疫情之下的家居企业如何逆袭？

今年的3.8节，注定是不平凡的。因为疫情的突袭，女神们不得不待在家里过节，少了一份喧嚣却多了一份舒适。在这专属的节日里，房天下家居北京公司负责人黄文娟邀请7位家居行业“女嘉宾”做客房天下直播间，一起探讨“疫情突袭，家居企业如何逆袭”的话题。

城外诚市场总经理刘洋：信心比黄金重要

刘洋在直播中表示，疫情改变了所有人生活轨迹，对家居行业冲击非常大，非常考验企业领导者的应变能力。信心比黄金更重要，尽管疫情很突然，但一定会被战胜。城外诚依然坚信商户命运共同体，保持和所有品牌商密切沟通，通过各种渠道建立数据库，线上加线下全方面打通来适应疫情后的市场。

同时刘洋总也宣布城外诚会在315期间营业，减免非营业时期所有租金。

KD定制家居董事长严红：居家办公是未来生活的一种方式

作为家居制造企业的代表，KD定制家具董事长严红分享了自己的经验，居家办公是未来生活的一种方式，KD定制家居首先把营销模式从线下转到线上，号召经销商一起做营销；同时邀请一些设计师、产品研发部门和客户一起对家居空间改造进行深入的探讨。

德国贝朗（亚太）副董事郭琬怡：懂生活会享受

郭琬怡表示：“生活是有温度的，懂生活会享受。品牌企业迅速调整认知，承担社会责任感，企业本身要学会适应疫情之后服务业所面临的重度依赖，比如说疫情下的刚需品，装配式整装卫浴的布局，声控和感应型产品会受到热捧。”

美生雅素丽总经理李享：发挥社群的力量

李享说，疫情让大家不得不把生活慢下来，家居企业要学会去适应消费者，思考生活中什么样的产品会让人更加踏实，实现客户心中的生活方式，打造理想中的生活场景。另外家居企业同时要更密切的合作，家居企业要重视发挥社群的力量。

简爱家居集团董事简艾生活创始人&CEO叶姿：美好总会来临的

消费者如何足不出户了解品牌的信息？简爱家居叶姿认为，家居企业可以通过故事和内容在线上帮助消费者打造理想家。简爱家居致力于成立线上零售部，输出美好生活相关内容。疫情考验企业家的速度，所以要学会从管理上重塑工具思维；做好自身的产品才能经得去时间的验证。

广东高登铝业集团执行总裁李婧：危机非偶然，控制好成本

李婧表示：“危机非偶然，巨大的危机之下要奋力前行，企业要做好成本控制，采购成本、生产成本控制非常重要；另外要做好企业管理的优化，产品创新等方面；第三，对市场要有信心，有危必有机，企业自我变革也十分重要。”

工商联家具装饰业商会青委会秘书长郑姗姗：兵马未动粮草先行

郑珊珊认为，家居企业与其焦躁忧虑，不如利用互联网工具去开拓另外一片天地；尤其是像建材领域是刚需产品，所以根本不用像网红直播一样吆喝着卖货，而是要打造品牌给消费者种草。

针对疫情过后家居企业应该如何逆袭，房天下家居集团北京公司总经理黄文娟在直播中表达了自己的观点，首先，线下要夯实基础，家居行业是非常重视体验度，所以不能脱离线下，在线下的基础上如何更好的结合线上，帮助线下做引流；第二，以直播举例，选好直播平台非常重要，同时准备好直播主题内容，建议形成一个系列直播；第三，核心是产品和服务，提供符合消费者需求的产品和服务是最重要的。

截止目前为止，房天下家居已经做了3000多场直播，设计师、终端导购，甚至连总裁都亲自出马开直播讲装修；上千家家居企业已经开启线上营销模式，包括业之峰、红星美凯龙、东易日盛、科勒、申远、图森等品牌不断加入。还有很多网红加入房天下家居直播大赛，取得不错的效果。