分为共享空间和四个相对独立的星球岛。每个星球岛都有自己专属的色彩搭配,并以原子的不同形态作为装饰搭配元素,使整个空间充满时尚感和科技感。合理的规划让各个区域空间得以高频的使用,激活了王伟所言的“低效”空间中的沉睡部分,使之实现了空间使用的高效化。

 

霍King共享聚落会议室

霍King入驻会员可以通过霍King APP来预约会议室、网络机房、班车、路演厅、企业服务等。智能工位管理系统、智能门禁系统、智能预约系统、云打印服务这四个模块的应用都可以在APP上完成,安全性和办公效率都会得到明显提升。

 

霍King共享聚落智能前台

为了使低效空间高效化,“霍King”花了很多心思在空间设计和智能化管理上。但是,发起人王伟的用意决不仅仅是让空间更有效率,他更期待的是在这样一个自由、开放、激情的氛围里聚集一批有着坚韧不拔的意志,深度的思考能力,拥抱未来的态度的这样一批创业家在这里聚集工作,在这里梦想成真。

共享办公步入“+”时代 人性化协同服务是关键

目前,百度、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头都在做自己的共享办公空间,他们正在通过共享办公的打造加速自己的投资布局。而这些互联网企业能够带给中小企业独有的资源和渠道,比如阿里给中小企业提供阿里云服务。作为家居行业巨头,红星美凯龙领投的“霍King共享聚落”能给入驻企业带来什么?

王伟认为,简而言之,“霍King”将为共享办公行业开启“X+共享办公”的2.0版本时代,为入驻企业提供共享办公+传统办公+商业+服务+设计+公寓的服务。

 

霍King共享聚落开放工位

王伟一直强调,共享办公与传统办公并非对立,共享办公的理念+传统办公空间的结合导致的这种“独立+联合”模式可能是未来很长时间的一种办公模式。

据了解,共享办公与商业、设计的融合,目前“霍King”正紧锣密鼓运作中,如为家居设计企业、家居品牌企业导入品牌资源、导入设计师资源,之后再定期举办商务沙龙、行业论坛、知识讲座等。共享办公+公寓是亮点,比如说“霍King”会员在一个城市要工作三个月,但是现状是租三个月是租不到房子的,如果找“霍King”的公寓就可以起租,这样“霍King”就突破了1.0共享办公的这种商业模式。与此同时,“霍King”不仅有空间费用的收入,还有管理和线上第三方服务企业提供引流的收入。这样霍King的盈利模式就从1.0版本的单一的租金差收入转化为租金收入、引流收入、服务费收入等多元化收入。优客工场毛大庆也曾认为,他们做共享办公,“搭建的是一个互联网平台上的生意圈,或者说是一个办公生态的关系”。它是一个非常复杂的需求重构,解决传统写字楼解决不了的问题。王伟着力构建的就是一个智慧的、生态的“霍King”线上生态、这个生态圈里,涵盖酒店、餐饮、休闲、交通、社群等多方面内容。

共享办公发展到现在,整个行业的盈利模式均处于探索当中,王伟注意到真正盈利的并不多。行业数据显示,共享办公出租率平均达到85%时,才能保持盈亏平衡,但单体项目85%的出租率并不容易做到。根据公开资料显示,即便项目大多数于城市核心商圈,SOHO 3Q的平均出租率也仅有88%,氪空间的出租率达94%,因此,“霍King”必须在共享办公1.0版本的基础上另辟蹊径寻找合理的模式,寻找到一条与当下城市更新对应、与商业发展对调的路径来破解当下共享办公的瓶颈。

“+共享办公”模式成为共享办公新的打开方式 目前而言,空间场地仍然是共享办公重要的战略资源,但凡有野心的都一直在拓展并购。优客工场已整合、并购、联手了无界空间、Wedo联合创业社、洪泰创新空间等。 2018年10月17日,优客工场又与方糖小镇就并购事宜签署了相应协议。另据《2018年中国联合办公活力指数报告》显示,截至2018年9月底,纳什空间以5个城市布局、100万平米米运营面积成为行业规模的联合办公运营商。优客工场则以布局35个城市、58万平方米运营面积的规模紧随其后。

“霍King共享聚落”虽是初来乍到,却是带着丰厚的“储备”前来。据王伟介绍:“霍King”目前已经签约上海、贵阳、北京、天津、重庆五地物业,到2018年年底,将达到20万平方米的管理面积。作为共享办公的新来者,短时间就把20万平方的管理面积收入囊中,这种含着“金钥匙”的出场业内并不多见。

据了解,红星美凯龙目前在国内拥有300余家家居商场,自持物业70多家,其他商场多是与房地产开发商来合作,这些开发商旗下多数有写字楼,如果培养出足够的运营团队把这些物业变成下一个“霍King”也不是难事。另外,红星美凯龙与国内知名的大集团公司也有园区管理和楼宇管理的相关的服务,例如,我们即将与拉夏贝尔集团及今年的房地产黑马金科地产地产集团签订战协议,未来我们将会用“+共享办公”模式和这些大集团公司一起共同打造更多的共享办公、共享园区、共享总部等。其实,在美国和欧洲等发达地区,共享办公已经从国际化大都市蔓延至中小城市,诞生了包括Regus、ServiceCorp、MHL在内的诸多品牌,不少大型企业也逐步将共享办公作为办公空间调整的解决方案。

 

“当然,我们现在的速度还是想更稳健一些。现阶段‘霍King’会放很多精力在团队建设、营运制度标准化的建立上。尤其是北京北五环‘霍King’需要精心打磨,比如社群运营、空间管理、客户诉求管理等。这些工作扎扎实实落地、完善,才能让我们‘霍King共享聚落’走得更稳更远。”王伟说。

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